15种常见的消费者心理及对应的营销策略
在这个顾客至上的年代,想要在销售市场上驰骋出一片新天地,销售者需要充分把握好顾客的消费心理。正所谓“攻心为上,攻城为下”,“心战为上,兵战为下”,抓住消费者的心实在是太重要了。 从品牌、定位到差异化,从定价、促销到整合营销,莫不都是在针对...
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在这个顾客至上的年代,想要在销售市场上驰骋出一片新天地,销售者需要充分把握好顾客的消费心理。正所谓“攻心为上,攻城为下”,“心战为上,兵战为下”,抓住消费者的心实在是太重要了。 从品牌、定位到差异化,从定价、促销到整合营销,莫不都是在针对...
本文作者尝试着从个人经验的角度出发,梳理一下高级产品经理必备的几种能力。一起来看看~ 如果我们去知网等学术网站上查询“公务员能力图谱”,可以搜索到大量的优质文献,但若查阅“产品经理的能力图谱”,出来的结果却缺屈指可数,且老旧资料居多。其中缘由也...
转眼到了18年底,坑死坑活忙完手上的事情,难得闲下来坐在座位上思考一下自己从接触并转行到智能硬件产品这半年来的经历,写在这里做个记录和分享,没什么干货,希望能为大家带来些感悟和思考。 兢兢业业程序猿 → 怼天怼地产品狗 简单介绍一下我的个人情况...
一年将过,是时候对过去的一年做一次回顾,思考下在这一年中都遇到过哪些问题,如何解决。 一、像头条一样迎合用户做足标题党还是保持初心? 比如做自媒体这件事儿。 虽然朋友圈偶有疫苗、保健品等惊世之作出现,突破了次元,并在现实生活中带来了极大的波澜...
后台工作1年多的时间,我发现大部分的需求都是相似或者是标准化输出的;如果每次都“重新制造”需求,根据自己的当时完成需求文档,难免考虑不周,或者遗漏一些细节。现在总结一种方法,可以让你的文档标准、完善,并且提高你的文档输出效率。 说在前面: 这...
在进行产品设计之前,如何做好一款产品的前期规划呢?产品规划中又会涉及到哪些细节?本文将给大家带来关于产品规划的一些简要总结。 什么是产品规划? 产品规划,通常指的是产品经理通过前期的调研,在充分了解公司战略方向、了解目标用户需求、了解竞争对手、...
需求评审被boss、开发、测试、运营、设计围攻,要不就是需求不靠谱;要不就是需求逻辑、技术实现没有考虑清楚。那么我们如何避免这种情况发生? 需求评审时由整体到部分的介绍,由总到分 比如:先讲整体的需求背景、需求目的,页面逻辑,再一步步沉浸到细节...
上一篇提到了产品经理的基础自我修养,那么,本篇文章来交流下产品的宏观规划。 当你的产品处在某个时期,不管是初期,增长期,稳定期等;亦或者是项目处在某个阶段,季末,年末等,都会面临着要给上级或项目内成员汇报产品的宏观规划。 在我看来,比较科学的...
一、行业背景 餐饮,作为满足居民“衣食住行”的四大基本生活需求行业之一,规模庞大。 国家统计局数据显示,2017年,全国餐饮收入达4.0万亿元,同比增长10.7%。今年1月份至4月份,全国餐饮营业额达12736亿元,同比增长10.1%,持...
今年微信公众号平台出台了很多新规定,一方面是因为各大内容平台竞争激烈,都在抢夺用户注意力,比如抖音、趣头条等。 另一方面是自媒体野蛮生长的这几年,出现了很多行业乱象,比如标题党谣言之类的,严重影响用户体验。 有些新规是很棒的,比如洗稿合议制度,有些真...
如果你在前行的路上经常会感到迷茫,那何不在前行之前先给自己定下目标,然后有方向的前行呢? 2018年已经结束了,意味着自己进入产品坑刚好2年,下面就简单说说我第2年的慢慢上道的产品之路。 产品的第二个年头,首先遇到的问题就是焦虑,焦虑的原因来自...
这个世界上,产品经理是懂暗恋者的,因为他们和自己的用户一直经历着类似的爱与痛。 产品经理想方设法试图摸清用户心思,设计各种惊喜去讨好用户,结果用户却在到处吐糟,并能在微博、贴吧、知乎、微信朋友圈等任意一个平台找上到自己的“闺蜜&...
1. 如果企业不在增长,那么就在衰亡 我已经不只一次在我的文章里面提到,不管你是做用户运营、还是做产品经理、亦或是程序员,我们都有一个共同的目标,就是希望产品有人使用 ,这个“使用”就是希望可以大规模地获取用户。但我们所说的用户增长其实不仅仅是这些单...
本篇文章回顾了中国产品经理20年以来的发展历程,相信许多小伙伴看完之后一定能从中得到些启发。 西方哲学史上有三个终极问题:你是谁?从哪里来?到哪里去? 从这三大问出发,我们以上帝视角来审视“产品经理”这一职位。 我在《从头名性原理出发理解产品经...
01 在回答这个新媒体“六学”问题之前,我先总结一下过去一年主流的内容平台发生了什么。 也许要让那些爱贴标签搞标题党的媒体失望了。头条干不掉微信,即便是微信公众号它也干不掉。微信公众号打开率下降虽是不争的事实,但大家的注意力仍然在这里,...
上篇文章大致谈了一下对产品经理基本素养的理解,比较宽泛,也算是个序篇。这篇开始陆陆续续写一些因基本素养而产生影响的,工作中的具体内容。 绝大多数产品经理在工作中自己提出需求并付诸实践的机会并不多,平时朋友在一起咨询我多的问题也是关于需求处理的相...
从业产品经理也有3年多了,期间踩过不少坑,也总结了一些经验。接下来会把自己几年的一些理解总结输出形成产品经理的知识体系,和大家交流。 每一个职位,都有一套属于自己的方,产品经理职位也一样。而且,越是涉及到方底层的一些硬技能时,你会发现所有职位又...