有人在你的群里撕逼,你能怎么办?!
有人的地方就有江湖。 在江湖中,从大的利益纠葛,到鸡毛蒜皮的小事,都有可能引起争执。 就说前两天看到的一个案例吧:因为在社群中争执到底是"昨日黄花",还是"明日黄花",双方不断发帖,你一言我一句,社群中的几千人被迫围观,直到后来删帖。 同学,放学别走...
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爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 用户忠诚度始终是运营人员讨论...
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来源:运营研究社(微信ID:U_quan) 小贤——运营研究社创始人,前百度员工、小红书早期成员, 5 年互联网社区运营经验,擅长内容运营与产品冷启动,著有《跟小贤学运营》一书。 起标题有多重要? 先来看看这几篇文章题目: 《为什么年轻人有时间...
希望每位新的老的运营小伙伴,不断升级自己的能力装备,走上运营大咖之路。 每一个进入职场的人或者每一次跳槽的人,都会遇到的几个问题:我想做什么工作?我适合做什么工作?我能做什么工作?这都映射出对自己的审视和对工作的思考。 说到工作,从互联网诞生到今...
前两篇文章分享了社群运营的相关心得,得到了大家的喜爱。本篇文章,将从活动目的、不同类别的活动特点、活动变现、高参与度活动的特点等7个方面,进行阐述。 文章来源于:人人都是产品经理 作者:朱朱 明确活动目的,应该是一场成功活动的前...
创业公司有非常多的问题,比如资源稀缺、社群活跃度不高、微信订阅号的阅读量停滞不前甚至持续下降。到了网红的时代,很多人就想弄网红,结果发现网红也搞不明白,因为网红的红利之前会有,但是现在很难真正的做起来。(如果你做的网红是这个领域的意见领袖(KOL)...
为什么你学了这么多运营方依然做不好运营?那么,如何让运营方更好的发挥作用了?超哥说: 多学习和了解其他人总结的经验和方还是非常好处的,就看你怎么去吸收和消化了?哪怕你看到的运营总结文章里面的观点你并不认同,或者你认为就是错的,对你来说也是一种收获,只...
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比起高效工作,运营团队更应该有一种寻找高效工作的思维。团队工作可以归纳为两种,做正确的事,正确地做事。前者偏战略和方向,可遇不可求,后者简单得多,也被忽略地多。 近和微信上的朋友聊天,他对我抱怨说,运营工作太累了。问具体,答不上来,虽然运营的技...
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垂直领域似乎成了大家创业的不二选择。马丘曾运营过不少小众产品,看看他怎么总结的: 现在互联网主要玩家就是腾讯、阿里、百度,他们做的大而全,掌握着国内互联网的半壁江山。今天如果有人同样做大而全的产品与BAT对抗可能有些困难,这时各大后起之秀就开始做专而...
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人们常说「报表做得好,升职加薪少不了」。这句话奠定了数据报告的两个重要作用,头名是可指导性,是内核,让人看完报表之后恍然大悟「哦,原来问题出在这里」;第二是美观性,是包装,让人看头名眼就赞叹「哇塞,这报告真牛b」。 这篇文章,分享一些我在设计运营...
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