对产品经理来说，这3个问题很重要！
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。这是格局、胸怀、眼界，同时也是胆识。笔者工作至今已工作5年有余，所观、所闻，带来的思考与成长皆不如亲身经历所引发的深思。在此总结三个常见也致命的问题，希望每个产品人能闻者足戒。 一、三个错误 1....
.jpg)
你的品牌为什么成不了第二个瑞幸？
有钱，你的品牌就真的做的起来吗？ 这是一篇不吐不快的文章。 笔者近收到一个私信，私信很长，是一位苦心的创始人写给龙猫君的一篇文章—— 文章大概意思是这样的：他是一位小老板，近听说拼多多很火...
ToB企业做什么品牌！
对ToB企业来说，一心只想着品牌营销显然是不可取的。产品显然是头名要务，只有做好产品的基础上，做好ToB的“营销”才是正解。 以英特尔为例 如果我说ToB企业不需要品牌，...
大家对短视频的误解有多深？
如果让你来猜，到了2020年，短视频行业的日活跃用户总数将达到多少？10亿！ 这不是一个毫无根据的数字，而是8月24日，在上海举办的抖音创作者大会上，抖音总裁张楠发表演讲时讲出的一个数字。他表示，&ldquo...
做新媒体，你的用户会对什么内容更感兴趣？
每一个做新媒体的人一定都有想过，用户一般会对什么内容感兴趣！对不对？ 有2个方向是肯定的： 1）满足用户好奇心的。 好奇心是人类行为的内在核心动机之一，是一种喜欢探究不了解事物的心理状态，也是新媒体里可靠的一种内容方...
精细化用户增长案例（1）：低频高客单长决策下的优惠券玩法
今天讲下除了零售以外其它几种类型营销中优惠券的用法。 交易类产品主要在三个维度去考量，交易频次、客单价大小、决策路径长短。 零售类（京东、阿里电商、跨境电商等）基本都是高频、小客单（大家电等特殊品类暂不考虑在内）、快速决策。 然而零售电商已饱和，低...
产品经理需求推进7步走
所谓需求推进，其实是一个项目管理的命题，而项目管理整体上有很多的理论依据可以学习和借鉴；今天的分享并非专业性理论，而是笔者在互联网公司工作几年的时间里作为产品经理落实推进各大项目实践下来的一些实战心得和经验，希望能对刚入行的一些初阶产品经理们在真实...
专送APP联手千余家司机端，打造全国首家后备箱共享模式
导语：近日,备受瞩目的城市配送新模式产物:专送APP,联合北京上千辆车辆运输方,达成战略合作伙伴, 近日,备受瞩目的城市配送新模式产物:专送APP,联合北京上千辆车辆运输方,达成战略合作伙伴,在北京市内大力投...
从瑞幸的6.81亿亏损，看新零售的未来之路
为新零售的标杆企业，瑞幸一直以“不惧亏损，持续烧钱”的姿态进军市场 并没有超出大家的意料之外，瑞幸又亏损了。 8月14日晚间，瑞幸咖啡发布了上市后的首份财报。财报显示，2019年第二季度，瑞...
朋友圈集赞引流套路揭晓：如何让老用户带来100倍裂变效果
一篇文章了解朋友圈引流的底层逻辑。 众所周知，微信有很多流量洼地，公众号、微信群、小程序、朋友圈，每天都要从它们身上获得流量，实现用户增长。 请问，它们中的哪个属于真正的流量洼地？答案是朋友圈，因为微信...
为什么要做品牌，这届消费品创业者其实都不懂
品牌到底是什么？中国新品牌真正机会和驱动力是什么？ 雕爷昨天的雄文《“新消费”滔天巨浪来了》成了刷屏的十万+。 是的，我非常同意里面关于中国本土消费品牌即将崛起的判断，也同意每一种消费品细分品类...
“352”阵型：从足球阵型看工作流程
笔者重回产品经理学习之路，对产品经理工作流程有了新的思考和见解，“剥洋葱”式工作的产品经理，该如何抓住工作重点并做出成绩呢？ “352”是绿茵场上常见的一种阵型，其特点在于构建强大的中场形成局部优势，通过提升中场控球率有效衔接前后场，实现攻守兼...
浅谈产品与运营的差异和协作
如何衡量、判断产品与运营之间的差异与协作一向是个备受关注的话题。本文将从这两者的认知演变、专注点以及实例进行分析。 我的公众号取名“产品与运营”，是因为我的工作职能里同时包括前台产品经理团队和首页、大促、导购频道、日常促销、流量等方向的运营团队...
做社群运营，更不能抛弃用户思维
在“道，术，法”层面，社群文化其实背后是人性。 作者：王智远 来源：微信公众号“王智远（ID：Z201440）” 说起“社群运营”这个词，相信很多人并不是很陌生。 伴随着互联网下半场的激进发展，社群团购、社区团购、社群电商、教育社群...
语音社交之路为何越走越窄？
“你好，陌生人。” 当你一个人无聊的时候，遇到了一个人愿意这样陪你语音聊聊的时候，你会拒绝吗？ 作为人类自然的沟通方式，语音比文字更直接，比肢体也更容易传递情...
