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这些我们日常生活中随处可见的小细节，你有试过从产品角度解析为什么吗？本期天天问整理了关于这些现象的疑问以及精选回答，enjoy~ 问题清单： 电影选座，可否利用不同区域不同价格来得到更好的收入？ 一个有点意思的问题：为什么菜市场有卖水果，水果店...

小心心 2018-10-28 262389

0-1岁阶段的PM，重点在明确用户目标，常规工作有：需求文档、产品原型、简单的交互设计等。很多做了1-3年的PM依然长期停滞在这个阶段，基础工作基本跑通，但是没能很好的实现一些质的提升。 当然也有些人用1年，能获得别人3年的工作经验，为什么呢？ ...

小心心 2018-10-27 257432

一个好的培训可以减少大家对产品的理解和学习的时间成本，可以增加一线人员和产品之间的沟通效率，也能在向客户推荐的时候有更大的把握和胜算。 一款好的产品做出来，首先需要公司内的销售、客服小哥哥小姐姐们充分了解自己的产品，才好在有用户咨询、跑市场的时候...

小心心 2018-10-26 279663

首先给大家分享两个核心的要点： 头名个要点：就是我们既然是做种子用户的运营，就一定要给他们提供超出他们所预期的体验。 因为只有一个用户在产品的早期得到了超出他预期的体验，它才会把这样的一种体验转化成他的口碑，他愿意向身边的朋友去推荐和介...

小心心 2018-10-25 282405

当遇到我们的专业知识无法解决的问题时，我们如何去解决问题呢？凭借以往经验吗？那又如何去说服别人呢？本篇文章提供了一种量化思维的方法去解决这类问题。 我们在生活工作中总会发现很多问题，然而我们并不是总有专业的知识基础去应付解决问题，此时就到了你的能...

小心心 2018-10-25 300544

初做产品时：大家更多的会怀着对产品工作的无限热爱，对自己即将从事一份有趣有价值的工作充满期待。 工作1-3年：我们慢慢地在实践中体验了产品经理工作的全貌。在肯定和否定、试错和反思中不断成长，迭代了之前对于产品经理的认识和技能储备。 3年之后：或许...

小心心 2018-10-24 264031

会PPT的不一定是优秀产品经理，但优秀产品经理一定会PPT。本篇文章作者用自己5年阿里产品经历做出总结，由此整理出一个优秀的产品经理应该如何做好PPT，文末一并附上丰富的PPT资源，希望能对大家有所帮助。 一、视觉 美感，是每个人与生俱来，同时又...

小心心 2018-10-19 264742

AI时代的AI产品经理应该像创业者一样，全局把控公司产品方向，用AI技术赋能重新定义手头的产品，真正的成为AI产品经理型CEO。 人工智能（AI）在广义上是指任何能够让计算机通过图灵测试的方法和系统，而狭义上则是指通过研究人类智能产生的方式来让电...

小心心 2018-10-19 264580

万物皆可产品，产自需求，品自认可！ 一个优秀的产品经理具备哪些职业素质？ 在日常工作中产品岗位对外呈现多的莫过于需求文档，其中可能涉及包含流程图、原型图、逻辑架构等等信息，但这些对于成熟的产品人来说可能谈不上能力的差距，仅仅只是创作的方式或流程不...

小心心 2018-10-18 264476

填鸭式教育造成的结果是人才水平的同质化，一板一眼的教育方式使得教育失去了原本的个性化，然而未来的人才市场需要的是那些能够主动获取知识，深度思考，积极探索未知领域的人。 我们先来看一个故事： 在1914年的时候，火车都是烧煤的，烧煤就会喷出火星。有...

小心心 2018-10-17 264641

一个有效用户分层的确立，大概要经过三个坎儿。 老舅在城里开了家拉面馆，让我去帮忙，我很高兴地答应了。 干了几个月，小饭店来来往往的那些客人，就都很熟悉了。 张老板是我们这儿的常客，每周都要来个三四次，时不时还带一帮朋友，点菜阔绰。 我们特别感谢这...

小心心 2018-10-17 264723

如果说逻辑思维能力因人而异，有些人天赋高、有的人低，那么产品设计能力，虽然也不全是靠苦力，但是相对功力的深浅跟自己的刻苦努力程度确实非常相关。 见字如面！王大壮又要跟各位见面了！ 上封信没想到都有10000多的阅读量了，非常感谢各位小伙伴的支持，...

小心心 2018-10-15 257162

本文作者将通过自己操盘的案例对群裂变进行的解读希望可以给运营人一些启迪和帮助。 现在谈到流量，人们首先想到的是如何获取，而就获取方式而言，相信绝大多数人会选择这样的方式——裂变。 这是目前谈得多的流量获取方式，而之所以受到瞩目，主要是因为2018年...

小心心 2018-10-15 282566

我们可以简单的将需求分成两个类型，其一为“进攻”，能为我们带来显著的数据增长，业务增长，其二为“防守”，不能带来数据增长，但却可以让产品用起来更友好，更完善。 产品的“进攻”和“防守” 你也许不知道，世界是由矛和盾构成，正如同我们有“急流勇退”，...

小心心 2018-10-11 260413

衡量创新项目成败的不在于是否成功，也不是成王败寇，而在于得到了什么逻辑成果。 前言 好多朋友问我，创新项目怎么做。 创新项目是相对于常规项目而言的。常规项目通常指的是目的、需求较明确的产品，比如对标抖音的微视，就属于常规项目，虽然可能需要创新点来...

小心心 2018-10-10 257204

现在是晚上10点整，刚洗完澡，头发还没有干。一边吹着冷气，一边喝着热水，因为长期加班导致自己的肠胃不太好，今天疼了一天，没想到自己也过上了貌似老年人的“养生”生活，就差杯子里再加几颗枸杞了。 窗外的巨型台风其实刚过去没多久，一场灾难吹走许多人的高傲，...

小心心 2018-10-10 256684

对于具有一定技术门槛，且业内暂无成功先例的工具型产品，市场具有一定可行性，且不说挑战性，本文复盘并分享，笔者是如何落地一个带有互联网属性的工具型产品的，作为对《复盘：如何从 0 到 1 落地一个互联网产品》的补充和完善。 01 工具，是产品在用户...

小心心 2018-10-08 264800

在后端数据量大起来之后，大部分的工作都是在“玩数据”。就像一捧沙子，左手换到右手，右手指缝间分流而出，再由另一双手接住。所以作为产品经理，不仅要知道数据从哪来，还要理清楚获取数据之后的运算逻辑、异常规则，以及异常情况、数据日志等等。 本文继数据库...

小心心 2018-10-08 264177