我是如何避免制造“产品事故”的
事故并不可怕，可怕的是，事后并不懂得反省。 对于一家互联网企业来讲，服务器并发未处理好导致宕机，那属于“技术事故”，商城首页的商品和价格对应不上，那属于“运营事故”，错误的执行了错误的产品设计，造成用户流失，那属于“产品事故”。 在我不长的产品生涯中...
结合弗洛伊德人格理论，浅析产品用户行为的强化方式
对于产品来说，能够满足产品战略目标的用户行为可称为有效行为，反之可称为无效行为。不论是产品规划设计或运营阶段，我们可以通过设置合理规则去强化用户的有效行为，引导用户加强有效行为重复出现频率，同时减弱无效行为从而提升产品的数据指标。 斯金纳认为：人或动...
产品原则：产品设计的安全阀
产品原则，是产品发展的一个潜在标尺，指导着产品发展的方向，它代表着产品的定位与运营的逻辑，其重要性不言而喻。 产品原则这个概念，对用户来说可能不怎么在意。然而对于设计者而言，却非常重要。 当刚认识到这个概念时，有点吃惊。发现之前体验的任何产品，其实都...
做产品是一个“二次创造”的过程
身为产品经理的你，是否常被问：做产品究竟是做什么呢？如果有，不妨来读下这篇文章，本文作者为你提供了一个很好的回答方向。enjoy~ 经常会有朋友问我，你们做产品的到底在做什么呢？ 对于非这个行业的人来说，做产品在他们的理解里等于把这个产品从无到有做出...
作为PM，你是否拥有自己的产品坐标系？
坐标系是对事情思考的起点和根基，有了坐标系，你才算对产品经理入了门。 一、有了坐标系才算入门 新闻人陈虻 当柴静还是小柴时，陈虻问她：“你有自己看待世界的坐标系吗？” 《产品经理与众不同的思维方式与“职业病”》这个题目，让我想起了著名的新闻人陈虻的...
亚马逊也要做社交App了，这事你怎么看？
社交app是块大大的肥肥肥肉，人人都想吃。就像一直屡败屡战的阿里，在支付宝里折腾的那些事。咱们国内虽然已有了微信在社交app里的江山霸主地位，但仍有“来往”、“钉钉”、“易信”、“探探”等 APP 前仆后继。 在社交app领域，感到不甘心的不只是国内...
如何培养深入思考的习惯？
我们每天都在接收大量的信息，然而却很少深入地进行思考，成长的瓶颈或许就因此而产生。将思考养成一种习惯，你将获益无穷。 培养深入思考的习惯，本质是培养一个习惯，所以我们先来了解下习惯是怎样形成的。 习惯是如何养成的 在《习惯的力量》这本书中，详细地阐述...
产品经理需要了解的算法——热度算法和个性化推荐
本文作者以新闻产品为例，并结合自己之前产品从零积累用户的经验，从而整理了作为PM需要了解的基本算法知识和实操。enjoy~ 今日头条的走红带动了“个性化推荐”的概念，自此之后，内容型的产品，个性化算法就逐渐从卖点变为标配。伴随着“机器学习”，“大数据...
互金那点事儿之入门篇：浅析互金的三种产品形态
本文作者将从互金本质、互金的业务模式以及互金的产品形态等几个方面对互金这个领域进行简单的介绍。如果你是刚进互金的门，不妨来了解一下，enjoy~ 金融行业从来都是不缺钱的行业，而且俗称“人傻钱多”。随着互联网技术的不断发展，互联网金融公司、产品如雨后...
后台系统优化设计项目心得：跳出自己的舒适区
当你“不舒适”地坚持的时候，你才能获得成长。跳出“舒适区”，才能真正拥有舒适。 经过一个漫长的冬天，终于迎来四月的微风拂面，ROC平台作为小二搭建无线页面所需要的工具，从冬至春也完成了一轮优化改造。 众所周知，前台的导购页面负责和用户进行直接的沟通，...
产品经理在互联网理财平台的套路与坑
这是一份来自理财交易平台PM的工作清单。 现将本人实操的一个互联网理财平台的案例分享给大家，由于商业因素，隐去项目的名称，同时隐去涉及商业机密的部分。欢迎大家讨论。 说明：由于此理财平台是公司级别的战略合作项目，相关合作方的接触与洽谈由公司高层直接掌...
4个月内，如何将一个濒死的社区论坛做火起来的？
对于如何运营一个社区，本文作者总结了一个“七步运营”的方法，七个环节分别为：熟悉产品——竞品分析——社区氛围与种子用户——拉新与促活——留存与转化——老用户召回——站好后一班岗。 首先给大家分享一个案例，大约在2014年初的时候，我曾经接手过一个地方...
两度识别：如何深度理解互联网产品？
到底什么是互联网产品？文章提供了两种思考思路，分别从两个角度来理解互联网产品。 很多初入互联网行业的人，对产品的理解会感到有些困惑。因为受周围同事们的影响，他们会将所能想到的一切事物都可以定义为产品，产品=事物。在各种场合只需要把语境里“事物”两字改...
在产品优化时，如何保障用户的突破性增长？
当产品已完成了从0到1阶段端，步入发展期的产品该如何进行产品升级、产品线扩展以及产品组织匹配，从而实现用户突破性增长的角度呢？文章通过行业实践给各位产品经理一些参考。 产品经理：在产品优化时，如何保障用户的突破性增长？ 以游戏行业实践为例 一名优秀的...
当用户目标和业务目标发生冲突时，我们该做些什么?
当用户目标和业务目标之间有冲突时，我们该如何应对？文章虽从交互设计师这一角度出发进行思考解析，但其中的思考方向对PM来说也具有一定的参考意义。 考虑清楚业务需求 作为交互设计师，我们应该清楚了解各种限制，并且平衡各种资源拿出一个相对合适的解决方案。 ...
