ToB产品头名性原理的思考
我的思考可能不适用于你,不可生搬硬套。 「头名性原理」出自古希腊哲学家亚里士多德,对头名性原理的描述为: A first principle is a basic, foundational, self-evident proposition or ...
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我的思考可能不适用于你,不可生搬硬套。 「头名性原理」出自古希腊哲学家亚里士多德,对头名性原理的描述为: A first principle is a basic, foundational, self-evident proposition or ...
今天为大家分享的是微博@aa李文 问我一个关于如何从零开始构建社群的问题。 首先建议你看看我们写的《社群营销:方法、技巧与实践》(第二版),蓝色封面的书,很多运营的套路和细节,在书里面有详细介绍,这也是目前国内社群运营领域,评价实操的书。 下面...
作为产品经理,应该要养成一种习惯:在日常生活中不断有意识地训练自己的产品思维,也就是要对产品思维进行刻意练习。那么什么是产品思维呢?为什么要对产品思维进行刻意练习?我们又如何进行这种刻意练习呢? 产品思维是什么? 网上有很多关于产品思维的定义,我觉...
昨天上午(7月6号),papi酱发布微博宣布自己受聘成为分答APP“papi社区”社长,任期为半年,并且在APP内开设了一个名为“不设限青年研究所”的主题社区。 而当天晚间,“分答”服务号则通过一篇题为《抱歉,我不应该有趣》的推送,正式宣布...
上周五给部门的亲朋好友们做了一次关于积分的分享,会上介绍了平台现有积分体系的构建和思考,以及今后的规划和玩法。会后,大家的反响热烈,效果应该不错,现将关键数据和整体架构隐去后,把内容重新梳理后分享出来。 我会用两个问题引入,两张图来重点讲解。开始吧!...
做为新媒体运营,你肯定遇到过这样的一种情况。 老板说:我们现在开始要做公众号,这个月目标是做10万用户。 你这个时候就觉得,这个事情并不简单。 于是你就问,老板我们做这件事预算是多少? 往往出现的情况是并没有预算! 那么这个时候,老板...
丧茶、爱无能小酒馆、没希望酸奶、负能量 UCC 咖啡、消极杯奶茶、一笼小确幸 PK 一笼小确丧……一个接一个的丧文化营销例子出现,品牌市场部和营销小组越来越不淡定了。 在我们继续这个话题之前,首先需要掌柜们思考一个问题:你确定你要用丧文化做营销不是因...
大家有没有想过为什么按钮越大,越易于点击 ?为什么相关按钮需要相互靠近摆放 ?为什么 Win 系统要将「开始」按钮放在角落 ?这些设定的背后其实都有一个在人机交互中,非常重要的定律 —— 费茨定律。所以,本期「大产品小细节」想跟大家聊聊「费茨定律」。...
我去年负责完成了一款美业产品,其结果是那款产品现在已经没有人在使用了。我花了很长的时间去做竞品分析,同时也在不断地优化用户体验,这段经历看起来就像追求完美的产品经理的自娱自乐,而实际上却让我收获了宝贵的经验。 失败经验一:没有做好产品的战略定位 这是...
7月2日19时23分,我国在中国文昌航天发射场组织实施长征五号遥二火箭飞行任务,火箭飞行出现异常,发射任务失利。长征五号是我国新颖的重型火箭,技术性能比肩美国主流的宇宙神5和德尔塔4,承担着未来多项重要发射任务。 虽然,航空领域失败在所难免,但是这...
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 天猫、京东、苏宁618营销策...
策划一个优质的活动,需要运营人员具备两种素质,一种素质是策划活动的能力,可以理解为思考的路径、步骤和方式,是一种套路。包括分析用户需求、了解常见类型、懂得结果导向、会做效果评估,以及怎么一步步落地等。 另一种素质是策划能力,是指创意方向的,是主观非套...
大家都知道了,昨天微信上了个朋友圈红包,大家都在讲运营策略,讲公司竞争,讲支付宝怎么颤抖了,这些都已经被聊完了。今天我决定理性一点,从产品狗独特的眼光来聊聊这次事件中关于产品设计的一些思考。 本次微信的有两个大的功能点,1是两轮的朋友圈...
一、 学会做减法 跳出登录界面设计中的条条框框,搭配简单的配色,醒目又大方。 二、 结合用户界面设计-页面背景 1. 模糊背景 模糊背景的运用不仅让整个网站显得更加人性化,并且在很大程度上烘托出网站所要表现的氛围。 2. 暗色背景 在暗色背景中...
直播文已经到了第四期,这一期主要谈谈对于这段时间的实践和思考心得。 1、要有一个清晰可衡量的目标 我们做事情都爱谈目标导向,但是目标是有了却容易犯下“不清晰不可衡量”的错误,譬如“我们要做一个有影响力的美食自媒体”这是个目标,然而什么是...
在工业设计纪录片《Objectified》中又这么一个场景:一队工业设计师准备设计一款园艺剪刀,2, 3 个艺术硕士围着一张会议桌,讨论产品原型,比方说手握着剪刀会不会有摩擦,抓手是不是省力,剪刀的角度是否合理。但是他们似乎忘了,园艺...
在制定营销策略前,我们必须要知道创意的起点其实是要解决某个问题。 我们有一个产品,后得到了一个营销和创意表现,中间是解决问题的一系列过程。 比如我在小米常做的产品有两种,头名种是手机,第二种叫智能硬件。这两种产品面对的问题是不一样的。 手机非常同质化...