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从游戏大亨到娱乐巨头,下一个时代会是谁的天下?

来源:手游圈内人 2726

时代

自页游时代起,中国的游戏产业发展进入一个高速的增长期。但据游戏工委公布的上半年市场数据来看,今年虽然整个产业市场规模依然在增长,但整体的增长速度已经有所下滑。

  游戏行业在去年就已经进入精品化时代,目前市面上囤积了大量比较优秀的产品,导致了新品出头难,而作为这些新产品的制作者以及运营商,自然也陷入囹圄。

  随后,“出海”、“转型”、“泛娱乐”等热点话题也应运而生,那么关于游戏公司的未来,游戏大佬们都是怎么看的呢?

  游戏公司的转型之路

  “创业,难!”

  与去年相比,今年上半年出现的爆款产品与大作相对较少,整个手游行业上半年相对低迷,针对该现象,墨麟的陈默则说到:“我觉得其实行业分了几个不同的阶段,手游目前的阶段从无到有,从有到优,从优到零,从零到转,从有到优这个阶段是现在手游正在面临的,其实手游的品类全部有对应的比较大的产品,希望自己新的产品能够有比较好的业绩,必须要在品质上能够打败别人。

  它在资源非常密集、创新成本也非常高的阶段,在这个阶段里面,传统的端游公司醒的也比较早,现在手游这个阶段创业者遇到了竞争对手是非常强大的,手游增速70%在我看来也是大部分都被比较顶端的大公司所占据,发行渠道非常窄,创新成本比较高,现在投资的门槛,如果要做一个精品游戏,无论是从时间和规模上面,对团队的成熟度和强度要求都比较高,其实这段时间手游不太适合创业。”

  我们都知道,去年手游创业非常流行,到了今年,整个热度明显降了下来,然而今年又有了一个更热的焦点,那就是“跨界泛娱乐”,

  “泛娱乐”,终极出路?

  对于上半年许多公司提出的的“泛娱乐”概念,陈默则表示:“我觉得所有的游戏公司未来所有的出路都是由原创IP走向娱乐,互联网一个典型的特征其实是利润率越来越低,甚至趋于0的一个方式,其实游戏行业一直没有贯穿这个,有就是在近年才开始,如果游戏贯穿互联网思维的话,游戏本身应该也变得越来越不赚钱,而是通过其他的方法来赚钱,比如说魔兽世界的大电影也快上了,它一定是影史上非常美丽的一朵奇葩,所以我认为走泛娱乐这个道路是终极出路。”

  游族陈礼标:“关于泛娱乐,我们在去年从两个方面入手,第一个方面是我们自己的游戏产品,在全球范围内打造我们自己的IP,另外一方面从IP的角度来说,我们还购买了一些IP。我们也总结了自己的方法论,希望以一套相对紧密和精细的管理工具的方式,在IP领域做一些电影和其他领域的结合,做更长久的积累。”

  泛娱乐离不开IP

  过去的时候游戏公司是以采购IP为主,将IP拉到自己体系中来,现在是走出去把自己的IP往外推,在IP选择和价值上到底要如何研判?

  陈默:“其实我觉得IP,这个游戏算是一种第八艺术。墨麟心得的是首先有IP要有足够时间长度,一般一个成功的IP需要20年的推行时间的。

  一个好的IP它应该还是有非常好的热度,它不只是影响广泛,我觉得在IP改变的方面,大家有一个误区的地方,就是说大多数游戏公司在做IP改变的时候,是做消耗式的改变,当这个IP被改变完了之后,用户就不太喜欢这个IP了。

  大家知道游戏是很好的变现工具,商业化和品牌之间还是比较冲突,一般非常有品牌的IP都是不怎么赚钱,如果一个商业化非常重的艺术品,大家是不太去传播它的,目前我们正在做的这个转型,就是以前墨麟擅长的商业化路线,到目前淡化商业化路线,通过感情的层面在用户建立起口碑,这是游戏公司真正的生命力所在。”

  游戏的热度时间是有限的,它的生命周期,在去年看起来粉丝和充值的数据也许是很适合拿来做改变的,事实上今年热度下去了,但是在影视剧改变要有个周期投拍,这个影视剧作品出来的时候,恰恰游戏热度已经过去了,这是一个很常见的难题。

  墨麟陈默:这个确实是非常头疼的问题,如果电影和游戏档期很好的衔接起来会比较好,最后期我们更倾向于让电影先上,我们再做游戏的跟进,因为游戏的档期会比较好控制的,如果协同好的话爆发的能量是非常巨大的。

  天神石总:我想说一下误区,就是IP在我看来,它其实是一个非常复杂的东西,它包含了一个完整的世界观,一个完整的价值观,一个完整的对作者内心世界的描述,是一个多维度的东西,咱们可以隶属一下,包括精英的IP,包括目前十大白金作家的IP,改编有没有成功的案例?我们可以看到成功案例非常少,基本上是个位数以内,我们去看一下这样的产品,它是单独作为广告宣传的手法,大家把IP的作用跟明星的作用去拉一个等号,但实际上IP的作用跟明星的作用完全是两码事,这是第一个误区,IP并不等于明星效应。

  第二个误区实际上大家都可以看到,有些IP是联合了电影,还有电视连续剧,实际上这样的IP它的用户群体还是比较兴奋的,比如说我前两天跟一个做电影的人聊天,他说最佳的观影人群是18到22,像这样的一个细分市场人群的定位,对IP的解读需要有更深入的了解,实际上不会有太强的一个联合作用。还有一个就是说跟公司所擅长的类型也有很大的关系,大家需要在IP选择上面找到符合自己公司属性定位的IP,比如说卡牌的,那可能做一些短期曝光的东西。”

  未来行业趋势

  陈默:“我觉得其实我们生活在一个颠覆的时代,下一个时代是VR游戏,所以我觉得其实这个行业周期变化速度越来越快,需要静下心把游戏品质打造到IP级,目前就属于正在一个颠覆的行业,颠覆的一个转折点,如果看不到这一个点情况是比较担忧的,其实手游从增速来讲必然是进一步放缓,但团队是在放大,页游的增速跟端游差不多了,现在这个盘子还是慢慢逐渐去变大的,接下来还是沉下心来做去商业化的IP会比较好。”

  天神石总:“我对于未来这个行业的看法基本上有两点,第一点是资源整合也是大势所趋,纯粹的靠手游、产品,或者说纯粹的靠CP公司,实际上很难有完整的一个链条,所以我们第一步还是希望借助擂鼓上市企业的资金链条,迅速整合包含发行、影视、移动互联网广告,包含整个未来一些其他方面的合作,所有的合作其实我们还是围绕一个点,就是怎么样能够尽可能的接近,怎么样能够拿到用户的第一手数据,对于我们游戏公司来说也是比较重要的,游戏公司其实已经整合了互联网外面的东西,游戏公司是第一个提出数据,游戏公司一些数据对我们公司来说都是一些核心机密,游戏公司是第一次O2O,最早期我们做页游的时候,客服对用户来说是一对一,点对点进行服务,所以游戏公司是目前整个产业链条最活跃的,现金能力是最为充沛的。

  第二点对这个行业未来的展望,其实我本身是一个比较产品的,还是希望能够静下心来,跟着团队一起好好的去打磨一些自有IP的产品,因为IP和产品结合是需要长时间投入的,并不存在一个广告性,更多是存在一些巨头效应,未来的一些品牌延伸是需要游戏公司去扎扎实实把产品先做好,这个可能还是第一步。”

  掌趣文哲:“有IP要上,没有IP创造IP也要上,IP一定是未来的趋势,保证我们成功率一个非常核心的元素。”

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