一套模板搞定活动运营
作为活动运营，活动策划方案是必须要写的，写得一手好的文案不但可以提升工作效率，还能够让你在领导面前印象深刻。 我就梳理了活动运营的全过程，准备了一个详细的活动运营模板，大家可根据不同活动具体调整，再也不用担心老板让写活动方案啦！ ...
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获取用户套路，你还不知道短视频营销？！
我对营销的理解 分享之前，先说说我对营销的理解。要想做好营销，需有洞察人性的能力。所谓懂人性，我的理解为：能根据行为揣摩别人背后的心理活动，或者发出某种行为，能引起人家心理微妙的变化，且这种变化是你可控的。营销作为一种思维方式无处不...
新媒体运营怎么做？怎么做好？
新媒体是一个很大的范畴，并不是简单的发发微博微信，不只是想“我要搞什么内容”，而要多想想“我的受众想要看什么内容”，涉及到的内容是多方面的，其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源利用、媒介...
想讨好用户？不如试试这4种方法
这篇文章，重新思考：普通消费者到底为什么反感营销，以及如何降低这种反感。 “这明显是营销！”——这是大多数普通消费者看到一个营销活动时的反应。 这篇文章，重新思考：普...
提高用户体验，留存用户，4招就够了
留存，顾名思义，就是有多少用户留下来了。对于App运营来说，产品经历了拉新阶段后，该考虑的是怎么留住用户，即留存率的问题。 说到留存，我首先想到的是产品的用户体验好不好。为什么这样说呢?不妨大家先回想一下，我们自己平常在使用app产...
纯干货！对活动、运营毫无头绪？你想知道的都在这
作为一个运营人员，活动策划、活动运营总是如影随形，今天和大家聊聊如何去运营一场完整的活动。文章5000多个字，慢慢品味。 首先请大家先思考这几个问题： 1.为什么要做活动？做活动的目的（好处）有哪些？ 做活动无非是想在短...
大部分产品都会犯的7个错误
之前的经历只能代表过去，而你未来的行为才能决定你在这条路上你能走多远。 私下不断学习，不论线上公开课或是线下课程以及相关书籍，总在不断汲取前人的谆谆教诲。网上很多人都说“什么都不会的都去做了PM”，&ldqu...
运营五步走
每当在我们具体执行一个运营任务时，我们需要提醒自己：问题本身可能比解决方案还要重要。 运营的本质其实很简单，就是促使用户产生一系列我们想要的行为，比如下载、活跃、留存、付费。 但具体实操起来，运营又很复杂。因为行业、产品形态以...
谈谈新媒体运营：写手和运营的区别
新媒体运营要想不被定位为“写手”，关键还是在于运营者自身的实践、眼界和追求。 “纸媒已死”这句口号，从新媒体诞生的那一天开始喊到了今天。互联网的诞生摧毁性的攻击着传统的纸媒，所有的传统...
对运营还是毫无头绪？一篇文章帮你理清思路
如何正确、高效的处理好我们的运营工作？ 运营工作碎片化，运营没章法，同时处理各种事情，阶段性目标和重点工作不明确。经常感觉自己忙的飞起，但是终依然没能达成运营目标！明明工作很努力却还是受到领导批评！如何正确、高效的处理好我们的运营工...
微信公众号之内容运营
微信公众号遍地都有，但是做得好的却寥寥无几，对于运营微信公众号，很多人都觉得红利期已经过了。确实！目前要把一个微信公众号做起来，然后持续做好，对于运营的考验其实蛮大的，特别是对于内容运营的考验。那内容运营到底要怎么做，才可以做出一个打动用...
APP拉新之以老带新
现在APP做拉新真的很猛烈，地铁上、路上到处都是APP抢战的战场。有钱的砸钱做广告，没钱的炒作话题做传播。但是，就算真的很有钱也要把钱花在刀刃上。而以老带新就是APP低成本拉新的高效方法，不用花大价钱，转化率也高，都是依靠口碑传播转化来的...
史上全互联网产品运营必备工具大全
我深知日常运营工作的繁杂，也知道运营效率类工具对做好运营工作有多么重要。下面就结合实际运营工作内容给大家推荐一些运营效率类工具，希望能帮助大家更高效地开展运营工作。 表单与数据搜集工具 麦客CRM 麦客CRM是一款免费用...
追热点的境界，三种就够了
借势的话题相信各位运营者都可以很方便找到，但只知道哪些话题是无法借好势的，你需要知道借势还分为不同的境界，初级的追热点是帮助热点变成得更热，对你自己却没有什么好处。只有较高的境界才能够体现创意水平，也才能够更好的宣传自己的品牌或产品，达到...
不仅是入门：运营入门全攻略
经常收到读者的各类运营咨询，然而让我忧虑的是，大部分问题其实并没问到点上（要知道看一个人的问题就能判断他对某领域的理解程度）。 就好比一个学游泳的人不理解“换气”却问教练在水里要如何摆动手脚—&m...
新媒体运营必须熟悉墨菲定律的66条...
“墨菲定律”是一种心理学效应，是由爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）提出的。 主要内容： 一、任何事都没有表面看起来那么简单； 二、所有的事都会比你预计的时间长； 三、会出错的事...
产品陷入瓶颈，运营如何做才能取得突破？
产品陷入了瓶颈，订单量不增不减，如何才能取得突破。今天来和大家扯点淡，顺便回答一下这个问题。 S曲线与J曲线 在产品发展周期中，经常会看到关于增长曲线的讨论。 大多数产品，都会遵循S型曲线的增长方式： 但有...
