清楚这个裂变套路,人人都可以做出刷屏的活动
所有的裂变活动其实都只有一个套路,只要清楚这个套路,人人都可以做出各种刷屏的裂变活动。本文总结一下这个套路,希望对大家有帮助~ 不得不说,作为目前市场上有效的推广方法,裂变涨粉的效果过人是一流的,现在能打败它的方式就只有微信把这类玩法封禁掉。 如果...
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营销是个复杂而系统的工程。 很多企业家和营销人在实际营销工作中,一般情况下总是尝试通过不断的试错,来找到更适合企业的营销方案。当耗费了大量的人力物力摸索出一条营销的路径时,由于缺乏正确的理论指导,往往身在迷途而难以知返,终推出的产品投放市场...
如今很多品牌广告都爱浇灌各种治愈鸡汤 面包会有的,牛奶也会有的~ 可对于那些挣扎在生存边缘的上班族来说, 这分明是毒鸡汤啊! 近,日本一则本反鸡汤套路广告在社媒上引发纷纷点赞。 30秒内剧情不断反转,犀利而又幽默告诉你——“生活中的...
这是我做产品一年收获的我认为珍贵的东西,它不是方,不是套路,而是朴实的产品态度。因为很多事情我们都懂,但我们不一定会去做。 一、做一个好的倾听者 其实产品的实质就是为用户解决问题,所以倾听就变成了一个接近客观真相的方式,而我更倾向于它是PM的一...
写这篇文章不是为了凑热闹,更不是为产品经理辩驳,主要目的是分析问题、分享见解和受到的启发。 目录导航: 一、我对此事件的看法 1. 对事件真实性甄别的必要性 2. 对事件本身和两位主角的看法 二、我对程序员和产品经理之间行业矛盾的见解 三、我...
做产品,绕不开「需求」二字。很多产品从0到1需要团队付出很多努力,但如果在把握用户需求的时候出了错误,再好的团队、再牛的执行力、再牛逼的技术也阻止不了项目的失败,所以,分辨用户需求就成了产品的关键。 需求有「真需...
文章结合作者的实际经验和两年多的思考,从从内容、用户、活动这三个分析,社区运营应该怎么做?在实际运营中遇到的问题应该如何解决? 过去2年多,笔者一直在做社区运营。初是在社交行业,目前在互金行业,满打满算,已经27个月。 ...
产品和运营真的是相爱相杀的一对儿,有时候你会看到他们做在一起讨论活动方案,有时候你又会看到他们在老板面前互相推卸责任。那么作为产品经理,到底应该如何对待摆正位置,与运营携手共进呢? 产品设计时要考虑运营可行性 在一款产品从0到1的过程中,产品经...
本文认为,电商的红海时代逐渐“蓝化”,电商运营的底层逻辑主要涵盖四个要素。一起来看看~ 一 很多人一说起电商运营,想到的都是打折、促销、拼团等价格玩法。这些价格玩法简单粗暴,直击用户对于价格的敏感点。 然而在消费升级的时代,价格在购物场景中所占的比...
作者接下来将用几篇文章能够给大家由浅入深的谈谈对数据和算法的认识,希望大家能对数据和算法有基本全面的认识,常用领域和技巧,数据的获取注意事项,常见的算法的理念和用处。本文是头名篇。 大数据自2000年以后,随着数据积累和数据处理的能力指数级提高...
细节感知能力的培养,来自于对场景建立的直观感受,随着经验的积累,形成一种条件反射。 产品老司机往往都会形成一些自己的“套路”,往大了说,就是方。方法来源于对问题的解决方案,而方则是对解决方案系统性的归纳,达到举一反三的目的。 产品新人们都试图从...
现在不少产品面临同质化严重、流量红利褪去的困境,怎么办呢?本文或许可以给你一些思路。 绝多数人做项目不是在一个红利期(风口)入场。 他们面临这样的情况: 产品没有优势:淘宝上有100页同品类的产品 渠道没有优势:公众号没了红利,朋友圈没了信任 媒...
移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。希望通过本站传播正能量,打造良性生态圈,广大移动互联网市场、开发...
本文作者是“AI产品经理大本营”团员何静 ,她用非常接地气的文字介绍了智能外呼系统的必备入门信息,对于不是这个细分领域的AI从业者来说,非常值得一看。 一、序言 随着人工智能技术的发展,近半年来涌现了大量基于人工智能的呼叫中心业务服务商和集成商...
绝多数人做项目不是在一个红利期(风口)入场。 他们面临这样的情况: 产品没有优势:淘宝上有100页同品类的产品 渠道没有优势:公众号没了红利,朋友圈没了信任 媒介没有优势:微博,百度等能想到的推广方式都被做烂了 当你为错过太阳而哭泣...