万字长篇,告诉你如何系统做需求
当老板跟你说:“你做个需求分析”的时候,有没有想过自己如何下手呢?这篇文章,告诉你详细的步骤。 【目录】 一、需求分析的目的 二、用框架做需求定位 三、需求的量:需求有多少? 四、需求分析中的竞争性 五、需求沟通:需求中的需求? 要讲解需求...
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当老板跟你说:“你做个需求分析”的时候,有没有想过自己如何下手呢?这篇文章,告诉你详细的步骤。 【目录】 一、需求分析的目的 二、用框架做需求定位 三、需求的量:需求有多少? 四、需求分析中的竞争性 五、需求沟通:需求中的需求? 要讲解需求...
好的产品经理在解决问题时,总是要想不断找更好地方法和路径。 有这样一个笑话。面对一个装了半瓶水的瓶子,市场推广经理说,瓶子已经半满了;运营经理说,唉,瓶子还有一半是空的….然后有一个产品经理说:嗯,这个瓶子其实没有必要做这么大,只要...
一个需求的形成,期间会经历一个严谨的流程,好的产品需求,能帮助我们准确地反映出用户的需要和想法,能帮助我们做出正确的产品。本文将从项目启动开始,一步一步给大家带来创建需求的科学流程。 无论是互联网产品、软件产品、硬件产品或服务,需求就是它们要做...
是,你感觉写的很棒。 “厉害了我的哥”、“扎心了老铁!”、“敌军还有五秒到达战场!”、“Hin可爱”、“我可能用了假的XXX”,没错,你写的文案紧扣互联网文化脉搏,网络流行语玩得溜溜的。 “反正你都够胖了,少喝一杯也不会变轻的。 ”、“ ...
近段时间,“火牛视频”突然爆红,在2018年初抖音短视频一家独大的情况下,互联网大佬们终于坐不住了,纷纷布局短视频市场,但都难以与抖音相抗衡。“火牛视频”的出现给本就热闹的短视频市场再添一把大火!“火牛视频”的火爆同时也为短视频开发提供了新的思路,拉...
投资自己永远不会是错的,在之后的某一天你的投资会物超所值。 (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 笔者先自我介绍一下,本人职场新人一枚,刚毕业一年,之前从事运营一职,坐标深圳,月薪拿着深圳平均线以下的6k,操着卖白粉的心,拿着卖面粉...
如果没有系统地学过,就是东一榔头西一棒子,不知道自己处于什么阶段,不知道学习和成长的方法,不清楚到底还要学些什么,可能导致没有一个清晰的职业规划。 就好像写代码,大学里学过的人哪怕学得再差,他也知道这门学科有哪些东西,日后提升需要学哪些东西,从哪可...
所谓的痛点,其实是内心的一种恐惧。 你会不会发现,有时候忙着忙着,就失去了动力? 尽管有时候自己很想做好这件事,并下定了决心要把它做好,但过了段日子后,却很难找到一个理由说服自己继续向前走。 这个时候,你很有可能只是在做着一件不痛不痒的事情,换...
永远不能忽视用户,不然你连打仗的资格都没有。 目录: 一、1950s:客户成为上帝 二、客户观念与互联网边际成本 三、竞争再次浮出水面 四、历史一再重演 我们开始~ 一、1950s:客户成为上帝 在营销学的历史中,顾客(用户)角色受到重视而...
笔者在液晶电视领域做了两年ERP产品经理,又做了四年硬件产品经理,随后在一家创业公司做了接近两年的供应链管理,前前后后和液晶电视打了近十年交道。经历了中国电视的黄金十年,而这十年也是智能硬件飞速发展的十年。在此和大家分享一点自己做智能硬件产品的心得...
在建国初期的时候,毛巾、小本子、中性笔……常常作为赠品,应用到外事赠送、职工福利、寿辰纪念上。 清朝末期的《庵堂相会》:“ 陈翠娥小姐良心好,珍珠塔一只当赠品。” 2018年,小本子、小笔之类的东西,已沦为意义不大的赠品了。印...
本文来自产品经理就业特训营公开课,内容由金蝶智慧社区产品负责人小涵老师主讲。 (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 小涵老师,金蝶智慧社区产品负责人,一个撸过代码干过运营谈过商务带过团队的产品经理。 主导过多个不同互联网业态产品从0...
两千年前,齐国协助楚国攻打秦国,取得了曲沃地区。秦惠王大怒,发誓要派兵攻打齐国。但由于齐国和楚国关系密切,贸然攻打可能没有胜算,于是请教张仪,如何才能一雪前耻?如果张仪是一名产品经理,该如何帮助他的老板(秦惠王)处理好这个事情? 先看下如下地图...
如何用一句话来描述你的需求,以便用小的沟通成本,获取团队对需求深刻的了解。 之前一篇文章有提到过,产品经理如何合理获取需求,并合理安排任务,以实现小成本的投入获取优产出。 那么这篇文章就是对其的一篇扩充——如何用一句话来描述你的需求,以便用小的...
在文中,作者替大家收集了很多线上/线下的相关信息后,提炼出的AI产品经理“必要”了解的TTS技术知识和行业现状 TTS(Text-To-Speech,语音合成),目前是一个“小而美”的AI领域,但我个人觉得非常有意思,感觉TTS在未来会被行业真...
你是什么类型的产品经理?又想成为什么类型的产品经理? (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 腾讯高级产品经理LiSten在《你是什么类型的产品经理?》一文中把产品经理分成七种类型: 1. 规划型产品经理:强调的是产品通盘思考的能力 ...
基于互联网企业中,部分人员(无论是运营、产品、UI、技术等岗)对真正的用户需求熟视无睹,更甚者因为一些表象就坚持所持观点是用户真实需求,引起运营方向的偏离和结果的无效,深感了解用户的必要性。只有真正了解用户,才能挖掘出真实的用户需求。 而...
有时候一个人想问题的角度往往是局限的,可能跟几个同行交流或者几个业内做过很久的老师沟通一下,就会有豁然开朗的效果。 (题图来自 Pixabay,基于 CC0 协议 ) 从新人到中高级产品经理,这一路的摸索为大多数产品经理们积累了一套自己的方体系...