苹果App Store打开困难 疑似服务器圣诞宕机
导语：12月26日上午消息，今天上午，不少国内用户通过微博反馈，苹果公司的App Store应用商店出现打开缓慢，甚至无法打开的情形。 App Store打开困难 12月26日上午消息，今天上午，不少国内用户通过微博反馈，苹果公司的App Sto...
午报 | 苹果App Store打开困难 疑服务器宕机；中兴回应被列入被执行人名单：正常商业
导语：今天上午，不少用户通过微博反馈，苹果公司的App Store应用商店出现打开缓慢，甚至无法打开的情形。早8点左右，微博上开始陆续出现用户反馈，基本都是长时间停在载入页面，终显示"无法连接到App Store"的提示。 负面清单将实现&quo...
中国产品经理20年，从哪里来？到哪里去？
本篇文章回顾了中国产品经理20年以来的发展历程，相信许多小伙伴看完之后一定能从中得到些启发。 西方哲学史上有三个终极问题：你是谁？从哪里来？到哪里去？ 从这三大问出发，我们以上帝视角来审视“产品经理”这一职位。 我在《从头名性原理出发理解产品经...
野蛮生长，行业寒冬，内容创业的下一个山坡在哪？
01 在回答这个新媒体“六学”问题之前，我先总结一下过去一年主流的内容平台发生了什么。 也许要让那些爱贴标签搞标题党的媒体失望了。头条干不掉微信，即便是微信公众号它也干不掉。微信公众号打开率下降虽是不争的事实，但大家的注意力仍然在这里，...
高效营销该怎么干？
当下，互联网市场的竞争态势是，后面10000家的市场份额加在一起，都赶不上头名名，甚至第三名，这种分布又称幂律分布。 为什么？ 原因很简单，互联网公司从诞生的头名天起就是数字化的。所以，传统行业想做到江湖老大，只能做一件事...
回溯的能力：比起规划产品，优秀的产品经理规划“产品发动机”
这篇文章介绍了什么是“回溯”，以及如何在产品管理的方方面面应用这项技能。 作为产品经理，我们的任务绝不仅规划功能那么简单，我们还需要负责建立工作流程、探索产品优落地方式、并且努力搭建一个能让产品高效进化的团队文化。以下这些工作，都是在强化产品的...
项目型产品经理工作的基本流程和规范
本文主要从产品、项目研发基本流程、产品经理基本规范、产品经理基本文档三个角度介绍了项目型产品经理的工作基本流程和规范。 一、产品、项目研发基本流程 总体五个阶段： 需求采集、分析评估； ...
2018年度Top6电影海报文案，你看过几部？
2018就要过去啦，又到了年终盘点的时候。 今年，电影圈还是出了很多值得一看的电影，口碑票房都不错。除了一贯的好莱坞大热电影票房成绩不错，国内也有几部优质电影，例如《我不是药神》《红海行动》。 仅从海报文案入手，梅小花盘点了2018年...
从微信新版看张小龙的产品之道，回归社交和用户本质
爱盈利-运营小咖秀(www.aiyingli.com) 始终坚持研究分享移动互联网App运营推广经验、策略、全案、渠道等纯干货知识内容；是广大App运营从业者的知识启蒙、成长指导、进阶学习的集聚平台； 想了解更多移动互联网干货知识，请关注微...
产品经理的自我修养——合理的需求处理
上篇文章大致谈了一下对产品经理基本素养的理解，比较宽泛，也算是个序篇。这篇开始陆陆续续写一些因基本素养而产生影响的，工作中的具体内容。 绝大多数产品经理在工作中自己提出需求并付诸实践的机会并不多，平时朋友在一起咨询我多的问题也是关于需求处理的相...
产品经理知识体系——基础自我修养
从业产品经理也有3年多了，期间踩过不少坑，也总结了一些经验。接下来会把自己几年的一些理解总结输出形成产品经理的知识体系，和大家交流。 每一个职位，都有一套属于自己的方，产品经理职位也一样。而且，越是涉及到方底层的一些硬技能时，你会发现所有职位又...
产品经理的高阶能力：架构图的设计与画法
作者给大家分享了产品架构图的设计与画法，架构图将可视化的具象产品和服务，抽象成信息化、模块化、层次结构以及关联关系清晰的架构，并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。 &...
几个细节案例，教你提升公众号增粉转化率
一次活动因为小细节的优化而提升了50%的转化率，单日净增比平时增加了7000的用户。 （优化前、优化后） 可能大家会很好奇，是如何优化细节，而提升了50%的转化率的。我只不过在平时的内容中，多增加了一个动态的按钮，一动一动的，让人有想要点进去的冲动...
研究了6个爆款小程序，我总结了产品增长的四大动因
当你打开微信群，会看到一个很少人发现的现象：图片和图文型的广告越来越少，另一种形式的广告却越来越多。 越来越多的是什么？答案是小程序。 有号召你一起组队的，有邀请你领红包的，有让你给点赞助力的，有吸引你抽奖的，总之各种各样的小程序在微信群...
外包项目管理五点经验分享
目前本人在做外包项目，负责产品和项目两方面工作。总的来说，外包项目的产品更偏向于项目管理，但内心对于产品的追求始终在。也没有过太多项目管理的经验，只能从个人出发，说一说自己对项目管理的一些粗俗的见解。 本次经验分享主要有以下五个方面： 结果导...
