广场舞江湖刀光剑影，糖豆APP武艺高强却难打赢中老年擂台？
提到广场舞，相信大家并不陌生。每逢晚上下班时间，各个广场上都会响起《炫民族风》、《小苹果》等耳熟能详的歌声，与歌声一样优美的，是大妈们灵活跳动的身姿，她们散发着年轻人的活力，在风中翩翩起舞，过着令人羡慕的晚年生活。 这样的场面在我们眼中实数平常，...
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双11口碑APP卖出1200万笔套餐
导语：线上购物火热的同时，线下消费的火爆成了今年双11的又一大亮点。 今天凌晨零点，2018年天猫双11全球狂欢节落下帷幕，全天总交易额突破2135亿元，创造新的纪录。今年是天猫双11十周年，线上购物火热的同时，线下消费的火爆成了今年双11的又一...
双十一增长背后：激增的广告费，焦虑的品牌主
天猫双十一狂欢夜 （图片来源：视觉中国） 2018年的双十一，终以2135亿的成交额落幕。 这是天猫双十一头名次超过2000亿元。看起来又是一年销售暴涨，但事实上参与其中的人多少都心照不宣——想要这场消费狂欢想要实现增长，他们需要比过去投...
产品与用户增长
产品的每一次改动与更新，都会带给用户不同的体验，而我们致力于的，就是不断提升产品的用户体验，从而促进用户的不断增长。 在运营这一块，我们经常会听到“AARRR”模型，这代表着用户生命周期中的5个重要环节，分别是：Acquisition（获取用户...
产品的公器精神：阿里巴巴成功的秘诀
如果说网易的产品成功在于匠心精神，阿里的产品成功则在于公器精神，以公心和格局观取天下。 业界普遍认可腾讯和网易的PM，似乎阿里的pm一直没有得到业界太多认可，但是阿里的PM却缔造了对中国社会影响深远的互联网产品。淘宝对对社会形成的革新力量，某种...
商业模式：收入、价值与过程
商业模式的本质是什么？它又是由什么构成的呢？本篇文章通过三个方面：收入、过程和价值，帮大家解决疑问。 商业的基础是市场经济，市场经济的基本行为是交易，交易的本质是价值交换，所以，我们可以用如下一句话来概括所有的商业模式：为谁提供什么价值，靠什么...
写给0-3岁产品经理的12封信：第06封
学会管理时间，才能找到工作重点，才能更好地工作，才能更好的做贡献出成绩，才能持久。 亲爱的各位胖友，见字如面！ 不知不觉中，12封信已经写到了一半，以前老觉着自己忙、没时间，也断断续续尝试着写一些文字，但总是被这被那给打断，后都没有坚持下来。 ...
小七带你逛起点｜成为优秀的产品经理，最难跨越的鸿沟是什么？
你想要的肯定不只是做到60分，那么成为优秀的产品经理，难跨越的鸿沟是什么？ （题图来自 Pexels，基于 CC0 协议 ） 产品经理基本能力要求大概有： 能在海量的用户反馈中，发现用户的真正需求点； 能写一份高质量的竞品分析报告； 能绘制合...
从“PRD怎么写”说到产品思维
PRD对于产品新人来说至关重要，但是如何将产品思维运用到PRD中也同样很重要。 PRD怎么写？ 这个问题可以算是困扰产品新人排名前三的问题之一了。 但我显然不会具体说应该怎么写，不会说模板、形式、原则这些落地的东西，而想和大家聊聊，怎么把产品思...
用好这10+种QC工具，帮助你提高产品质量
肯能说起“折线图”、“甘特图”、“鱼骨图”等大家都知道，但是说起“QC工具”大家可能就一脸茫然了。什么是QC工具？工作中如何利用它提高效率呢？ 去年，笔者头名次接触到了QC这个名词，了解到了其中的相关的工具方法。 QC工具中很多我们在工作中也许...
公众号KOL的渠道运营避坑指南
一、渠道拓展 把渠道拓展放在头名是因为很多做公众号投放的人可能只是暂时性需求，比如说做了一场活动需要外部曝光，那可能活动运营会考虑找一些kol投放，如果活动预算有限（不然就可以直接找代理公司了），那就需要找匹配的精准号，这里推荐几个找号的...
定位品牌差异化价值七种方法
在当下同质化异常严重的商业竞争环境，一个品牌要获得成功，必须具有自己的差异化价值，即你能为你的消费者提供别人不具备的价值（这种价值包括物质和精神两个层面），并将这个价值牢牢打入消费者的脑海中，让他需要这个价值需求时，就想到你这个品牌。 只...
社交电商的去中心化工具思维和微信中心化野心
随着腾讯在国庆节期间的架构调整，以及近QQ也上线小程序，社交平台对零售电商行业来说，基本标志着全面开放。 这种开放有拼多多、云集、微盟、有赞们在去中心化的社交平台的不懈努力，也有京东、国美、苏宁等传统零售电商企业需要更多新的增长的需求。 ...
MEXPO2018上海站：智能营销的进化之路
第八届梅花网传播业大展-上海站观众报名后4天啦！！！ 在过去的一年中，小程序、增长黑客、裂变营销、智能营销、品牌升级等在营销界引起热议，敏锐的营销人往往能迅速抓住红利，实现弯道超车。品牌的传播边界愈加模糊，各个品牌在合作中竞争，在竞争中合作...
零成本传播策略：6招教你打造爆款产品
我们做增长往往关注一件事，即用户的增长，但这基于的是核心的产品或希望用户付费的产品去做的。 而更多时候，我们更应该重视但却容易不摆在眼前的，是忽视帮助你实现总体用户增长的那些产品该如何增长。 举个例子，教培行业主要的增长是长期班的增长，...
