电商类产品解决用户“不知道自己想要什么”的4种常见方法
你曾经在寻找值得观看的电影时遇到过问题么？或者是为了找合适的礼物想到头痛？或者不确定接下来读哪本书？不只是你自己遇到过这种问题。 众所周知，在线购物者都不擅长快速发现新事物，但未来仍是有希望解决这一难题的。 查找或者猜想 在线零...
产品爆红很难？8个经典案例告诉你产品从小众到大众的3个秘密
开发新产品、老产品开发新功能，是大公司、创业公司都要不断面临的功课。 但是，哎呦喂，新产品新功能一不小心成了爆品的高仿了，即使是BAT这样的公司，做高仿也不一定能成功，要不腾讯的搜搜和拍拍、阿里的来往早就成功了，不是吗？更何况创业公司？高仿...
全方位了解产品 无死角
1. 产品是什么？ 产品即服务，核心在于为什么样的人群通过什么方式解决了什么问题。而无论是网站还是APP都仅仅是服务的载体。脱离互联网来说，任何行业的产出物都可以称为产品。 2. 产品经理是什么？ 不同公司的产品经理职能...
不知道如何提升转化率？玩游戏吧！
看看人家怎么赚钱 近有个很好玩的事儿，有这么一个游戏，当我们知道对方在玩儿的时候，头名句问候就自然变成了： 「说吧，花了多少钱？」 这个游戏叫做《皇室战争》，玩游戏的应该都知道，是SuperCell公司的杰作，这家公司上一款有类...
作为产品经理，你可能会忽视哪些实际上很重要的“小事”？
今天在知乎里看到一个问题： 作为一个产品经理或产品负责人可能会忽视哪些实际上很重要的小事？ 觉得这个问题很有意思，所以，这篇文章就根据我的角度来尝试回答一下这个问题。 题目既然说的是小事，那么我就不说产品经理重要的一些事...
运营成长那些坑，七分标准三分际遇
好运营是钱烧出来的，并不为过。从学科的角度，运营是各类基础学科的综合，并辅以大量实践和创新尝试，因此绝无可能“教育”出好运营。 运营是新产业催生出来的岗位，它随行业变化之快，以及衡量之非标准化，以至于很难独'立纳入正...
为什么你的活动没人参加？
进入会议活动行业以来，我接触了数百家主办方，经历了数千场的会议。从与会务负责人交流沟通到终的会议数据统计发现了一个普遍存在的问题：活动还不错，投入了不少宣传资源，但是偏偏没人报名，票卖不出去，团队压力很大。 虽然每场活动的背后都有一...
神州11成功发射，借势海报这是要上天！（品牌海报合辑）
就在今天上午 政治必考题库更！新！了！ （敲黑板） 下面这些题都要记仔细了： 神州11号是在哪儿发射的？ 发射时间是几月几日几时几分几秒？ 搭载了几名航天员名字叫啥？ 都有哪些品牌出了借势海报？ 纳尼？后一题超纲不会？...
为什么说“社群内容”是影响社群发展的核心因素？
文：仪登贺 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 一、内容是社群发展的基础 一个社群能否持久发展，不是说看社群里的人数成员有多少，而主要是看社群有没有内...
公众号陷入内容瓶颈，不妨来这里找找灵感！
文：夏伴生 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 许多公众号运营者在建号初期往往有着说不完的话题，也敢于去尝试各种新鲜题材。但随着一段时间...
机刷商与iOS系统升级背后的深层关系，ASO当下疑难分析！
文： 文公子 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 近，iOS市场相对冷静，一部分原因是9月中...
微信小程序官方文档解读：如何才能避开小程序的规则“雷区”
文：麦玮琪 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 虽然微信小程序还处于内测阶段，但得益于各种开发者、行业人士的广泛讨论，对微信小程序有深入了解的开...
换一个角度，让你的文案突破平凡
文： 一位瞄先生 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 无论是一篇面对读者的文章，还是一篇面对消费者的文案。平淡无奇，只会令你的读者失望，令你的销售业绩失望。 ...
用户运营必读：关于设定用户管理规则时必须注意的6个要点
文： 类类 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 设定用户规则，是每个用户运营人员永远都不可能逾越的一项工作。有了用户规则，一定可以让我们的工作效率大大提高，但如果规...
做了几年产品的你，知道如何搭建产品架构吗？
我们之前已经将产品的功能需求都整理好了，也输出了一份详细的功能需求列表，这个时候要做的工作就是为产品搭建一个好的架构，也就是产品设计的第三个环节——搭框架了。有了这个强大而坚实的架构作为产品的基础，我们才能将产品需求给一个...
