产品发展的不同阶段,如何利用数据来驱动产品运营?
互联网公司运营岗位笼统的分为活动运营,用户运营,产品运营。不同公司会根据具体职位再进行细分 ,还可以再分为新媒体运营,活动运营,数据运营,商家运营,品类运营,游戏运营,网络推广,网店运营,海外运营,内容编辑,文案策划等等。 关于运营...
推广与合作
X
互联网公司运营岗位笼统的分为活动运营,用户运营,产品运营。不同公司会根据具体职位再进行细分 ,还可以再分为新媒体运营,活动运营,数据运营,商家运营,品类运营,游戏运营,网络推广,网店运营,海外运营,内容编辑,文案策划等等。 关于运营...
人们常说,工作和生活要分开,不然容易失去平衡。上班你可能是一名程序员,下班后就变成好丈夫好爸爸。你不会想着编程解决问题,你可能只想陪孩子一起去散步,或是做一个可口的晚餐。一个好的产品经理,就算离开了工作岗位,生活中也会带着一种产品思维去看...
目前超过百分之七十的运营人都是90后,也就是0-3年运营经验在90后占了绝大多数。而这部分人对运营普遍迷茫,觉得自己在公司什么都做,体现不出自己的运营价值。 越来越多的90后都往运营这个方向发展,尤其以刚毕业的大学生为主,普遍觉得运...
不管是产品经理、运营还是企业的决策人,其实都希望能更深入理解用户,可以更准确预测出用户的行为轨迹来做出相应的策略。只是很多人在做用户行为轨迹分析的时候,经常会陷入一些“坑”,大家总是很容易投入太多个人经验设想,用自...
用户转化是APP运营的终极目标。特别是付费转化,对APP开发者来说至关重要,付费用户是APP盈利的核心。 通过各种运营手段促使用户从一个阶段进入到另一阶段,就完成了用户的一次转化。由始点到终点,用户会经历从获知APP到下载、注册、登...
商业的分析基于事实的分析,出自于实践。那些每天看报告、读理论的人不能称为商业分析,而只是事物表象的传递者而已。 一、什么是商业分析能力 商业分析能力是一种很宽泛的能力,大到国企、咨询公司、企业智囊,小到店铺老板、淘宝店主,或多...
品牌传播是一个很宏大的话题,越好奇越了解,越了解越欢喜,故作谈论产品设计中的品牌传播系列,分享自己的一些感悟,希望诸君亦可有感于斯文。 品牌的由来 关于品牌我们举个列子: 假设有一个珠宝工匠,他的技艺非常高超,他的特...
用户习惯能够为产品设计和产品运营提供有力的策略,尤其是在APP运营当中,用户习惯的培养和运用,能够影响APP的生命周期和用户生命周期。用户行为习惯,永远是产品经理和产品运营共同关注的不老话题...... 一、理解人的潜意识与习惯 ...
产品经理在一个产品的生命周期,会遇到很多的“人”,从对外的用户到对内的团队,大大小小的沟通会不间断。无论是对用户还是对团队,有专业的方法加以约束,所有的工作都会更加自然和统一。产品经理应该是一个高情商懂人性的角色,...
近几年移动互联网飞速发展,PC端流量已经慢慢往移动端流量转移,移动互联趋势锐不可当,各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独'立部门运营。笔者从事电子商务,网站运营实战十多年,接触过B2B,B2C,第三方平台(天猫,淘宝),移动APP...
92年的李叫兽出任百度副总裁,凭什么? 2016年底的时候,李叫兽在他的公众号上宣布自己的营销咨询公司“受教科技”被百度以一个亿的估值收购,并且自己将出任百度副总裁,全权负责百度的营销和创意工作。 &nbs...
对于电商运营人员来说,头疼的莫过于广告位的设置,尤其是每逢节日促销活动,如何合理运用广告位,这是每个运营人员不得不思索的问题。那么面对网站中N多的广告位,如何分析合理运用,实现其大价值呢?本期内容我们从站内广告分析为大家说说。 文章...
运营工作非常冗杂,这基本是所有人的共识。运营人员被琐事缠身之时,把事情理清再逐个击破绝非易事。那么作为一个运营,到底怎么才能在乱摊子里捋清主线,找到规律方法呢?这就要回到“习惯”二字上来。 习惯本身是个长久的...
优秀与普通的区别,往往差别不在方法和技巧上,而在思维方式。 产品经理经常会面临的工作内容如下: 协调类工作:如时间紧,急于出一条主线,协调各种人力物力解决一个问题 分析类工作:如做竞品分析 规划类工作:...
前言:公众号文章肯定能盈利,但橙子并不特指公众平台上的文章,橙子的意思是——所有人都能靠文章盈利。这个“所有人”指代你是网站运营、产品运营、自媒体运营,即互联网是个靠“笔杆子&r...
以流量为中心、野蛮的运营时代已经结束,接下来的时代是以科学的数据作为依据,围绕着用户紧紧做精细化的运营时代。 我在之前的文章提到过: 数据驱动运营是未来运营的趋势,也是我们运营人的一个分水岭,在运营的刀耕火种时代已经趋于没...
时间:2017年1月8日 地点:中国大陆 人物:小贱、小贱的老板 产品:工具型微信公众号 事件: 老板说:小贱啊,我们的微信粉丝现在大概有2万多一点,为了能配合公司年后的战略目标,...
沟通不到位,再好的运营策略也白搭。作为过来人,本文作者将告诉你:运营人与同事进行高效沟通的正确姿势以及提供了一点关于提高沟通的技巧。不妨一起来读一读。 一、我们在做运营时,沟通扮演着重要的角色 在公司内部,横向需要跟自己同级的...