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产品陷入了瓶颈,订单量不增不减,如何才能取得突破。今天来和大家扯点淡,顺便回答一下这个问题。 S曲线与J曲线 在产品发展周期中,经常会看到关于增长曲线的讨论。 大多数产品,都会遵循S型曲线的增长方式: 但有...

2016-11-23 1524

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用三个"W"分析活动运营,你真能做好吗?

随着产品市场的逐渐饱和,产品差异化设计竞争越来越大,运营(用户、内容、活动等)的重要性越来越大。事实上,我们的生活时时刻刻都在被活动运营中,天猫“双11”、滴滴优惠券、饿了么满减...如果你注意到了这些,它们已经成功了一半...

2016-11-22 1721

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这段时间在创业公司重操旧业,带着编辑团队搭建基础内容。在这个过程发现虽然平时大家都在看公众号,但是其中的内容编辑门道似乎只停留在了如何起好标题,新人对编辑的工作认知和基础的技能存在一定的缺失。 自己之前一直在说编辑是内容运营的入门,...

2016-11-22 1844

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今天我给大家介绍的是豆瓣APP的分析。豆瓣网站成立于05年,早期以提供书影音信息和交流为主。阿北是豆瓣的创始人、CEO,豆瓣早期大部分代码就是他一个人背着电脑泡在星巴克一行行敲出来的,他十年来始终坚持以用户体验为主,不向商业化屈服,所以我对他的的...

2016-11-18 1945

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在互联网产品领域,我们经常会说到缔造微信的张小龙,称之为产品大神,也会经常谈起孕育贴吧的俞军、打造QQ的马化腾,也会对雷军、周鸿祎、傅盛等优秀产品的CEO在一些产品上的洞见津津乐道。 但当我们回头看运营领域,却发现很少有行业里普遍公...

2016-11-17 1820

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想直接的了解一个职位,就上招聘网站去看雇主的招聘需求,只有了解雇主需要什么样的人才,你才能成为什么样的人才!是不是这个道理?:) 有许多对产品运营岗位不了解的新人来问小编,产品运营究竟是做什么的?怎么自己做的就跟打杂一样,每天跟产品开会,跟...

2016-11-16 2124

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如果现在给运营狗们抛出一个问题:运营、营销、策划有什么区别?相信90%的人一口答不上来,脑子飞速的转个几分钟后,才能说几句营销偏资源,运营偏内容,策划偏创意之类的区别。 互联网三座大山,百度、腾讯、阿里巴巴,代表了行业高水准。 ...

2016-11-16 1517

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每一个案例都经过深入信息搜索、梳理和总结,力求复盘整体的运营出发点和策略。不代表全部真实,但求有所收获。 一直强调的一个理念是:所有的运营都属于产品运营。脱离对产品深入理解的执行容易偏离真正的目标,譬如做渠道推广不仅要考虑流量的采购...

2016-11-15 2309

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能够专注把事情的细节处理好,并且用自己个性的方式去达成目标,这都需要建立对某个事情拥有自己的认知框架。继续这个月的主题:内容运营。今天小圆会从思维到执行,说说小圆对内容运营的认知框架。 对于线上的内容运营,可以理解为用户可以接触到的...

2016-11-14 1677

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在运营范畴内,互联网和传统行业的一大不同是,前者的职业轨迹是掌握了运营技能,而后辗转于不同的行业。羽翼未丰之前,选岗而行业次之。 比如做营销策划的,前厂是做汽车后市场的,现厂是做生鲜的,下厂可能是做健康O2O的。即使工作多年后,仍可能面临新...

2016-11-10 1388

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1、维护一份竞品跟踪文档 竞品分析是一个长期、繁重、琐碎的工作,而不是在刚接触产品时,写一份文档就丢在一边。维持一份长期的竞品分析文档,保持对竞品的关注,不仅可以从中分析竞品的策略。竞品跟踪主要从以下三个方面来看:交互变化、功能迭代...

2016-11-10 1534

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