实例解析：如何将功能需求进行落实？
如何将功能需求进行落实？文章以一道产品面试题为例并结合作者自身经验为大家解答。 本人的昵称叫“团子”，18年毕业，文科背景出生、来自未知名的大学，2015年踏上了互联网之坑，先从运营岗位慢慢向产品岗位转移，目前在产品岗位实习了2个月，为了今年的秋招投...
产品经理的四味态度
差不多任何一种处境，无论是好是坏，都受到我们对待处境的态度的影响。——西尼加 这一次想和自己聊一聊一个关键词：态度。之所以挑这么个略显虚而不实的话题，是因为自己越发真切感受到态度对于自己的意义。当然，良好的态度一直都是值得推崇的。于我个人而言，还有另...
ToB产品第一性原理的思考
我的思考可能不适用于你，不可生搬硬套。 「头名性原理」出自古希腊哲学家亚里士多德，对头名性原理的描述为： A first principle is a basic, foundational, self-evident proposition or ...
互联网人看过来，四招帮你提高产品思维能力
作为产品经理，应该要养成一种习惯：在日常生活中不断有意识地训练自己的产品思维，也就是要对产品思维进行刻意练习。那么什么是产品思维呢？为什么要对产品思维进行刻意练习？我们又如何进行这种刻意练习呢？ 产品思维是什么？ 网上有很多关于产品思维的定义，我觉...
小积分小学问：分享平台现有积分体系的构建和思考
上周五给部门的亲朋好友们做了一次关于积分的分享，会上介绍了平台现有积分体系的构建和思考，以及今后的规划和玩法。会后，大家的反响热烈，效果应该不错，现将关键数据和整体架构隐去后，把内容重新梳理后分享出来。 我会用两个问题引入，两张图来重点讲解。开始吧！...
我是这么把美业产品做失败的
我去年负责完成了一款美业产品，其结果是那款产品现在已经没有人在使用了。我花了很长的时间去做竞品分析，同时也在不断地优化用户体验，这段经历看起来就像追求完美的产品经理的自娱自乐，而实际上却让我收获了宝贵的经验。 失败经验一：没有做好产品的战略定位 这是...
你不可不知的登陆页面设计的技巧
一、 学会做减法 跳出登录界面设计中的条条框框，搭配简单的配色，醒目又大方。 二、 结合用户界面设计-页面背景 1. 模糊背景 模糊背景的运用不仅让整个网站显得更加人性化，并且在很大程度上烘托出网站所要表现的氛围。 2. 暗色背景 在暗色背景中...
产品经理如何晋升？
这篇文将从五个点来谈谈产品经理的职场，分别是环境、工具、思维、输出、迁移。为什么会是这5点呢？首先适应环境是基本要求，工具帮你更快更有效率的完成手头的工作，思维打开才能有源源不断的灵感和创作源泉，优质的输出是顺利交差的保证，迁移是在说做产品就和做人一...
竞品分析怎么做？
如何用更少的文档达到同样的效果，应该是每个产品人时刻考虑和注意的问题。我的解决方案是用一份产品规划文档承载BRD、MRD和前期竞品分析。文档的目的是，帮助团队理解项目的来龙去脉，尤其在项目实施阶段，不止团队迷失在细节中，而偏离了方向。 在上一篇文章《...
马太效应|共享号单车7:3市场格局呈现，ofo、摩拜上演马太效应！
共享单车随着互联网发展 不断生长，成为一个火热的项目，不断有新的共享单车品牌出现，资本不断涌入的背后，也发生不少市场混乱的现象。现在逐渐降温，整体格局慢慢清晰，又受到了行业终究会面临小事的诅咒，而现在的局面是不断有共享单车品牌宣布推出市场。 6月上旬...
如何提高产品思维能力？这里有四个训练方法
作为产品经理，应该要养成一种习惯：在日常生活中不断有意识地训练自己的产品思维，也就是要对产品思维进行刻意练习。那么什么是产品思维呢？为什么要对产品思维进行刻意练习？我们又如何进行这种刻意练习呢？ 产品思维是什么？ 网上有很多关于产品思维的定义，我觉得...
服务妙不可言：打造让人回味无穷的服务体系
一个好的服务，应该是能够让顾客有想回头的想法。为什么想回头，是因为客户通过不断的参与服务交互过程，可以有更多、更好的满足感和成就感。 前面三篇，笔者提到了关于互联网策划在战略、产品、及用户层面的反思、总结和构想。本次笔者再谈谈本系列的下一个主题：打造...
产品交付物反思总结：好文档（图表），会说话
工欲善其事，必先利其器，在产品工作中，我所理解的具象的“器”便是原型、需求文档、各类图表等，虽然这些交付物只是辅助、起着基本的作用，但必要的总结和思考可以把这几把“器”磨的更锋利，在战（ping）场（shen）上（hui）高效取胜、减少伤（si）亡（...
非技术背景的产品经理之3大生存指南
本文作者将结合自己从技术转型产品的一些经验，给出了一些建议，尤其是对于非技术背景转型产品的同学。 互联网发展到今天，产品经理已经成了各个互联网公司的标配。很多的传统行业公司迎合着“互联网+”的国家战略也开始慢慢触网，产品经理也逐渐从互联网行业扩散到其...
作为一个新项目的产品经理，该如何入手新工作?
假如，你是一个新项目的产品经理，你应该从哪些方面入手开始你的工作?或者说，在一个项目中，产品经理需要做的工作有哪些? 1.这个产品是干什么的? 即给产品定好位，界定好边界。为此，需要回答如下问题： A.做这个产品，想要达到什么目的? 通常是比较宏观...
