唐指导产品笔记|头名篇:理解自己
如果说做产品头名步应该做什么,那我觉得就是了解自己、理解自己。 从今天起,我将不定期更新一个产品笔记系列,索性就取名叫《唐指导产品笔记》,至于“唐指导”这个绰号怎么来的,我也不太记得是谁起的了,反正在公司里这个称呼已经被叫了快四年了。 在这套系...
如果说做产品头名步应该做什么,那我觉得就是了解自己、理解自己。 从今天起,我将不定期更新一个产品笔记系列,索性就取名叫《唐指导产品笔记》,至于“唐指导”这个绰号怎么来的,我也不太记得是谁起的了,反正在公司里这个称呼已经被叫了快四年了。 在这套系...
没有风险,就是大的风险。 查理·芒格经常引用的一句谚语:“如果我知道我会死在哪里,那我一辈子都不会去那里。”这种逆向思维模型,是我们工作中可以用到的思维模型。 每个项目,都是一场或大或小的战役,而在项目管理过程中风险无处不在,如果我们知道接下来...
何必光环满身,但求无愧我心。 开篇声明一下: 本文不是影评,内容仅涉及电影主题等 本文不是宣传,与片方无利益相关 本文除主题外几乎没有剧透,不会影响观影体验,可以放心观看 为什么要谈这个? 写本文的目的,其实是看了电影之后深有感触,尤其近在...
1.7亿日活、上线58万个……在刚刚结束的2018微信公开课PRO版上,微信官方对小程序过去一年的表现交出了一份满意的答卷,但开发者仍需在此基础上对小程序市场表现有更全面的了解。 近日,一份《2017-201...
(adygoogle = window.adygoogle || []).push({}); 为企业开发的小程序,发布上线收费吗?【HTML 51】wx.canvasToTempFilePath 调用这个函数,未生成图片-微信小程...
优惠券是我们运营推广过程中常用的一种工具,作为一种信息的载体,它不仅仅是一种表现的手段,其背后是运营策略的有效实现。 在我们的生活中,大家对优惠券都不陌生,特别是现在的移动互联网时代,我们身边充斥着各种各样的优惠券。确实,优惠券是运营过程...
营销感悟:营销就是围绕着顾客需求在满足顾客价值的同时还能为企业带来一定收益的手段。 营销核心基本功思维导图 营销关系图谱 营销核心基本功之一:创造顾客价值的4个阶段 营销始于企业经营,终于顾客价值,营销所做的一切,都是为了让顾客的需求...
本文主要是个人思考的一点记录,比较零碎。细枝末节:原义代指无关紧要的事,本文主要表示细小的,细微上的部分。 原初稿笔记发于个人微信公众号。 导言:功能需求作为用户需求的头名个后继节点,这两者时常不会区别对待,大家平日都只会说,有一个需求,怎么...
不管你是否听过这个词,这篇文章都会让你对“幸存者偏差”理解的更加深刻,先让我们来看几个段子: 学校组织郊游,老师问:没来的同学举个手,好,人齐了,我们出发吧! 央视记者在一辆高铁...
佛系朋友有三好:善倾听,肯借钱,易推倒。 但有一种场景会让人抓狂,对于组局者来说,难搞的过人是佛系好友: 吃啥?——随便 在哪聚?离你近点?——都行 我叫那个谁谁谁了啊?——看你 下周X晚上X点,你能到吧?——尽量 为什么大家越来越...
很多企业并没有制定激活沉默用户和召回流失用户的具体方案。也有些企业试图通过获取的新用户来顶替流失用户的空位,另一些则花大量时间分析问题并想尽办法阻止用户流失。 在讨论减少用户流失的方之前,我们首先得明白用户流失是如何定义的。 01 什么是用户流失? ...
在上篇文章中我们一起回顾了分工历史,对于技术团队影响以及建设全功能团队的必要性 ,在实践篇中我将详细分享一些实践以及我们团队的经验数据。 吃自己的狗粮 当开发人员坐在测试工作站前,你将会诧异于多少开发人员因为繁琐的步骤而不会安装/升级自己参与制...
(adygoogle = window.adygoogle || []).push({}); APPID : wx3dc29df8a68d685a 问题描述: 因规则问题,被打回,我...
需求评审能极大锻炼产品经理的表达能力、逻辑能力、说服能力、执行力;在面对各位小伙伴的轮番diss,产品经理在那一刻得到了十足的存在感,并在一一回应各方问题后享受着那高光时刻。 什么是需求评审? 需求评审其实是PM非常讨厌的工作,因为每次做都需要...
(adygoogle = window.adygoogle || []).push({}); 是不是已经停止小程序审核 @官方人员 请回答一下可以吗 本文来自微信小程序开发 http://html51.com,转载请保留。 网友回...
【积累】日常所见,模仿他人之优,日复一日,日积月累。【提炼】从大量案例中,找到解决问题的方法并形成自己的方,也就是俗称的“套路”。 我们知道5-6年前,产品经理岗位并没有那么火爆。那时候,大家都在摸着石头过河,你有你的术,我有我的道。能把需求梳...
产品经理要想有一个好的发展前景,不断实现自我成长就变得尤为重要。 之前文章里谈到产品经理的挑战,更多是从产品工作本身出发来分析的。事实上,产品经理的挑战远不止这些。如果用一个词来概括的话,我觉得是:变化,尤其是互联网产品经理。新的技术、新的需求...
如果一个产品经理只关注创造需求而忽视需求实现的过程,那么这个产品也很难说会成功,因为执行落地才是重要的。 上篇文章《互联网产品运营体系总结之产品设计》简单从四个方面进行了总结: 确定产品定位——发展方向 确定商业模式——经营策略 确定产品架构...