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不忘初心|豆瓣App产品分析
产品运营2

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今天我给大家介绍的是豆瓣APP的分析。豆瓣网站成立于05年,早期以提供书影音信息和交流为主。阿北是豆瓣的创始人、CEO,豆瓣早期大部分代码就是他一个人背着电脑泡在星巴克一行行敲出来的,他十年来始终坚持以用户体验为主,不向商业化屈服,所以我对他的的...

2016-11-18 2188

产品大神有张小龙,为什么运营少有大神?
运营经验

产品大神有张小龙,为什么运营少有大神?

在互联网产品领域,我们经常会说到缔造微信的张小龙,称之为产品大神,也会经常谈起孕育贴吧的俞军、打造QQ的马化腾,也会对雷军、周鸿祎、傅盛等优秀产品的CEO在一些产品上的洞见津津乐道。 但当我们回头看运营领域,却发现很少有行业里普遍公...

2016-11-17 1932

招聘网站告诉你,互联网行业巨头需要怎样的产品运营!
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想直接的了解一个职位,就上招聘网站去看雇主的招聘需求,只有了解雇主需要什么样的人才,你才能成为什么样的人才!是不是这个道理?:) 有许多对产品运营岗位不了解的新人来问小编,产品运营究竟是做什么的?怎么自己做的就跟打杂一样,每天跟产品开会,跟...

2016-11-16 2301

解密:阿里的运营到底牛逼在哪?
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如果现在给运营狗们抛出一个问题:运营、营销、策划有什么区别?相信90%的人一口答不上来,脑子飞速的转个几分钟后,才能说几句营销偏资源,运营偏内容,策划偏创意之类的区别。 互联网三座大山,百度、腾讯、阿里巴巴,代表了行业高水准。 ...

2016-11-16 1621

运营和产品不分家之眼中无产品,运营皆枉然
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每一个案例都经过深入信息搜索、梳理和总结,力求复盘整体的运营出发点和策略。不代表全部真实,但求有所收获。 一直强调的一个理念是:所有的运营都属于产品运营。脱离对产品深入理解的执行容易偏离真正的目标,譬如做渠道推广不仅要考虑流量的采购...

2016-11-15 2462

想做好内容运营,先建立自己的内容认知框架!
内容运营

想做好内容运营,先建立自己的内容认知框架!

能够专注把事情的细节处理好,并且用自己个性的方式去达成目标,这都需要建立对某个事情拥有自己的认知框架。继续这个月的主题:内容运营。今天小圆会从思维到执行,说说小圆对内容运营的认知框架。 对于线上的内容运营,可以理解为用户可以接触到的...

2016-11-14 1842

怎么在“套路”中成为行业的专家?
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怎么在“套路”中成为行业的专家?

在运营范畴内,互联网和传统行业的一大不同是,前者的职业轨迹是掌握了运营技能,而后辗转于不同的行业。羽翼未丰之前,选岗而行业次之。 比如做营销策划的,前厂是做汽车后市场的,现厂是做生鲜的,下厂可能是做健康O2O的。即使工作多年后,仍可能面临新...

2016-11-10 1490

产品经理的八个良好工作习惯
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1、维护一份竞品跟踪文档 竞品分析是一个长期、繁重、琐碎的工作,而不是在刚接触产品时,写一份文档就丢在一边。维持一份长期的竞品分析文档,保持对竞品的关注,不仅可以从中分析竞品的策略。竞品跟踪主要从以下三个方面来看:交互变化、功能迭代...

2016-11-10 1650

在一个产品运营周期中,哪些事情是需要做的?
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本文作者只是从大方向上面浅谈产品运营要做的事情,然而在实际操作中,每个步骤都有大量细节,需要好好安排处理。 产品运营其实需要按照产品的属性来具体分类,确定需要做哪些工作;比如社区运营和工具产品运营不太一样;网站运营又和app运营不太...

2016-11-10 2093

2016最新的互联网公司市场运营团队如何搭建?
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2016新颖的互联网公司市场运营团队如何搭建?

有人问,创业创的是什么?我想是团队。 团队的战斗力,有时候会因为领导者的领袖作用出奇制胜,也会因为团队中的某些精英而大放光彩,但大多数时候,都取决于这支团队本身的领先度,即这支团队的组织架构是不是能适应当前的市场竞争状况,以及在动态的市场竞...

2016-11-10 1507

为争用户兵行险招,这些直播类APP的关键词很霸道
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用户的手机桌面不过寸寸,可为这寸寸之地,无数开发者刀剑相交,烽火数季,他们所喜所忧,不过是喜其用户下载了我的APP,忧其用户卸载了我的APP。就这样,为争用户手机桌面这寸寸之地,虎狼相争,犹斗不休,败走麦城下的不甘抵不过现实的残酷,短暂成功的左右...

2016-11-09 1992

推送运营技巧:怎样做好产品的推送
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今天说的是推送,推送是常见的运营手段,好坏分明。它是高效触达和影响用户的渠道之一,好是能即刻提高各类运营指标,坏是容易招致用户反感乃至卸载。 很多运营对推送慎之用慎,用户体验像一道利刃悬在头上,生怕打扰。实际上推送得好,对各项KPI...

2016-11-09 1857

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