用户源源不断，看这些游戏是如何“躺着赚钱”的！
【作者】欣欣 【来源】手游那点事 【编辑】善小布 在流量紧缩的手游环境下，有人抓破脑袋想尽办法买量，也有人轻轻松松千万级别用户送上门，而今天手游那点事要说的，就是那些能拿下“自来粉”，轻松实现躺赚的游戏（...
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决策反思：3种影响决策的心理定式
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 拥有清晰品类概念的品牌，总会...
优秀的新媒体运营，都在做些什么？
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 开门不说闲话，直截了当，新...
连续“嗨”完200多个公众号，发现粉丝互动还可以这样
今天小编闲（xie）着（bu）没（chu）事（gao），去和所有关注的公众号打了个招呼，Say了声：“嗨” 各个公众号对我这样的热情的粉丝，反应可是很不一样的。 石沉大海 小编“嗨&rdquo...
半个月四起校园舆情，给公众带来哪些心痛和焦虑？
10月以来，校园舆情频发，先有“家长反对乱收费被踢群，班主任给女儿穿‘小鞋’”，“大学教授殴打女环卫工”，后有“中学生为学生好销毁学生手机”，...
今天，得罪了70个品牌！(终极版)
你以为你眼中的你 就是真的你吗 太天真了 同样的 品牌实际形象和自身的定位 也会有偏差 今天我们冒着得罪甲方爸爸们的风险 用一句话“毁掉”一个品牌 肯德基 麦当劳 康师傅 微博 keep 12306 美...
竞争红海中，如何两拨千斤获取目标用户？
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 在竞争激烈的红海市场中，怎样...
公众号的第六年，懂点心理学才能弯道超车
为什么视觉志的《谢谢你爱我。》刷屏朋友圈？ 微信公众号为什么这么火？ 自媒体人如何提升自我修养？ 有没有试过，从心理学的角度看待这些问题？ 微信公众号为什么这么成功？ &n...
产品策划系列：洞察需求（四）
前面的三章，我们讲到了对用户进行研究和分类的几种方法，我们可以对用户的行为进行分类也可以按照用户的态度进行不同的划分。用户分群是我们的头名步，对用户有一个较为清楚的认知后，接下来我们开始对他们所在不同场景下产生的需求进行剖析。 需求=预期-现状 ...
再无聊的行业，也能做出有趣的营销内容
如果要问：你认为哪些品牌的营销做得不错？ 我想大部分人的回答都是杜蕾斯，小米，网易云音乐，宝马和耐克等… 这些品牌的营销的确很不错，甚至动不动就能引爆全网。 不过，相信大部分人都有这样一个体会：这些品牌要么是非...
写文案两大坑，91%营销人躲不过，来看看你行吗？
文章作者：关健明，前奥美营销人，知乎走心文案获24K赞，营销领域排名头名，营销干货公众号：bigideaa 做营销，有时候挺气人的。 很多道理，你听过，你听过N遍，你听的时候心理想：嗯！当然...
运营之道，千变万化，存乎一心
今天来聊10块钱的运营思维，顺便聊点运营技巧。 运营之道 盛大有两句名言，一句是桥哥说的，一句是传奇的彭程说的。 桥哥说：「不懂运营，才是真正的运营。」 彭程说：「千变万化，存乎一心。」 这两句其实都是围绕运营思...
变现类活动：如何让用户心甘情愿的为产品买单？
一、变现的前提：多渠道长期引流，策划“吸睛式”爆点活动 无论是社会学的“蝴蝶效应”、心理学的“从众行为”还是传播学上的“沉默的螺旋”，都在说明群...
品牌档案馆 | 为什么你总忍不住办各种会员卡？
如今创业者们爱挂在嘴边的粉丝经济实在算不上新鲜，这事早发生在17世纪英国的贵族俱乐部里。它的本质就是你和某组织建立情感依赖，并愿意为之出力花钱。 会员制作为一种营销手段，在各行业的不同时期都具有着重要的意义。会员数量曾一度代表着一个欧洲足球...
UGC平台，如何构建激励机制形成用户自生产？
作为一个运营人员，核心工作应该是设计一个合理的UGC激励体系，让产品和用户形成互惠互利的关系，才能让产品存活、壮大。 UGC是英文User Generated Content的简称，即用户生产的内容。 UGC是互联网尤其是w...
微信公众号的生命还有多久？
近几个月，行业内开始讨论微信公众号没落了。 出现这种声音并不奇怪，早在2015年起，就有唱衰微信公众号的声音出现： “微信公众号的打开率越来越低了！以前降到10%也就算了，现在到了5%啊！”； &...
一个运营人，要活得像一家企业
曾鸣教授在湖畔大学上课时说过：企业做战略，看三个东西—— 技术——必然有规律，试图把握它。 艺术——不可控，各自看天分。 手艺——去做，去行...
