用户四象限在产品推广中的运用
根据对品牌的认知，我把用户分成四类：不知道品牌的非目标用户、不知道品牌的目标用户，知道品牌的非目标用户、知道品牌的目标用户。这四类将所有用户包含在内，简称用户四象限。 我们在做产品推广时，优先想到的是目标用户，分析目标用户在哪里，做他们喜闻乐见的广...
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MEXPO2018上海：引爆点的打造术
在过去的一年中，小程序、增长黑客、裂变营销、智能营销、品牌升级等在营销界引起热议，敏锐的营销人往往能迅速抓住红利，实现弯道超车。品牌的传播边界愈加模糊，各个品牌在合作中竞争，在竞争中合作，互利互惠。 营销行业快速更迭，抖音、小程序、短视频、...
产品经理如何处理领导的需求？
产品经理在面对领导给的需求，要怎么样才能够把需求的处理进展及时反馈，一边让领导了解情况，另一方面也更能让人觉得办事靠谱呢？ 产品经理工作中大概率会碰到领导的需求，这种需求有各种反应，网上也看到一些匿名的吐槽，综合下来常见的有如下几种反应： 我...
高频抓用户，低频做利润
在做产品时我们需要考虑到“需求频次”的问题，现实中我们更喜欢的当然是需求频次高的产品功能，但是现实中这样的却少之又少，实际在考虑需求时，更多的时候需要把握的是高频低价和低频高价这两类。 大家都知道“高频打低频”，但现实中哪有那么多高频需求，我们...
曲曲折折、磕磕碰碰，这是我过去四个月的产品经理入行经验
本文为产品经理就业特训营学员故事，内容涉及部分课程，请读者大大知悉。 时光荏苒，一转眼我踏上了产品助理的工作岗位，从事着自己热爱的产品工作是幸福的，初来乍到时稍显笨拙，但这种热爱使我相信勤能补拙。假期闲暇之际，我想写写过去四个月里曲曲折折、磕磕...
券商产品经理的基本面：相关业务账户的概念
证券常用的账户类型有很多，不同的账户可以购买的产品类型也有所不同……如果你是一个想要从事证券行业的产品经理，一定要先了解这些相关的基础知识。 对想进入证券业的产品经理来说，除了有互联网方的基本功以外，对于证券业务相关细节的了解也是很有必要的。 ...
原来数据分析可以这样用！10W+不是梦！
开头先讲一个大家都熟悉的案例。 10月16日上午，赵丽颖和冯绍峰官微宣布领证结婚。喜讯宣布后，微博热搜榜直接就瘫痪了。 瘫痪原因很明显，由于用户访问量太大，导致服务器承载不了那么大的流量。 当时微博的日活流量显然远远＞平时日活流量。至于究竟有多少，并...
产品推广之用户四象限
我们在做产品推广时，优先想到的是目标用户，分析目标用户在哪里，做他们喜闻乐见的广告素材，吸引他们点击，获得转化。 短期来看，这样做很有效果，资金快进快出，捞一波就走，但是真正想做长久的企业，就不能仅仅盯着目标用户了，因为目标用户是波动的...
关系最好的研发离职，对产品经理的影响
产品经理需要更多的了解技术层面的知识，与研发沟通的能力就是其中一项。作为“没有什么技术含量，人人都可以做的”产品经理来说，沟通能力才是核心的价值。 我是Rookie Chan，“产品+运营”的混合岗，近刚有的打算，把自己的工作心得，不定期的做个...
谈需求挖掘之九段式访谈
一款产品的成功诞生，需要重点思考四个方面的问题，分别是需求、计划、开发和运营。需求是做产品成功与否的关键。在需求方面，我们如何找到产品的潜在用户？怎么获得他们的需求？今天我们就来谈谈如何用“九段式访谈”来挖掘用户的需求...
家长查孩子考分要靠商业App 想知道排名就得付费
导语：据中国之声《新闻纵横》报道，移动互联时代，各种类型的应用软件充斥着我们的生活，特别是很多家长朋友，对于“查分类app”并不陌生。搜索引擎输入“查分”两个字，相对应的app琳琅满目。 据中国之声《新闻纵横》报道，移动互联时代，各种类型的应用软...
时间序列在数据智能上的应用——转转獬豸
本篇文章针对转转内部的数据实时监控系统——獬豸进行了全面的分析，这项应用不仅能够监控核心指标，而且还拥有自定义指标和日志监控的能力。 一、什么是獬豸 性别曲直。见人斗，触不直者。闻人争，咋不正者。 ——「汉·异物志」 獬豸是转转内部关于数据...
得1000个铁杆粉丝者，得天下
凯文·凯利有一个著名的“1000铁杆粉丝原理”：一个艺人只要有1000 名铁杆粉丝，就可以衣食无忧。可见，粉丝的贡献力是惊人的。 可能很多人想象不到，微博粉丝4000千多万的鹿晗，其核心粉丝才300 多人，但这几百人却影响和创造了千万甚至是上亿人的...
如何把一双袜子卖到150块？
有一天，办公室的小伙伴们正在埋头工作，同事突然说： 你们多愿意花多少钱买一双袜子？ 大家立马七嘴八舌讨论了起来，有的说多 20，有的说 30，还有小伙伴咬咬牙说了 50。 领导听了忍不住叹了口气，你们这群人，...
为什么说需求评审被怼成狗是一件好事？
被怼需求的合理度、需求的效果、需求的逻辑、产品没有认真阐述需求的背景目的和效果预估、没有实操的可能性……这些正当的“怼”，都能帮助产品人梳理清楚思路和逻辑，从而将产品完善做好。 先摆明自己观点：需求评审上产品经理被怼不是...
