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我做产品经理这一年,回顾与总结

我做产品经理这一年,回顾与总结

作者回顾自己过去一年的工作,除了在专业能力上有了进步,在个人的时间规划以及自己的情绪管理上也有了不错的发展,与大家分享。   回顾自己这一年的成长,确实有些感慨。 这一年有8个月时间一直在死磕自己的数据应用能力...

2019-07-05 339032

To B产品交付的那些是非,有坑慎入!

To B产品交付的那些是非,有坑慎入!

To B产品交付的时候,需要注意些什么?坑那么多,能够很好的回避吗? 在上一篇《头名次做的to B产品去部署,我竟然有点想哭》中,我回顾了自从进入这家公司开始,对所负责的这个产品从0到1再到交付的种种过往,本以为可作为我对此的一个交代,可天真如...

2019-07-05 327498

如何从优化内容策略上,提高产品的用户体验?

如何从优化内容策略上,提高产品的用户体验?

《用户体验要素》于2002年出版(并于2010年更新)一度风靡全球,它帮助规范化了迅速发展的用户体验领域。 工作中,我一直在参考书中Jesse James Garrett介绍的5层模型——一种理解用户体验层次的框架,五个层次从下到上依次是...

2019-07-05 332788

直播APP行业发展遇瓶颈期,一对一直播源码该如何抓住用户?

直播APP行业发展遇瓶颈期,一对一直播源码该如何抓住用户?

文/布谷安妮 来源/山东布谷鸟网络 随着市场竞争加剧,在监管趋紧、投资渐冷的行业环境下,一对一直播源码难逃从行业引爆到资本追逐再到投资发展放缓、洗牌在即的发展轨迹。一对一直播内容要想持续出新出彩,关键之一是提供更深的代入感。信息是可的,但用户观看直...

2019-07-04 339408

看山还是山 | 产品经理成长必经的三个阶段

看山还是山 | 产品经理成长必经的三个阶段

每个产品经理都会经历这几个阶段,只是快慢不同,而决定快慢的因素首要的就是我们自己的认知,尽早意识和明确自己的边界,才能有针对性地去不断提升自己,尽早突破到下一级。 简单说说自己的经历:毕业后在传统公司接触互联网业务;然后为追求专业化进步,去了大...

2019-07-04 327308

写给产品经理们的技术分享——后端篇

写给产品经理们的技术分享——后端篇

在上一篇文章中,笔者分享了web前端的相关知识与应用(写给产品经理的技术分享–前端篇),这篇文章是对上一篇文章的补充,主要分享后端、以及前后端交互相关知识及其在产品工作中的应用。 一、简单谈一下API 1. API的种类以及定义 A...

2019-07-03 327780

B站“崩”了,才知道它已经那么重要

B站“崩”了,才知道它已经那么重要

 如果不是早上一大早起床,看到“B站崩了”的消息。 或许我现在都不会意识到,B站已经进入人们生活那么深——一次网络波动就会被大众热议。     纸媒在这个时代已经江河...

2019-07-03 339490

一瓶水抢了AI的热搜,舆论为何总“跑偏”?

一瓶水抢了AI的热搜,舆论为何总“跑偏”?

 不是冰桶挑战,这次李彦宏是真的被泼水了。   7月3日,在自家大会(2019年百度AI开发者大会)上,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏正在发表演讲,一名戴着胸卡的男子走上台,淡定地向其头部浇了一瓶凉水。   ...

2019-07-03 339101

3大策略,打造品牌个性化定位

3大策略,打造品牌个性化定位

约瑟夫·休格曼在他的《文案训练手册》中曾说过:永远不要推销一种产品或服务,而是推销一种概念。 正如“韦勒原理”提到的那样:不要卖牛排,要卖烧烤牛排的嗞嗞声。 信息大爆炸的时代,每天都有大量的影像、声音、画面和文字在冲击着人们。喧闹缤纷的广...

2019-07-03 325331

5个方面,让产品经理更全面掌握产品策略

5个方面,让产品经理更全面掌握产品策略

​本文以一个倒三角的产品策略图为切入点,告诉我们:产品经理要想全面掌握产品策略,就需要掌握市场环境、用户、供给侧、竞品、代替品这五个方面的知识点。 上面这个图并不是适用于所有人,但它是个工具思路,我们可以参照这样的方法去开发属于自己的工具。 ...

2019-07-03 358200

如何在业务主导的公司做好产品经理?

如何在业务主导的公司做好产品经理?

本文是作者对业务主导、产品经理话语权、成长方向的一些看法,如果你也有这方面困惑,不妨看看~   一、决策权 近关于业务公司产品经理的争论很凶,我也聊聊我的看法。 鄙人不才,刚巧就是在业务主导的公司里做产品...

2019-07-03 326064

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