从一道产品面试题中，我悟出的思考逻辑和方法
我们对事物或者对事情的分解维度决定了我们思考的深度。如果选择了一个错误的维度，也必将整体跑偏，后得出一个错误或者不如意的结论。 一直以来，在表达的输出和思考的程序上，我总会秉承着“金字塔原理”的思维方式，即先重要后次要，先总结后具体，先框架后细节...
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如何成为一个运营大牛—取势和做局
我们先来说一说取势，什么叫“势”，从物理学的角度来说，“势”就是“势能”，简单的说就是指：一个物体由于在处在某个位置而产生的一种驱动的能量。我们来看下图： 这个很容易理解，我们要让一个球从A点到B点，如果此时上方有一阵同方向的风吹过，就...
产品经理如何基于需求迭代产品（下篇3）：产品的整体设计之逻辑层和交互层
上一篇：产品经理如何基于需求迭代产品（下篇2）：产品的整体设计之业务层和系统层 整体设计 逻辑层：实体建模、角色结构、逻辑流程 逻辑层顾名思义，就是逻辑上的东西，是系统和业务的内在逻辑。逻辑明确才能开发出来，逻辑不明...
熊掌号内容页面优化技巧，快速通过审核收录
忽然间都不记得泪雪博客是何时改造接入熊掌号了，几乎经历过熊掌号的所有问题，有让人兴奋的快速收录权益，也有让人糟心的数据提交无法通过审核的痛苦经历，那么就结合子凡这么就以来对熊掌号的实战，与大家分享一下如何让熊掌号数据快速通过审核并收录。如果你...
反驳一下，我觉得产品并不需要懂技术
从觉得技术重要，是我自己的短板，我要补上这张板，我支付了差不多三年多的业余时间。充其量，大家所说的技术实现的原理，花个一下午付费请个大牛来给自己科普下，就可以了。把时间花在那些真正重要的事情上。 上周，一个朋友找到我，说他决定了要转行产品经理，打...
互联网金融——风控模型设计的一些个人思考
互联网金融近几年得到了飞速的发展，它在某些方面其实是履行了部分银行的特征，给很多中小企业和个人解决了部分贷款的需求。 从字面上来看，互联网金融其实就是互联网+金融的简称，这个词语算是属于中国特有，其实就是通过互联网的手段进行金融的交易，毕竟国有的金...
如何设计邀新活动，让产品自传播
拉新是做运营的核心目标之一。拉新可以分为外部渠道拉新和产品自传播拉新，前者包括线下地推、付费广告、SEO/ASO、新媒体运营、发帖推广、活动事件等，后者包括产品体验口碑、功能分享、活动激励等。 两种渠道的拉新在互联网产品整个生命周期各阶...
【创业】天使轮融资，该怎么估值？
本文定制于微信公众号【刻意成长】，若有转载或者BP诊断梳理的需求，请联系微信ID：929631780。添加时，请备注需求可快速通过，谢谢。 对于绝大多数初次创业的朋友而言，天使轮融资是他们创业路上无可避免需要经历的大事之一，若能成功融资，势必会大...
产品增长的头名个阶段：用户获取
用户增长框架源于增长黑客概念，增长黑客将产品的用户增长定义为5个阶段：获取用户、激发活跃、提升留存、增长收入以及口碑传播。 获取用户是产品实现增长的头名个阶段，在获取用户阶段主要有两种方式：导流与冷启动。导流适合多产品线的团队，将原有产品线积累的用...
十年互联网项目实战经验分享：项目经理成长之路的三个层次
网易项目管理专家雷蓓蓓老师，结合十年互联网项目摸爬滚打的实战经验，首次披露了从业多年来的诸多干货。项目经理要想在升职加薪路上走的更顺，核心要解决的是什么呢？就是怎么样去提升自己的核心竞争力，也就是升“值”。只有自身价值越来越多地体现出来，才能够得到更...
APP为什么需要测试？因为它会帮你避免一个亿的损失
越早的发现bug，成本损失就越小。 测试软件的需求是什么?为什么一个公司要有一个软件测试和质量保证团队?为什么测试?这些都是一些问题，每个软件测试人员在他的测试生涯中都要经常面对。其实，就是简单的一句话：测试可以减少错误，以免付出昂贵的代价。 软...
基于用户行为的增长逻辑——触动人心的运营策略03
本文要点： • 本文以“WHAT-HOW-WHY”的框架为基础，按照头名步明确用户行为的相关定义和模型、第二步介绍如何搭建三大增长模型及配套落地指导原则、第三步说明基于用户行为增长模式的底层逻辑 • “触动人心的运营策略系”系列，一共...
从《罗辑思维》，看知识的运营商
文章从“平台变革”，“内容变革”，“知识传播路径变革”三方面阐述了作者对“罗辑思维”这样的自媒体的知识运营商的期待和愿望，希望能够给你带来一些启发。 首先我是一名罗辑思维的普通听众，从他的《第9期 慈禧的善与恶》开始，一直坚持听到现在，也订购过一...
新媒体运营必知的4 个设计原则：亲密性、对齐、重复、对比
亲密性、对齐、重复、对比，这4个原则对于新媒体运营来说有什么样的意义呢? 杨澜曾经说过，没有人有义务透过你邋遢的外表去发现你优秀的内在。同样的...
排优先级：业务价值是头名衡量标准
任何产品经理都应该有一个做出好产品的初心，而不是为了实现产品功能。 在工作过程中，产品经理经常会面对各种各样的需求，这是一种常态。所以很难理解和想象有些小伙伴在面试的时候说他们需求很少，来一个做一个的情况。这种可以串行处理的需求队列，都没有排优先...
用户运营思考：用户标签化在用户运营中的应用
用户运营就像在打造一台大机器，机器一旦成型，就能重复地进行工作。 文章大纲： 用户的标签化意义和方法。 用户的圈层及A/B测试 用户的关键路径节点 用户运营的流程化 一. 用户的标签化意义和方法 1.标签价值 假设世界上有一台计算机，把每一个人...
形成产品护城河的6个阶段
创业头名阶段是产品阶段，投资人都会问的一个很难回答的问题，你们产品的核心竞争力是什么？你的产品护城河是什么？这些问题很可能当下没有答案，但在产品往前走的过程中，我们一定要有一个关于构建护城河的结构性思维，本篇就来详细讨论这个话题。 我们之前谈过战...
作为产品经理，如何分配你的工作时间？
产品经理每天的工作都是很饱和的，如果你不知道自己该做什么，可以好好思考下你的时间分配了。 对于产品经理每天应该做什么，相信每个人都有自己的不同的答案。这也完全是一个开放性的问题，因为每天的工作任务都不同，你很难用标准化去定义产品经理的实际工作。 ...
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