如何进行有效需求分析?(一)
需求分析让人头秃,笔者针对这个问题展开了通俗易懂的阐释,希望给大家以帮助。 你有没有因为需求分析四个字,而感到头发日渐稀少?你有多少个失眠的夜,是在思考领导说的“把系统优化一下”这句简单的...
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仔细想想,做toB产品,已经近三年了。一路走来,踩过不少坑,这里想和大家分享一下,希望能对刚开始做toB产品的童鞋们有所帮助,讲的不对的地方,还请批评指正。 01 头名次做产品,接触的就是一个从没听说过的专业术语——ERP,当时通过一轮面试后,...
作为产品经理,你做完一件事,别人问你怎么做的,你能说好吗?如何在说的过程中,体现出你的逻辑思考能力、需求分析能力、优先级排序能力和解决问题的能力?如何让你的经历变成经验,变成可迁移的能力,变成别人可的技术? 今天给大家介绍一个案例,主人公叫Ve...
需求分析对产品发展有多重要就不多说了,直接开门见山吧! 一、需求来源 平时工作中需求来源有很多:用户反馈、同事建议、老板命令、自己头脑风暴、竞品分析、数据分析、技术需求、运营需求、商业需求、跨部门合作等等;对于四面八方而来的需求,不要慌,也不要...
一、To B和To C在挖掘需求的时候会有什么区别? 所有的产品都基于痛点而生,基于爽点而增长扩大。 做To C产品的时候,可能就是解决某一群人的某一个痛点就行了,例如社交、购物、看电影、穿搭学习等等。 ...