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标签:产品运营

产品卖点不明显,文案该如何化解其中尴尬?
运营干货

产品卖点不明显,文案该如何化解其中尴尬?

不管是销售还是市场人员,我们希望产品质量在行业数一数二,功能卖点不仅把同行耍开几条大街,还有足够多的预算支撑创意推广。 而大部分事实是:产品相比竞争对手,没有明显区别优势,价格贵,推广预算又不足,这给营销人带来了很大的困扰。 而我理解是,你认为的“坏...

2019-03-20 1558

从用户思维出发,看产品经理的职场写作
职场成长

从用户思维出发,看产品经理的职场写作

一切从用户中来,为用户创造价值。 产品经理,日常工作中必不可少的是职场写作,包括:汇报PPT、周报、月报、方案…… 这些写作,仔细想想,就像是我们在努力做的一个个产品一般,只不过产品形态为一张PPT、一份报告、一份方案…..既然是一个产品,那我们平时...

2019-03-20 1482

复盘:一款产品从0到1的全过程
运营干货

复盘:一款产品从0到1的全过程

从一个想法到终看到一个产品“长”出来, 需要产品经理有过硬的基本功和良好的商业感觉,同时也要有强大的协作领导能力,使团队形成统一的合力才可能终实现。 从0到1做一个产品,从来都是让人激动,很多PM一直都很期待自己能够真正主导一个完成的产品。...

2019-03-20 1843

不会写同质化产品的文案?试试这3招
运营干货

不会写同质化产品的文案?试试这3招

“老师,我是在朋友圈卖零食的(具体是啥产品就不说了),要怎么写卖点?” 这是前两天有个朋友在微信问我的问题。 我觉得他问的这个问题很具有普遍性,为什么呢? 先想下,如果你写食品,是不是只会写“我们的产品真的很好吃”,“我们的产品真的很干净”? 再想...

2019-03-19 1393

《产品经理的认知发展》完结04:情绪
运营干货

《产品经理的认知发展》完结04:情绪

“令我无法自由的,和令我自由的,都是我的情绪本身。”让产品的齿轮难以运转的可能是用户的情绪,让产品在“战场”上所向披靡的也可能是用户的情绪。产品经理面对的用户是饱满情绪的用户,设计的产品也需要是饱满情绪的产品。 我们多多少少都与人有过争吵,或成为键盘...

2019-03-19 2083

产品经理如何避免跳入“常规操作”的坑?
运营干货

产品经理如何避免跳入“常规操作”的坑?

身为产品经理凡事都要把握好度,不能过度因循守旧、依样画瓢,缺乏自我独'立思考。 “常规操作”陷阱是不论新手还是老手都会犯的错误,想要跳出和避免这个错误,需要养成深度思考的好习惯,凡事多问几个为什么。 避免“常规操作”也要掌握“度”,不可过火,要尊重...

2019-03-19 1128

产品经理想要做出好产品,先掌握这9个方法
运营干货

产品经理想要做出好产品,先掌握这9个方法

本文笔者根据自己的个人经验,分享了九条重要的产品方,其中更着重表现在产品的软实力方面,enjoy~ 近在做一系列各种交叉、繁琐的项目,在经过了克服困难使项目顺利进行下去之后,突然想总结下哪些是自己一直以来做好产品的重要方法,一是来让自己再接再厉,二是...

2019-03-19 1281

PRD:倒推蚂蚁森林产品需求文档
运营干货

PRD:倒推蚂蚁森林产品需求文档

支付宝推出了一项名为“蚂蚁森林”的公益活动性质的功能,用户通过步行、在线缴纳水电煤气电话费、网络购票等行为收集能量,实现虚拟树木的养成,后在公益组织、环保企业等的组织下,在某荒漠化地区栽种一棵真实的树。本文是关于蚂蚁森林产品需求文档,enjoy~ 引...

2019-03-18 2341

面向不同对象的产品经理分类
发现

面向不同对象的产品经理分类

不同端的产品经理,面对的对象有所不同,对象的差异特征使得对产品经理的能力要求也会不同。 网络上关于产品经理的分类五花八门,笔者有过多端的产品经验,提出按照不同对象进行产品设计的分类法。 站在整个完整产品的视角,各端承担了各自的职责,产品经理的能力模型...

2019-03-18 1318

一个售前产品经理的最高境界
运营干货

一个售前产品经理的高境界

本文笔者为大家复盘一个售前项目能够成功的几点原因,从中相信大家一定能收获些许经验。 我曾经负责过一个上海的售前项目,这个项目是我在做售前那段时间为牛逼的一个项目,之所以说它牛逼,主要体现为以几个特点: 1. 不战而胜 本来一个要招标的项目,通过售前阶...

2019-03-18 1848

产品问答 | 提岗管理后,如何进行团队管理及项目管理?
运营干货

产品问答 | 提岗管理后,如何进行团队管理及项目管理?

当你升到管理岗,项目管理和团队管理就成了你的“家常便饭”。关于项目管理与团队管理,你或许会有一些疑问:如何制定产品计划,才能合理有序地分配团队工作,高效地完成项目呢?怎么做项目管理才能使开发更敏捷呢?那么,以下就由笔者来为大家一一解答这些问题吧! 团...

2019-03-18 1050

产品问答 | 身居管理岗位,如何更进一步参与基础工作?
运营干货

产品问答 | 身居管理岗位,如何更进一步参与基础工作?

升到管理岗位并不意味着你可以完全脱离基础工作,而是要在基础工作当中承担起统筹、把控的作用,凭借自己的业务经验以及通过不断地提升自我能力,更好更高效地带领团队完成基础工作任务。 团队中的产品经理近提了几个问题,趁此机会做一下分享。 这是产品问答的第三篇...

2019-03-18 1235

PM技术课 | 搜索引擎知多少?
运营干货

PM技术课 | 搜索引擎知多少?

“搜索”在这个数据信息冗杂的时代里,充当着人们信息的筛选器,人们通过使用搜索功能,可以获得自己想要的内容,屏蔽掉无用的信息。对于商家来说,理论上,搜索功能在一定程度上可以增加长尾信息的曝光度。但是,总所周知,搜索引擎的排序规则实际上饱含水分,竞价排名...

2019-03-16 1405

一名产品经理与一个相亲节目的“思想碰撞”
运营干货

一名产品经理与一个相亲节目的“思想碰撞”

《新相亲大会》是江苏卫视推出的相亲节目,主打双方父母一起参与相亲,让相亲更开放、透明。本文作者旨在用产品思维去解读这个相亲节目,一起来看看~ 近闲来无事,一个不小心看到几期《新相亲大会》。 对于一个已婚男人来说,不曾想,竟然还能坚持看下去,汗颜至极。...

2019-03-16 1701

解析富爸爸、穷爸爸思维,让产品工作更有效率
运营干货

解析富爸爸、穷爸爸思维,让产品工作更有效率

“穷爸爸”在面对问题时,将现状归因于外部环境(孩子),即外因;而“富爸爸”则是从自己身上寻找问题,将现状归因于内在因素,即内因。本文给大家解析一下这两种思维,看如何让产品工作变得更加有效率。 01 近读完了《富爸爸穷爸爸》,这本书的核心内容原本讲的是...

2019-03-14 1485

需求的优先级,如何评估?
运营干货

需求的优先级,如何评估?

需求的优先级是产品经理工作中常被提及的,那么在产品工作中,要如何去评估需求的优先级呢? 在产品经理的工作中,需求优先级是经常被提及的事情。毕竟资源总是有限的,需求是无限的,想利用有限的资源来做无限的需求是不现实的,所以需要给需求排优先级。只是这个优先...

2019-03-14 1243

一份初级产品经理反省清单
运营干货

一份初级产品经理反省清单

推荐大家根据自己的知识图谱制作一张反省清单,并把它贴在工位前。本文根据作者个人情况制作,大家可以在此基础上增添条目用以自省。 增长相关: 产品当前的北极星指标明确吗?是什么? 我是否以提升产品价值作为决策依据? 在时间、资源允许下,我是否推动开展了...

2019-03-14 1271

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