你应该掌握的产品分析方法
本篇文章作者给大家分享了两种常用的产品分析方法，有需要的小伙伴千万不容错过哦！ 产品分析不仅可以帮我们去深入的了解一款产品，还能有效的提升产品思维，同时也有助于工作中规划、设计自家的产品，可谓是一箭三雕。 市面上的产品分析方法也是层出不穷，在本...
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互联网开发，半年排期有意义吗
比起每个需求都是重点，求每个重点都一次性做好；不如“快步小跑”，制作MVP产品，一步步迭代。 柠檬和柚子，两个委屈的产品经理： “小可行化迭代≠没做好！” 柠檬设计了公司的一个创业项目。她和几个技术加班加点，每天都是办公室晚走的人，但她觉得委屈...
如何做一名高效的产品经理
想要做到高效，那么必须要掌握方法。本篇文章作者通过高效的思想和高效的实践两方面建立了自己的高效产品循环，给各位产品经理作参考。 记得有一篇文章写道： 产品经理是一个很琐碎的岗位，没有两把刷子请不要随意入坑。 诚然，逻辑上并没有问题，产品经理工作...
产品功能点优化思路——以退款账务优化为例
在产品经理工作的过程中，尤其在从事产品工作的初期，独'立负责从0-1的产品设计的机会还是相对较少的，更多的是参与现有的产品优化工作中，那么，产品功能点优化的思路是怎样的呢？今天我以关于退款的账务优化为例来分享一下我的思路。 一、分析产品功能的现...
我在后台产品工作中总结的4个经验
无论是身为运营，还是身为产品经理，在工作中要善于总结，这样才能使得个人技能和自身能力快速提升。 接手公司运营后台的产品工作快1年时间了，忙忙碌碌一整年，踩过许多的坑，我希望把这些经验总结分享给大家。 做b端业务和平台业务不久，主要由于从客户端及...
广场舞江湖刀光剑影，糖豆APP武艺高强却难打赢中老年擂台？
提到广场舞，相信大家并不陌生。每逢晚上下班时间，各个广场上都会响起《炫民族风》、《小苹果》等耳熟能详的歌声，与歌声一样优美的，是大妈们灵活跳动的身姿，她们散发着年轻人的活力，在风中翩翩起舞，过着令人羡慕的晚年生活。 这样的场面在我们眼中实数平常，...
双11口碑APP卖出1200万笔套餐
导语：线上购物火热的同时，线下消费的火爆成了今年双11的又一大亮点。 今天凌晨零点，2018年天猫双11全球狂欢节落下帷幕，全天总交易额突破2135亿元，创造新的纪录。今年是天猫双11十周年，线上购物火热的同时，线下消费的火爆成了今年双11的又一...
从“PRD怎么写”说到产品思维
PRD对于产品新人来说至关重要，但是如何将产品思维运用到PRD中也同样很重要。 PRD怎么写？ 这个问题可以算是困扰产品新人排名前三的问题之一了。 但我显然不会具体说应该怎么写，不会说模板、形式、原则这些落地的东西，而想和大家聊聊，怎么把产品思...
产品的公器精神：阿里巴巴成功的秘诀
如果说网易的产品成功在于匠心精神，阿里的产品成功则在于公器精神，以公心和格局观取天下。 业界普遍认可腾讯和网易的PM，似乎阿里的pm一直没有得到业界太多认可，但是阿里的PM却缔造了对中国社会影响深远的互联网产品。淘宝对对社会形成的革新力量，某种...
商业模式：收入、价值与过程
商业模式的本质是什么？它又是由什么构成的呢？本篇文章通过三个方面：收入、过程和价值，帮大家解决疑问。 商业的基础是市场经济，市场经济的基本行为是交易，交易的本质是价值交换，所以，我们可以用如下一句话来概括所有的商业模式：为谁提供什么价值，靠什么...
小七带你逛起点｜成为优秀的产品经理，难跨越的鸿沟是什么？
你想要的肯定不只是做到60分，那么成为优秀的产品经理，难跨越的鸿沟是什么？ （题图来自 Pexels，基于 CC0 协议 ） 产品经理基本能力要求大概有： 能在海量的用户反馈中，发现用户的真正需求点； 能写一份高质量的竞品分析报告； 能绘制合...
公众号KOL的渠道运营避坑指南
一、渠道拓展 把渠道拓展放在头名是因为很多做公众号投放的人可能只是暂时性需求，比如说做了一场活动需要外部曝光，那可能活动运营会考虑找一些kol投放，如果活动预算有限（不然就可以直接找代理公司了），那就需要找匹配的精准号，这里推荐几个找号的...
定位品牌差异化价值七种方法
在当下同质化异常严重的商业竞争环境，一个品牌要获得成功，必须具有自己的差异化价值，即你能为你的消费者提供别人不具备的价值（这种价值包括物质和精神两个层面），并将这个价值牢牢打入消费者的脑海中，让他需要这个价值需求时，就想到你这个品牌。 只...
社交电商的去中心化工具思维和微信中心化野心
随着腾讯在国庆节期间的架构调整，以及近QQ也上线小程序，社交平台对零售电商行业来说，基本标志着全面开放。 这种开放有拼多多、云集、微盟、有赞们在去中心化的社交平台的不懈努力，也有京东、国美、苏宁等传统零售电商企业需要更多新的增长的需求。 ...
零成本传播策略：6招教你打造爆款产品
我们做增长往往关注一件事，即用户的增长，但这基于的是核心的产品或希望用户付费的产品去做的。 而更多时候，我们更应该重视但却容易不摆在眼前的，是忽视帮助你实现总体用户增长的那些产品该如何增长。 举个例子，教培行业主要的增长是长期班的增长，...
产品生命周期的不同尺度
本篇文章将讨论产品生命周期的尺度，从微观到宏观将产品生命周期分为五个尺度，再逐一进行解析。 近在学习产品生命周期的话题，因为产品这个词的不确定性，所以，说它的生命周期，我觉得也要定义是在哪个尺度上。 时空尺度，时间上可以从天、周、月到年；空间上...
用哄女朋友的思路哄用户
所谓用户视角，是站在用户的立场上发现需求，建立场景，提供解决方式。怎么才能拥有用户视角呢？ 什么是用户视角？ 这其实是个老生常谈的问题，直到前几天我去参加了几场运营沙龙活动，发现大家都还在谈“用户视角”这个话题。 那么到底什么是“用户视角”呢？ 比...
