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爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
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标签:用户

搜题APP往何处去? 作业帮布局K12喜忧参半
App运营

搜题APP往何处去? 作业帮布局K12喜忧参半

终身学习理念日益深入人心,但青少年时期无疑仍是个人脱颖而出的学习时光。在互联网教育行业中,K12领域非常受到资本的青睐。在K12大类里用户面广、活跃度高的拍照搜题类APP也相当热门。 随着搜题APP的爆发,行业里涌现出了几家重要的企业,其中...

2018-10-10 1842

看《奇葩说》第五季,聊聊如何运营达人
内容运营

看《奇葩说》第五季,聊聊如何运营达人

一、什么是达人运营 想了解什么是达人运营,先一起看看两个岗位职责: 举例1: 【岗位职责】 1. 负责微博、美拍、秒拍等渠道网红达人的拓展,并达成合作; 2. 协助和指导红人进行热点话题、粉丝活动、个人内容的策划,提升网红知名度和影响力...

2018-10-09 2005

如何做用户运营?你首先需要知道这些
内容运营

如何做用户运营?你首先需要知道这些

7月份的时候,我在上海参加了一项跟运营有关的课程。同组的学员中,有一位女士是广告行业出身。 在课上,她问了主讲的老师一个问题:互联网的运营和传统的marketing(营销)有什么区别? 老师是腾讯出身,很规范地给了一个标准答案:运营以用户...

2018-10-09 1731

后端产品经理笔记:需求文档语法
产品运营1

后端产品经理笔记:需求文档语法

需求文档是典型的说明文,力求逻辑清楚、言简意赅。对语序、用词要求严格。宁可枯燥也不能模棱两可,这就暗示需求文档有它的语法。 本文继“后端产品经理笔记:数据传输和写入”之后,梳理了需求文档的语法,有兴趣的朋友可以一起交流,欢迎指正。 一、需求文档...

2018-10-09 1704

午报 | 斗鱼APP国庆悄然下架;飞猪回应
App运营

午报 | 斗鱼APP国庆悄然下架;飞猪回应"杀熟"质疑

导语:目前,斗鱼在iOS中已经无法搜索,各大安卓手机应用市场则只能搜到"极速版",据悉,斗鱼极速版取消了打赏功能及礼物特效,用户无法在直播页面点击送礼物。 乐视网:部分银行账户及控股、参股子公司股权被冻结 乐视网今日晚间公告称,乐视体育于 20...

2018-10-09 1827

十条精进原则,写给身在职场的你
产品运营1

十条精进原则,写给身在职场的你

原则,犹如指引行动的“灯塔”,它连接着我们的价值观与行动。本文总结了十条精进原则,希望能够给大家带来一些启发,更好地指导我们的行动。 时间回到8年前,我人生中的头名份实习工作,是在某互联网公司的无线搜索部做一个C++工程师。当时的我可谓意气风发...

2018-10-09 1670

想去电商平台当运营?先了解下运营工种
内容运营

想去电商平台当运营?先了解下运营工种

近不断有小伙伴来问我: 淘宝、天猫、京东、美团、蘑菇街、亚马逊、当当等等各个电商平台都很火,我想去电商平台去做运营,请问我应该从哪里学起呢? 大家的问题都很类似,我们一起来总结探讨下,什么是电商运营,电商平台的运营分工都有什么,以及...

2018-10-08 1442

备战双十一,四个案例教你打造最佳活动
内容运营

备战双十一,四个案例教你打造脱颖而出活动

活动常有,好活动不常有。 怎样才是好活动?我说了不算,你说了也不算,数据说了算,能真实有效地在活动目的达标率/环比/同比,以利率的上浮范围来判定。 但是外部人员通常无法获得这些数据,是否就无法进行甄别了? 也并不全是,我们仍然可以用以下几...

2018-10-08 1200

从想法到原型,校园短视频的应用
产品运营1

从想法到原型,校园短视频的应用

 国庆期间,做了一家公司的笔试题,题目是设计一款校园短视频应用。刷抖音刷了那么久,从来没有想过可以针对校园做一款校园短视频应用,一方面是觉得好像没有必要,另一方面也是自己没有深入地去思考。其实认真地想想,觉得这个题目还是挺有趣的,根据自己的一些观察...

2018-10-08 2066

实战第四步:新项目之十大输出产物
产品运营1

实战第四步:新项目之十大输出产物

通过前面三篇文章讲了从市场需求到功能的过程,接下来讲讲如何把功能落地。 在写这篇文章之前,我对自己加的几个产品群做了简单的调研,以下是部分调研截屏: 我汇总了一下图中调研输出产物,大概有以下几种: 需求文档 原型图 操作手册 流程图 P...

2018-10-08 1242

复盘:如何从 0 到 1 落地一个互联网产品(下)
产品运营1

复盘:如何从 0 到 1 落地一个互联网产品(下)

对于具有一定技术门槛,且业内暂无成功先例的工具型产品,市场具有一定可行性,且不说挑战性,本文复盘并分享,笔者是如何落地一个带有互联网属性的工具型产品的,作为对《复盘:如何从 0 到 1 落地一个互联网产品》的补充和完善。 01 工具,是产品在用...

2018-10-08 1650

产品重构,一场革命
产品运营1

产品重构,一场革命

产品重构的时候,你需要想清楚哪些事情? 工作了一段时间,作为产品运营参与了3个产品:从0-1的孵化的产品,一直在原来产品基础上优化、修修补补的产品,还有一个是大改版的产品,基本可以理解为产品重构了。 从确定重构的思路到中间遭遇质疑、再到迭代优化...

2018-10-08 1428

后端产品经理笔记:数据传输和写入
产品运营1

后端产品经理笔记:数据传输和写入

在后端数据量大起来之后,大部分的工作都是在“玩数据”。就像一捧沙子,左手换到右手,右手指缝间分流而出,再由另一双手接住。所以作为产品经理,不仅要知道数据从哪来,还要理清楚获取数据之后的运算逻辑、异常规则,以及异常情况、数据日志等等。 本文继数据...

2018-10-08 1410

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