To B 产品的研发矛盾：效率高 or 响应快？
toB 研发和销售两种不同的节奏经常会使得产品经理左右为难，那么我们到底是应该选择效率高呢还是响应快呢？ 如果你处于toB企业产品行业当中当产品/项目经理，一方面，可能经常会有销售/实施部门的人向你或者老板吐槽研发的效率不高，客户也经常认为研发的响应...
秀场直播中的游戏思维
秀场直播内容形式相对简单，主播多是帅哥，高颜值配合才艺，通过聊天、唱歌、跳舞等直播内容，吸引着大量用户。那么秀场直播的运营模式中，游戏思维如何参与其中并且发挥重要作用呢？ 为什么认真工作个把小时就感觉很累，但是玩游戏却可以通宵达旦？为什么工作的时候总...
作为PM，如何快速确定产品需求列表的优先级？
身为产品经理，你是否也曾为用户故事的积压的问题苦恼过？本文作者介绍了一套体系方法，通过决定用户故事的优先级来解决这个问题。 上个迭代还有好几个用户故事没有完成！ 燃尽图没有燃尽是因为出现了 Bug…… 上述的吐槽听起来是不是很熟悉？ 我身边的产品经理...
K12教育行业的获客，留存和转化
K12教育目前划分出了搜题答疑、题库、工具、辅导等不同赛道。无论是“教育+互联网”还是“互联网+教育”，相比传统的教育培训行业变得更加开放、透明，用户行为也发生了很大的改变。 任何类型的产品运营，需要首先从了解他的用户开始。 一、K12教育行业用户...
假如数据欺骗了你：产品经理如何识破数据谎言？
数据千万条，甄别头名条，数据不规范，老板两行泪。 对产品经理而言，数据无疑是工作中需要常常借鉴的对象，毕竟这是个数据推动发展的时代。数据之所以重要，正是因为数据是记录客观事实的一种符号，因此在统计数据面前，许多人潜意识里的头名反应就是无条件信任它。 ...
CRM会员体系全解
刚毕业的时偶然进入CRM岗位，之前还一直想国内CRM岗位需求太少。近两年，看到企业陆续开始做CRM，仿佛看到了希望。我总结自己的工作经验，归纳了如下的CRM体系，希望可以与大家多分享、相互交流学习！ 个人了解的CRM工作包括六大模块：行业分...
我在“天朝”做产品！
本文作者根据自己做产品的经验，来与大家聊聊在“天朝”做产品有何不同，又有何弊端。 前两天，我所在公司的领导安排了一项任务，给前来面试的萌新产品经理准备一份面试、笔试的题目，我想了想，列了如下几个题目： 题目1：平常用的比较多的APP有哪些，列举至少五...
产品经理应该如何充分利用“NPS”提高用户忠诚度？
NPS 对于产品经历来说是一个非常有用的工具，它可以指导公司留住用户并激励用户将产品推荐给他人，如何尽量发挥它的作用是身为产品经理需要思考的事情。 净推荐值（NPS）是衡量用户满意度有用的工具之一。很多公司用 NPS 做决策，因为它能指导公司留住用户...
写给产品经理的几种机器学习算法原理
本文用尽量直白的语言、较少的数学知识给各位产品经理讲清楚：“机器学习的过程”、“什么问题适合机器学习？”以及“各个算法的原理是什么？” 一、机器学习的过程 机器学习的过程：从本质上来说，就是通过一堆的训练数据找到一个与理想函数（f）相接近的函数。 在...
4个文案技巧，激发用户兴趣
一切广告文案，都是为了引导用户做出改变。 改变他们的想法和态度，让他们往我们想要的方向，达到我们的预设目标。但结果往往是： 文案写好没人点击！ 不知道如何激发用户兴趣！ 用户看完没有转化！ 不知道如何...
写给产品经理：十条建议帮你与程序员建立天长地久的友情
产品经理与程序员，一个是需求提出方，一个是需求受理方，由于工作内容的差异性以及有时的沟通不得当，极易出现矛盾，这些问题该如何避免呢？ 产品经理从出生那一刻开始，似乎就决定了与程序员之间的敌对关系，一个是需求提出方，一个是需求受理方，伴随着相爱相杀，产...
一套文案实用技巧指南！（收藏）
一切广告文案，都是为了引导用户做出改变。 改变他们的想法和态度，让他们往我们想要的方向，达到我们的预设目标。但结果往往是： 文案写好没人点击！ 不知道如何激发用户兴趣！ 用户看完没有转化！ 不知道如何通过文案影响用户！ ......
产品经理的三板斧：思维、视角、设计
产品思维到底是什么？产品经理应该具备怎样的思维模式和视角？带着这两个问题，我在公司内部做了一场关于产品思维的主题分享。线下和线上直播同步，总共有三百多位同学参与了这次分享，我特意将本次分享的核心内容进行了提炼，整理成文，分享给你。 关于什么是产品思维...
产品这五年：从被老周招进360到自己创业
做产品，是工作，也是梦想，在前进中不断升级，寻找更好的自己。 新年已过，我坐在电脑前开始了对这几年的回顾和复盘。 2018年底的时候，因为公司业务的变动，跟自己当初选择的方向发生了变化，再加上入职接近5个月一直是9106，几乎除工作没了任何的其他时间...
盘点产品新人最容易踩的十大坑
新人踩坑有时候在所难免，但是也需要经常多听多看，从前人踩过的坑中总结经验，尽可能避免。 作为入行不满一年的产品新人，见过不少坑，也踩过不少坑，在整个产品的生命周期中需要把控各个环节，而一次的踩坑，就有可能产生严重的后果。 那么，在每个环节中我们到底需...
