知识星球分享第8期： 收入破百万，他是如何通过建设流量池来实现的？
移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。希望通过本站传播正能量，打造良性生态圈，广大移动互联网市场、开发...
网易导师教你：如何帮助团队高效打磨精品产品？
拥有好点子很重要，但是如何实现好点子才是关键。如何从0到1做好一款产品？这往往需要一个团队分工协作，齐心协力地共同完成。 很多人都会有无数的好点子，但是我们如何把一个好点子从0到1做成产品呢？ 我以网易有料信息流产品为例，阐述我们如何在三个月内...
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产品生命周期的不同尺度
本篇文章将讨论产品生命周期的尺度，从微观到宏观将产品生命周期分为五个尺度，再逐一进行解析。 近在学习产品生命周期的话题，因为产品这个词的不确定性，所以，说它的生命周期，我觉得也要定义是在哪个尺度上。 时空尺度，时间上可以从天、周、月到年；空间上...
用哄女朋友的思路哄用户
所谓用户视角，是站在用户的立场上发现需求，建立场景，提供解决方式。怎么才能拥有用户视角呢？ 什么是用户视角？ 这其实是个老生常谈的问题，直到前几天我去参加了几场运营沙龙活动，发现大家都还在谈“用户视角”这个话题。 那么到底什么是“用户视角”呢？ 比...
别样的运营乐趣：我给自己的微信公众号办了场线下见面会
这是完完全全由我个人运营、独自承接、从头到尾跟进的活动，也是一个定制化、精品化的粉丝活动，是自己以创业者思维去完成的小型项目。我个人从中收获良多，非常难忘。 2018年8月12日下午，我在广州举办了头名次公众号的线下见面会。 时隔三个月，这次的活动...
安索帕中国集团首席执行官黄敏尉：整合营销如何利用AI如何玩出创意？
1、整合营销如何利用AI如何玩出创意？ 2、结合技术和创意，如何打造全方位品牌营销方案？ 3、大数据对营销细微度起到的作用有多大？ 来梅花网传播业大展，听安索帕中国集团首席执行官黄敏尉为你解答！ 安索帕中国集团首席执行官黄敏尉确认出席第八届...
经验分享：我在做产品过程中犯的25个错
从入行到现在经历过大大小小N多项目：有管理系统、商业系统、也有一些创新项目。有成功过，也有失败过。这个过程中犯的错，写出来，当做抛砖引玉，希望对大家有益。 一、产品思维 开始做产品经理的时候，以为只要会写PRD就可以了，没有看过产品经理的系统...
15分钟速成写作高手
在我中小学的时候，周围家长老师普遍留存着一个观念：学好数理化，走遍天下都不怕。 很多人认为只有理科生学到的知识才叫知识，才能找到好工作。而文科的写文章这种东西就像是旧时代穷酸文人才推崇的东西。 但斗转星移，时代早就变天了。 那些看得见摸得...
如何用哄好女朋友的思路做好用户视角？
什么是用户视角？ 这其实是个老生常谈的问题，直到前几天我去参加了几场运营沙龙活动，发现大家都还在谈“用户视角”这个话题。 那么到底什么是“用户视角”呢？ 比如说你女朋友问你：“今天外面冷吗？”那么该怎么回答呢？ 直男的回答是：“天气预报说...
一位产品经理的“上当”之旅
当发现想要的课程价格昂贵时，难免会产生图小便宜的心购买“盗版”课程，心想着花了“小钱”买到“好货”真划算。但是，老话“贵有贵的道理”说得对，便宜买得到的仅仅只有课程，缺少了学习服务，助长了盗版气焰，过程中的体验感也怕是不会好到哪里去。 近抱着好...
易车App“变脸”：一场顺势而为的用户谋局
互联网、移动互联网发展史中，基本上任何一款“杀手级”产品在发展到一定阶段后，都要进行改版，比如微信、支付宝、京东等各大App概莫能外。 这不，近日，易车App就迎来史上大改版，以新的10.0版本姿态示人了。客观来看，如今市场环境和用户使用习惯都已...
用户四象限在产品推广中的运用
根据对品牌的认知，我把用户分成四类：不知道品牌的非目标用户、不知道品牌的目标用户，知道品牌的非目标用户、知道品牌的目标用户。这四类将所有用户包含在内，简称用户四象限。 我们在做产品推广时，优先想到的是目标用户，分析目标用户在哪里，做他们喜闻乐见的广...
MEXPO2018上海：引爆点的打造术
在过去的一年中，小程序、增长黑客、裂变营销、智能营销、品牌升级等在营销界引起热议，敏锐的营销人往往能迅速抓住红利，实现弯道超车。品牌的传播边界愈加模糊，各个品牌在合作中竞争，在竞争中合作，互利互惠。 营销行业快速更迭，抖音、小程序、短视频、...
券商产品经理的基本面：相关业务账户的概念
证券常用的账户类型有很多，不同的账户可以购买的产品类型也有所不同……如果你是一个想要从事证券行业的产品经理，一定要先了解这些相关的基础知识。 对想进入证券业的产品经理来说，除了有互联网方的基本功以外，对于证券业务相关细节的了解也是很有必要的。 ...
产品经理如何处理领导的需求？
产品经理在面对领导给的需求，要怎么样才能够把需求的处理进展及时反馈，一边让领导了解情况，另一方面也更能让人觉得办事靠谱呢？ 产品经理工作中大概率会碰到领导的需求，这种需求有各种反应，网上也看到一些匿名的吐槽，综合下来常见的有如下几种反应： 我...
