如何完善产品需求？我总结了这三点经验
产品经理的工作，不是在执行需求，就是在思考新的需求，一个需求需要经过层层的审核，才能终被落地执行。在这个过程中，我总结了三点经验帮助自己管理需求，希望这三点经验对刚入门的产品经理也有所帮助。 一、熟悉需求定稿环节的关注重点 一个完整的产品需求通...
关于需求管理文档和产品经理的脚手架思维
今天和大家分享的文章主题是：关于需求管理文档和产品经理的脚手架思维。顾名思义文章分为两个部分：头名部分分享一个重要的需求管理文档模板；第二个部分介绍一种在工作和学习过程中一种很重要的思维方式：脚手架思维。 一、关于项目管理过程中一个重要的文档 ...
去新公司接手成熟产品，应该怎么做？
话说金三银四已到尾声，相信有很多之前纠结要不要跳槽的小伙伴也入职各意向公司了，无论结果是不是满意，今天奉上一份入职指南，为五一后再战做好准备吧~ 今天的思考，强调了2个场景： 一是新入职； 二是接手成熟产品。 对于第1个场景。不仅适用于入职...
“假敏捷”到“真敏捷”：产品经理与敏捷相爱相杀的岁月
做任何改变都是需要付出一些代价的。 从半年之前，为了快速相应市场的变化和为无数的ABtest做基础准备，产品开始初步响应敏捷的速度，版本由每月一个发布改为做每周一个版本。 一个月之前，团队迎来了敏捷教练，在敏捷教练的带领下，我们逐步由“假敏捷”...
写给新人：如何在日常生活中培养产品感
产品经理除了要能够熟练使用工具、规范产品流程，更重要的是要有产品感觉，即能够透过现象看本质，并能在大脑中形成产品流程和框架的能力，来看看小白该如何培养自己的产品感觉吧。 我们常常说学习活动总是渗透在生活的方方面面的。看学习视频，阅读专业类书籍能...
产品经理的“战争”，是一种观点之战、方法之战、格局之战
产品经理存在于团队、组织、公司中，每个团体都会有自己的基因和文化。而有产品经理的地方，就有战争，那产品经理的战争是怎么样的呢？ 有产品经理的地方，就一定有“战争”。 和老板的战争、设计的战争、研发的战争、业务的战争、用户的战争。还有，和自己的战...
从第一性原理出发理解产品经理的三重身份
做产品如同一场修行，既需要入木三分的思考，也需要经年累月的经验，终能将产品经理的三重身份：行业专家、小白用户和设计，融为一身。 《圣经 · 旧约》中记载了这样一段故事： 滔天的洪水劫过后，人类向东迁移，在一片叫做示拿的平原定居，并安顿下来。这...
好的内容为什么没有人看？流量焦虑怎么办！
有时候，我们会发现一个很好的内容，推荐量和阅读量都很低，而一些看似粗制的内容，却有很高的阅读量，这是为什么呢？ 有时候，我们会发现一个很好的内容，推荐量和阅读量都很低，而一些看似粗制的内容，却有很高的阅读量，这是为什么呢？ 我们可...
清博联合丁香园发布「2017 年度中国医疗机构品牌传播百强榜」！
2018 年 5 月 12 日，由丁香园主办的2018 中国医院发展大会在杭州隆重召开，本届大会以“人才支撑发展，品牌引领未来”为主题，吸引了...
5个关键词讲透高品质内容的持续生产
3月28日，腾讯媒体研究院旗下芒种特训营在北京举办，钛媒体创始人赵何娟老师在课上进行了分享，腾讯媒体研究院将部分内容整理成稿，以下为具体内容： 我们该如何理解“高品质内容如何持续稳定生产”这个命题呢？这个命题里面每个词都很重要的关键词，并...
全国微信1000强月度报告（2018.4）丨清博指数独家
2018年4月全国微信公号1000强亮点： ①1000强表现有所回落，阅读总数和10W+文章数双双下滑； ②“表情兔”飙涨10980名，表现抢眼，空降1000强； ③33个账号篇篇都是10万...
解读内容营销的四种基因，让消费者主动找你
一、内容营销的基础：如何提升认知能力？ 在场的各位大多是从事市场营销、内容或者新媒体工作的。我觉得认知能力是特别重要的，那我们应该如何提升认知能力？ 以英语为例，我们是如何掌握英语的？通常有个结构：掌握一千个单词足以进行日常的表达；然后掌握语法；接下...
4月谣言大盘点，又有哪些谣言统治了你的朋友圈？
草长莺飞“四月天”，谣言依旧没能歇一歇，4月份的谣言，仍然以焦虑型谣言、利他主义谣言、恐慌型谣言为主，一些含有超出普通个体知识储备与社会经验的谣言难辩真伪，使得公众出于“宁可信其有”的焦虑心...
微信小程序的3大引流模式和4大盈利模式
小程序好比是一张入场券！你做了，就可以进入到微信流量共享圈，否则就跟你无缘！现在谁不用微信？ 小程序好比是一张入场券！你做了，就可以进入到微信流量共享圈，否则就跟你无缘！现在谁不用微信？如果你不用，你的对手在用，微信就会助力对手抢走本属于你的客流！...
一本正经地“搞事情”是“网红”官微的进阶之路？
在令人眼花缭乱的网络热梗之中，“搞事情”可谓是“皮一下”的孪生姐妹花。不同于后者的24K纯“手工至作（zuō）”，在执行力上，“搞事情”有着不...
