运营的决策还靠拍脑袋?醒醒吧,要靠数据!!!
在我刚开始对运营感兴趣的时候,我就从我的前辈那里了解到,运营是一个和数据分析结合非常紧密的职业。运营策略要依靠运营数据来做支撑和改进。然而,很多情况下,运营都只是依靠人为的想法和经验在做,在和产品、开发提出一些需求的时候,很容易就会被怼翻在地。人生后...
在我刚开始对运营感兴趣的时候,我就从我的前辈那里了解到,运营是一个和数据分析结合非常紧密的职业。运营策略要依靠运营数据来做支撑和改进。然而,很多情况下,运营都只是依靠人为的想法和经验在做,在和产品、开发提出一些需求的时候,很容易就会被怼翻在地。人生后...
古语云:“失败乃成功之母”,在如今快速迭代的互联网时代,快速试错并纠正吸取经验改进下一次的尝试,往往被认为是一种非常行之有效的小成本试错方案;对企业和个人而言,正因为不可能永远的成功,所以往往从失败中积累的项目经验对企业产品的打造和个人乃至团队能力的...
做为新媒体运营,你肯定遇到过这样的一种情况。 老板说:我们现在开始要做公众号,这个月目标是做10万用户。 你这个时候就觉得,这个事情并不简单。 于是你就问,老板我们做这件事预算是多少? 往往出现的情况是并没有预算! 那么这个时候,老板...
在6月,我每天睡觉前会写一条当日的运营笔记,有时是一句话,有时是一段话。于是一个月下来,就有了30条运营笔记。在这个阳光灿烂的日子里,刚好可以和你分享。 01 跟一个产品经理聊天。他说,找到属于自己的第三空间很重要,在时间的象限中,这属于【重要但...
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 明确活动目的,应该是一场成功...
前两篇文章分享了社群运营的相关心得,得到了大家的喜爱。本篇文章,将从活动目的、不同类别的活动特点、活动变现、高参与度活动的特点等7个方面,进行阐述。 文章来源于:人人都是产品经理 作者:朱朱 明确活动目的,应该是一场成功活动的前...
明确活动目的,应该是一场成功活动的前提。为什么这么说了,因为活动的针对性越强、目的性越条目化,越能针对性的创造活动噱头、构思活动细节、设置参与门槛等。另外,也能更清晰地去预估参与人数,进行活动预算和ROL预估等。 说到活动,首先我们谈面面俱...
我对运营付出的青春这么多年,却依然没做好它。这个时代的运营人,无处不存在着焦虑和彷徨。来吧,听听他们的故事。 在一个运营群上,我们发起了关于“运营”的讨论,收到了几十条互动。他们是来自不同互联网公司的运营,都有着属于运营圈的焦虑、迷茫、自救和...
其实我在写这篇文章的时候,主旨是活动敏捷化,讲的是如何在APP运营中快速执行活动方案,但是为什么要讲高效?实际上是在抢夺用户时间,因为活动基本上与时效息相关。所以我把原标题《APP运营如何借助活动工具实现敏捷化》改成《APP运营如何借助活动工具抢夺用...
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做运营的时间越久,却发现自己越来越不懂用户。每个用户都是不同的人,意味着你很难揣摩他们使用产品时是带着怎样的情绪以及到底喜欢什么。 很多时候,你有没有觉得你不懂你的的用户? 明明你的活动方案、奖励都很好,可为何你的用户就是不买账。看着竞品家的...
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爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 每一位活动运营都面临着年度...
很多时候,你有没有觉得你不懂你的的用户? 明明你的活动方案、奖励都很好,可为何你的用户就是不买账。看着竞品家的活动,随随便便都有很多用户热情的参与。 你有木有感觉到一丁点的绝望? 可是,你没有意识到,别人家的运营至少有一项能力,是远远超过你...
“以用户为中心”是互联网产品的共识,而如何了解用户需求,往往传统的方法非常管用。“用户深访”,用大白话说就是找典型目标用户聊天,是与用户建立联系、了解需求的直接方式。 本文将带你走进用户深度访问的大门,帮你解决你所有的困惑。 一、什么是用户深...
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 产品经理,从来就是一个门槛...
运营如何连接用户、产品、场景,很明显,场景营销可以很好的将三者自然的融合到一起,解决各方所需,形成流程闭环。 互联网坊间流传着一个神乎其神的名词 “场景”,产品说,我们要从场景出发解决用户的需求痛点;运营说,我们要从场景出发做好用户拉新和提高用...