微信扫码登录

其他登录方式

绑定手机号

注册

我同意用户协议

忘记密码

用户协议

绑定手机号

近期有不法分子打着爱盈利的旗号,制作“爱盈利”名称的App,并伪造爱盈利证件,骗取用户信任,以抖音点赞赚钱或其他方式赚钱为名义,过程中以升级会员获得高佣金为名让用户充值。
爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
温馨提示:当遇到此类问题请拨打官方电话或添加官方微信,以免财产损失。爱盈利官网地址:www.aiyingli.com。
  • 推广与合作
X

与文案相关的文章

双十一倒数18天!来看看淘宝是怎么做活动策划
运营干货

双十一倒数18天!来看看淘宝是怎么做活动策划

一年一度的双十一又来了,每逢光棍节就要感叹一次马爸爸的造节策略之高。本次就带你们捋一捋天猫今年的这些活动套路到底有哪些,对我们活动运营策划有哪些启示和借鉴意义呢 ?事先声明,本篇所描述之观点仅代表我个人哦~ 一、话题预热与媒...

2019-07-24 3051

如何在成本最小化的时候实现效果最大化?
活动运营2

如何在成本小化的时候实现效果大化?

做活动成本怎么节省都还是一大笔支出?在成本的压力下对活动的预期自然提高,这给运营朋友带来不小的挑战。其实活动精准定位,成本就能砍掉一部分。 大大小小的活动层出不穷,但真正成功的占少数:有些还没上线就胎死腹中;有些在中途夭折;有些则在终宣告失败...

2019-07-24 1463

看似完美的活动方案实际没人参加,问题出在哪?
活动运营2

看似完美的活动方案实际没人参加,问题出在哪?

每场活动的背后都有一个策划团队在默默做活动方案、执行方式,但看似完美的方案,在实际操作时依然遇到了不少问题。看似不错的活动,投入了不少宣传资源,但是偏偏没人报名,票卖不出去,团队压力很大。为什么会出现这样的情况? 虽然每场活动的背后都有一个策划...

2019-07-24 1601

活动运营要借势,学会借力打力才能事半功倍!
活动运营

活动运营要借势,学会借力打力才能事半功倍!

想让活动事半功倍?你要学会借力打力! 孙子兵法说: 善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。 大概意思就是:善于用兵打仗的人,总是努力寻求有利的态势,而不是对部下求全责备,所以能够选择人才去凭借、创造有利的态势。 军事上尚且重借势,善于...

2019-07-24 2042

分析活动运营三阶段:策划、准备、上线
活动运营

分析活动运营三阶段:策划、准备、上线

活动运营怎么做?要注意哪些方面?一个活动的策划流程是怎样的?本文给你基本实用的解答。 作为一个之前活动做得不是很多的人,头名次听说活动运营时,我整个人都是不好的。慌乱在于,不知道其中的要害到底在哪。 误打误撞中,负责了一个活动。整个过程战战兢兢...

2019-07-24 1664

如何策划一场走心的活动?
活动运营2

如何策划一场走心的活动?

本文暂且不说那种一次可以吸引几万人参与的活动如何策划,对于刚入门的运营小白来说,你只需要懂得如何策划一次走心的活动即可。 策划一次活动,可以简单到只要打折促销,也可以高能到“XX公司免费请你吃世界上大的蛋糕”。活动是通过你的设计和策划,让用户主...

2019-07-23 1788

裂变活动怎么做,才能让每个人都想参与?
内容运营

裂变活动怎么做,才能让每个人都想参与?

随着近些年流量红利的褪去,品牌对传播渠道的掌控能力空前下降,这也使得品牌变得越发脆弱。 之前腾讯官方也做过一个调查,表明一个微信用户获取信息的渠道80%来自于朋友分享,每个人在社交媒体上都拥有自己的发声渠道,单个个体对话语控制权变得更加强劲。所以,从...

2019-07-23 1083

活动运营最忌讳哪三点?
活动运营

活动运营忌讳哪三点?

一个没有实操过运营活动、但每时关注活动效果、且做过几次信息不完全对称的数据复盘的产品狗的瞎掰。 今天突然发现居然快一个月没有写文章总结了,说好的每两周写一个总结真是骗人的。发觉自己实在是太恶劣了,所以,今天粗浅的讲讲活动运营。 放心,我仍然还在...

2019-07-23 1319

为什么说活动预热很重要?
活动运营2

为什么说活动预热很重要?

活动预热是活动上线前必不可少的一个步骤,时间周期一般控制在3-10天。可能有些活动策划新手会问,为什么要做预热?本文就来普及一下活动预热的目的,以及渠道投放的选择。建议0-1岁的运营人阅读。     ...

2019-07-23 1560

5步高效解决运营疑难杂症
运营干货

5步高效解决运营疑难杂症

假如福尔摩斯是一名产品运营,他会如何解决运营过程中遇到的问题? 做运营很杂、很难,做一位nb 的运营更难!每天面对运营的各种事务,还要更高效的处理问题,往往是一个nb 运营者的特征。如何定义高效?我认为,同样做1万日活,其他...

2019-07-23 1143

京ICP备15063977号-2 © 2012-2018 aiyingli.com. All Rights Reserved. 京公网安备 11010102003938号