创业公司产品经理浮沉图鉴
近几年，互联网增速放缓，红利不再，风口小时，互联网公司步履维艰。做产品不再像想象中的轻松潇洒：一边是产品各自搏杀的红海市场，一边是成长的焦虑滋生。内忧外患之下，产品经理如何立足？ 这篇文章，我们盘点了五个城市、五个不同行业的创业公司产品经理，从深圳...
标签：产品运营
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产品经理必备：如何快速了解一个新行业？
本文尝试用通俗的语言来为大家介绍一个快速行业分析的框架体系。 一、什么是行业研究？ 首先如果对行业研究下一个简单定义就是：以一个宏观环境为研究对象去研究整个产业的变化对其中各个细分领域的企业会有哪些影响。 这句话怎么理解呢？其实就是让我们站到一...
产品经理如何分析产品价值（上）
当你在决策的时候其实内心都会去权衡，换到互联网产品体验也是一样，用户在使用产品时候也会有权衡。有些产品经理总觉得自己做的功能很好，用户需求也存在，但为什么上线后效果总是达不到预期？那么产品经理要如何分析产品价值？ 之前有篇文章谈到了如何理解/分...
优秀产品经理的6个特征
如何才能成为一名优秀的产品经理呢？优秀产品人都要具备什么特征呢？笔者总结了六点内容，希望能给你启发。 如果你和我一样，也是一位产品工作者的话，有这么一个看似简单实则拷问灵魂的问题——我们心目中优秀产品经理是什么样的呢？ 这就容易引发另外2个问题...
7年百度网盘，一款优秀产品的战略定力
七年时间，百度网盘通过不断的打磨与探索，在市场中不断发力成为一款不俗的网盘产品。而在5G、IoT来临之际，百度网盘又将如何提升自我呢？本文将为你带来相关的思考。 高考假期即将结束，很多人开始在家里回味毕业旅行、同学聚会中的美...
产品人的深思：“力”、“术”、“道”及演进
前几日在人人上看到有人发了产品经理三层模型的文章，深为感触，一直笔者也在思索如何为自己搭建合适的学习模型，这次就来谈谈笔者眼中的“道”、“术”、“力”，谈点虚的。 产品经理到底该如何培养什么能力，该怎么锻炼自我？ 这肯定没有答案，见仁见智。互联...
3种思维习惯，让你的运营工作易如反掌！
职场中，我们身处同一个团队中，所有人都是站在同一起跑线上的。大家手中的资源都是一样的，并且目标也是一致的：在同样的时间内以快的速度达成目标 但是，人与人的差距，在不经意间就会被拉开，你总会发现有些人的成长的速度会更快。 ...
项目管理在产品工作中的应用（下）
他山之石，可以攻玉。本篇本文承接上一篇《项目管理在产品工作中的应用（上）》，结合产品的工作流程，从产品立项到上线的过程中，盘点产品经理工作中可用的工具与技能。以辅助提高工作效率。 一、产品立项阶段的工具与技术 产品立项...
真正的好产品，一定要懂人性
对于一款好产品来说，产品设计战略的重要性不言而喻，而具体的可行方法可以分为建立情感价值主张、产品个性、以及具备对类似的情感体验的理解。 今日头条创始人张一鸣曾经发过一个微头条说：想象力...
产品经理60%的时间用于沟通协调，如何破局？
据不完全统计，笔者在工作中约60%以上的时间用于沟通协调。当团队中理应提供洞察，为产品指明道路的产品经理们深陷「体力协作」的低效率泥潭时，产品经理在自身价值感变得稀薄的同时，产品的市场表现也将趋向平庸。是否有办法跳出低效循环？如果你也在被类似...
从“野生小白”到“运营经理”的成长思考
从刚入门的小白成长到混迹几年后的运营经理，笔者结合自己的经历展现了一个运营人的成长思考与心得体会。 运营和市场的区别是什么？和品牌呢？运营如何与产品经理愉快的“玩耍”？从小白到经理，又需要哪些思维转变...
来，咱们说清楚营销和运营、销售的区别
理解顾客需求，管理顾客需求，这就是市场营销要做的事。 伟大的彼得·德鲁克说过，企业存在的目的在于引导消费、创造顾客。 如果没有消费者愿意买单，那么企业所有一切产品、技术、设备、人员都毫无意义可言，因为...
未来5年，什么样的运营人不容易被取代？
众所周知，运营本身是一个综合性很高的工种，覆盖方方面面，所以也被很多人戏称为“打杂的”。 运营按照工作职责，可以划分出不同的职位：内容、活动、社群、用户......虽然都叫运营，但是从各大招聘的职...
产品经理怎么培养管理能力？
对于产品经理来说，拥有管理能力同样是一件很重要的事情，包括但不限于团队管理、产品管理、时间管理。 前几天，和新加坡做产品经理的发小聊天，聊到国外做产品经理和国内有什么不同。她说自己从国内到新加坡，然后到阿姆斯特丹，无论是国内...
三层要点总结：互联网产品经理方法论
产品经理做产品的过程是“针对用户痛点，紧扣商业目标，结合人性特点和细分用户群体的消费心理学，通过产品对其行为进行引导，达成每个环节的业务诉求”。 古人说，上人用道，中人用术，下人用力。道是讲人为什么而活着，术是人为了活着而采取的办法，做人的境界...
产品经理需要修炼的底层能力，帮你打通任督二脉
互联网时代，产品的价值在被急速的放大，产品成了个人崛起的路径，一个人的创造力正在被更轻量更快速的实现，在通过网络无边界的传播，造就了无数大神级的产品人涌现。 距离上次发文投稿已经是两年前了，这两年我从大学跨入职场，从个人站长转型为产品经理，对做...
为什么流程对B2B产品至关重要？
企业因流程而成功，而不是技术，技术简单地帮助他们采用更好的流程。 在过去几年中，作为企业对企业（B2B）产品经理，我了解到B2B产品的成功，过程比技术更重要。 究竟是什么意思？ 我的意思是，用户完成结果的方式比他们用来完成结果的工具要重要得多。...
干货分享 | 数据统计埋点工作框架及细节规范
作为数据产品经理，对统计埋点一定不陌生，每个版本多少都会涉及到部分统计需求。如何做好产品上线前数据指标的统计埋点，以及产品上线后的版本分析报告？本文笔者将会给结合自身工作经验，给大家总结一些具体思路和方法。 明确定位与工作重心 数据产品经理是让...
