比社群管理值钱100倍的技能,叫做社群操盘
比套路更加重要的,是套路制定的能力。 刘玮冬在《一直做社群运营的你,正在被市场慢慢淘汰》一文中陈列了很多社群运营者在一天当中所做的事情,比如: 1.到公司,在30个用户群,发一轮早报 2.挑选一批商品...
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比套路更加重要的,是套路制定的能力。 刘玮冬在《一直做社群运营的你,正在被市场慢慢淘汰》一文中陈列了很多社群运营者在一天当中所做的事情,比如: 1.到公司,在30个用户群,发一轮早报 2.挑选一批商品...
专治活动运营紧张焦虑狂躁症 七夕节快到了,你们的情人节活动策划好了吗? 每到节假日就是运营喵头痛的时候,做什么活动好呢? 策划活动是每个运营人都会经历的,但是经常会陷入卖力不讨好的怪圈...
近两年陆陆续续给公司运营部做了一些用于活动推广的产品,这里姑且称为“活动类产品”,在实际操作过程中发现活动类产品和常规产品在开发和维护上还是存在一定差别的,这里想跟大家分享一下这两年在做此类产品时所遇到的困难以及所积累的一点浅薄经验。 首先说什...
本文以线上活动为例,谈一谈完整的线上活动中的各个阶段,运营都要做什么? 一次完整的活动,按照时间或进度来说,可以分为活动前、活动中、活动后,活动运营开展一次活动,无论线上还是线下无非是围绕活动前后中三方面着手。 ...
想让活动事半功倍?你要学会借力打力! 孙子兵法说: 善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。 大概意思就是:善于用兵打仗的人,总是努力寻求有利的态势,而不是对部下求全责备,所以能够选择人才去凭借、创造有利的态势。 军事上尚且重借势,善于...
活动运营怎么做?要注意哪些方面?一个活动的策划流程是怎样的?本文给你基本实用的解答。 作为一个之前活动做得不是很多的人,头名次听说活动运营时,我整个人都是不好的。慌乱在于,不知道其中的要害到底在哪。 误打误撞中,负责了一个活动。整个过程战战兢兢...
随着近些年流量红利的褪去,品牌对传播渠道的掌控能力空前下降,这也使得品牌变得越发脆弱。 之前腾讯官方也做过一个调查,表明一个微信用户获取信息的渠道80%来自于朋友分享,每个人在社交媒体上都拥有自己的发声渠道,单个个体对话语控制权变得更加强劲。所以,从...
活动运营的外在表现是将活动一层一层推进,但背后的真相都是关于人的运营!所以,假如单单关注活动是怎么从一个环节推进到另一个环节的,那就有点本末倒置了。如果你觉得这只是正确的废话,不如点进来看看我进一步的解释。 前几天,有运营人给我传来...
我们如何在1.6万成本、2万订阅号用户、没有渠道资源、没有技术支持的情况下,做到14小时涨粉230万,获客成本0.006元,逆势突围为平台做好用户裂变增长! 现在微信生态的规则越来越完善,裂变细节玩法将不断更新迭代。而且活动裂变只是用户增长当中基础...
金三银四,想在裁员/跳槽/转行的大潮中,获得一份大厂产品运营的岗位?你需要一份强有力的作品!细读本文,笔者将给你带来一份不错的短视频运营方案。 一、产品概述 西瓜视频,前身是头条视频,2016年5月以独'立app形式上线,...
身为产品经理,沟通是一项必备的基础技能,因为你不仅需要与业务人员、测试人员、运营人员、研发人员、设计师等人沟通,你还不想要与老板或者领导沟通。 本人曾经与一些做产品的朋友同事聊过,偶尔会问到一个问题: “作为一名产品经理,关键的一项技能,你觉...
在运营策划的实际工作当中,我们很容易会碰到一种情况——突然有一些不错的灵感,觉得一定能吸引很多用户前来参与。但实际上在详细思考后,或写完案子后才发现很难成功,或者干脆要到活动进行时才能发现有大BUG,用户完全对活动不感兴趣。 其实在这个时...
做活动是我们运营推广同学的日常工作,比如:做拉新活动、做付费活动、做活跃活动、做引流活动等等。 做活动大的期望是活动能够做成,达到预期目标。例如:近我做了一个投票活动,目的是增加品牌曝光。但在活动过程中,出现了一些意外情况,后的的总结复...
作为一名活动运营,不知你是否会面临如下情况: 将一场活动策划并执行后,各个渠道的流量随之而来,但浏览的人多,参与的人少,转化率非常低; 活动正在进行当中,各种反馈声音与数据扑面而来,但根据反馈阶段性调整...
看上去设计精良的活动方案,和产品端也充分沟通并达成共识,后实施却惨不忍睹,懵了一圈却不知其中到底发生了什么?这个场景是不是也多次困扰过你? 道理很简单,因为运营跟产品都掉进了活动策划的坑里了,做活动并不是运营→产品式的流水席式流程,而应该是共生共赢...
春节是运营人必追热点,还有不到一个月就到春节了,你想好做什么活动了吗? 没有好的灵感? 没有好的创意? 每次活动都是红包、抽奖,毫无新意? 想不出网易、新世相那样的刷屏创意? 做活动没效果? 如果你有以上疑问,那么你就来对了吼~ 本文会跟大家介...
产品上线后,冷启动是不可绕过的阶段,我会分享我是如何0成本1月拉新2W的。 对处在风口增长阶段的产品,操盘者本应该做的就是挖一个流量池,放大裂变效应;但现实条件下,我们大部分人不会有那么敏锐的商业嗅觉,抓住这样的机会,更多的人是面对激烈的竞争,如何为...
一、“用研”职业的兴起与面临的困境 “用研”是“用户研究”的简称,是特指随着互联网兴起率先出现在甲方互联网公司的一种职业。 之所以强调 “甲方&rdq...