产品卖点不明显,文案该如何化解其中尴尬?
不管是销售还是市场人员,我们希望产品质量在行业数一数二,功能卖点不仅把同行耍开几条大街,还有足够多的预算支撑创意推广。 而大部分事实是:产品相比竞争对手,没有明显区别优势,价格贵,推广预算又不足,这给营销人带来了很大的困扰。 而我理解是,你认为的“坏...
不管是销售还是市场人员,我们希望产品质量在行业数一数二,功能卖点不仅把同行耍开几条大街,还有足够多的预算支撑创意推广。 而大部分事实是:产品相比竞争对手,没有明显区别优势,价格贵,推广预算又不足,这给营销人带来了很大的困扰。 而我理解是,你认为的“坏...
一切从用户中来,为用户创造价值。 产品经理,日常工作中必不可少的是职场写作,包括:汇报PPT、周报、月报、方案…… 这些写作,仔细想想,就像是我们在努力做的一个个产品一般,只不过产品形态为一张PPT、一份报告、一份方案…..既然是一个产品,那我们平时...
从一个想法到终看到一个产品“长”出来, 需要产品经理有过硬的基本功和良好的商业感觉,同时也要有强大的协作领导能力,使团队形成统一的合力才可能终实现。 从0到1做一个产品,从来都是让人激动,很多PM一直都很期待自己能够真正主导一个完成的产品。...
“老师,我是在朋友圈卖零食的(具体是啥产品就不说了),要怎么写卖点?” 这是前两天有个朋友在微信问我的问题。 我觉得他问的这个问题很具有普遍性,为什么呢? 先想下,如果你写食品,是不是只会写“我们的产品真的很好吃”,“我们的产品真的很干净”? 再想...
“令我无法自由的,和令我自由的,都是我的情绪本身。”让产品的齿轮难以运转的可能是用户的情绪,让产品在“战场”上所向披靡的也可能是用户的情绪。产品经理面对的用户是饱满情绪的用户,设计的产品也需要是饱满情绪的产品。 我们多多少少都与人有过争吵,或成为键盘...
身为产品经理凡事都要把握好度,不能过度因循守旧、依样画瓢,缺乏自我独'立思考。 “常规操作”陷阱是不论新手还是老手都会犯的错误,想要跳出和避免这个错误,需要养成深度思考的好习惯,凡事多问几个为什么。 避免“常规操作”也要掌握“度”,不可过火,要尊重...
本文笔者根据自己的个人经验,分享了九条重要的产品方,其中更着重表现在产品的软实力方面,enjoy~ 近在做一系列各种交叉、繁琐的项目,在经过了克服困难使项目顺利进行下去之后,突然想总结下哪些是自己一直以来做好产品的重要方法,一是来让自己再接再厉,二是...
我始终认为产品经理拥有批量化自己能力的能力是一种很高级的能力,这篇文章以需求管理为例,讲的是产品经理何如模型化(批量化)自己的需求分析能力,希望产品同学们阅读后有所启发。 文章框架: 需求管理引擎的定义&框架; 管理引擎框架串讲; 关于能力...
支付宝推出了一项名为“蚂蚁森林”的公益活动性质的功能,用户通过步行、在线缴纳水电煤气电话费、网络购票等行为收集能量,实现虚拟树木的养成,后在公益组织、环保企业等的组织下,在某荒漠化地区栽种一棵真实的树。本文是关于蚂蚁森林产品需求文档,enjoy~ 引...
不同端的产品经理,面对的对象有所不同,对象的差异特征使得对产品经理的能力要求也会不同。 网络上关于产品经理的分类五花八门,笔者有过多端的产品经验,提出按照不同对象进行产品设计的分类法。 站在整个完整产品的视角,各端承担了各自的职责,产品经理的能力模型...
本文笔者为大家复盘一个售前项目能够成功的几点原因,从中相信大家一定能收获些许经验。 我曾经负责过一个上海的售前项目,这个项目是我在做售前那段时间为牛逼的一个项目,之所以说它牛逼,主要体现为以几个特点: 1. 不战而胜 本来一个要招标的项目,通过售前阶...
当你升到管理岗,项目管理和团队管理就成了你的“家常便饭”。关于项目管理与团队管理,你或许会有一些疑问:如何制定产品计划,才能合理有序地分配团队工作,高效地完成项目呢?怎么做项目管理才能使开发更敏捷呢?那么,以下就由笔者来为大家一一解答这些问题吧! 团...
升到管理岗位并不意味着你可以完全脱离基础工作,而是要在基础工作当中承担起统筹、把控的作用,凭借自己的业务经验以及通过不断地提升自我能力,更好更高效地带领团队完成基础工作任务。 团队中的产品经理近提了几个问题,趁此机会做一下分享。 这是产品问答的第三篇...
“搜索”在这个数据信息冗杂的时代里,充当着人们信息的筛选器,人们通过使用搜索功能,可以获得自己想要的内容,屏蔽掉无用的信息。对于商家来说,理论上,搜索功能在一定程度上可以增加长尾信息的曝光度。但是,总所周知,搜索引擎的排序规则实际上饱含水分,竞价排名...
《新相亲大会》是江苏卫视推出的相亲节目,主打双方父母一起参与相亲,让相亲更开放、透明。本文作者旨在用产品思维去解读这个相亲节目,一起来看看~ 近闲来无事,一个不小心看到几期《新相亲大会》。 对于一个已婚男人来说,不曾想,竟然还能坚持看下去,汗颜至极。...
“穷爸爸”在面对问题时,将现状归因于外部环境(孩子),即外因;而“富爸爸”则是从自己身上寻找问题,将现状归因于内在因素,即内因。本文给大家解析一下这两种思维,看如何让产品工作变得更加有效率。 01 近读完了《富爸爸穷爸爸》,这本书的核心内容原本讲的是...
需求的优先级是产品经理工作中常被提及的,那么在产品工作中,要如何去评估需求的优先级呢? 在产品经理的工作中,需求优先级是经常被提及的事情。毕竟资源总是有限的,需求是无限的,想利用有限的资源来做无限的需求是不现实的,所以需要给需求排优先级。只是这个优先...
推荐大家根据自己的知识图谱制作一张反省清单,并把它贴在工位前。本文根据作者个人情况制作,大家可以在此基础上增添条目用以自省。 增长相关: 产品当前的北极星指标明确吗?是什么? 我是否以提升产品价值作为决策依据? 在时间、资源允许下,我是否推动开展了...