如何避免被“功能型产品路线图”牵着鼻子走？
产品路线图并不是纯粹的“功能清单”，你应该放弃对功能的过分关注，而关心我们终想要的效果是什么，需要解决的具体问题又是什么，这样才能摆脱功能型路线图的束缚，转向更为科学的产品开发模式。 在职业生涯中，我设计过很多产品路线图。 其中，光是在 Wor...
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新营销阶段，拥有这四大价值的产品才是好产品
在消费者需求越来越个性小众，消费者对产品越来越“挑剔”的新营销阶段下，具有功能价值、体验价值、情感价值、传播价值的产品才是好产品。 这几天有人问我：什么样的产品才是一个好产品？ 在产品为王的时代，满足了用户产品功能需求就是一个好产品，特别是在供...
流失的广告费怎么办？90%的营销人都缺的是“用户视角”!
流量暴涨期已经成为过去，流量获取愈加困难，几乎所有行业都在为流量红利的消失而感到焦虑不安。如此大背景下，品牌、企业如何突破流量壁垒？如何精打细算地运营好流量？如何让流量带来销量和增长？ 图：诸葛ioCMO徐文华先生 本文整理自2018...
如何维护健康的需求池？
一个健康的需求池，能让使用者直观地看到各项需求的进度和接下来要推进哪项；也能帮助使用者诊断版本迭代中的问题；还能让使用者看到每个需求的实现需要各岗位准备什么。 相信很多产品经理有这样的痛苦：需求多且杂，需要对接的岗位很多，而且即使一个需求也往往...
产品经理必懂的小程序干货
近带了一个小朋友，让他负责的一个小程序总是遇到这个那个的问题。作为新人，我也理解经验的不足导致问题的出现。做小程序真的有很多坑坑洼洼会遇到，所以就做了些总结，供大家在以后做小程序时，不要吃不必要的亏。考虑到目前有很多新人即将入行，也希望能通过一篇小...
To B产品可以从哪些角度挖掘产品需求？
一、To B和To C在挖掘需求的时候会有什么区别？ 所有的产品都基于痛点而生，基于爽点而增长扩大。 做To C产品的时候，可能就是解决某一群人的某一个痛点就行了，例如社交、购物、看电影、穿搭学习等等。 ...
产品经理要如何进行情绪管理？
其实不论哪一行，情绪管理都是需要具备的一项能力，但是对于产品经理而言，情绪管理也有着独特的意义。 未尝自伐昆阳之功，又不敢为伯升服丧，饮食言笑如平常。 ——后汉书光武帝纪 自伯升之败，光武不敢显其悲戚，每独居，辄不御酒肉，枕席有涕泣处。...
从产品经理的面试说起，产品思维在面试中有多重要？
由于产品经理是一个对综合能力要求较高的岗位，但没有硬性指标的要求，看起来什么样的人都可以做产品经理。但判断没有经验的小白适不适合做产品经理，是需要看他有没有产品思维。 众所周知，产品经理是一个对综合能力要求较高的岗位，但没有硬性指标的要求，看起...
当我们在做产品的时候，我们其实在做什么？
当我们做产品的时候，实际上我们其实是在不断提出假设、验证假设。我们在与用户间通过产品不断驯化，达到动态平衡，建立更良好的关系。 多年前，我在一本初创的文学杂志上看过一个非常有意思的故事。 故事的背景是一座桥，这座桥是当地年轻情侣约会的胜地，因为...
To B产品可以从哪些角度挖掘产品需求？
很多朋友说，To C和To B产品在需求挖掘和分析的时候就开始有所不同。今天笔者跟大家分享一下就To B产品而言，可以从哪些角度来挖掘产品需求。当然，To B和To C没有过人的界限，有些东西都是可以相互通用的，欢迎大家在评论区留言，一起交流学习。...
产品经理不深入思考，后果会很严重
如果将解决问题分为三个步骤：是什么、为什么、怎么做，那么产品经理应该在思考问题的本质的前两个步骤花更多的时间，这样可以保证尽量不犯错或少犯错。 其实这个是我之前在学习的策略产品经理课程里面的一个作业。 为什么要分享这个作业呢？主要是想表达我的一...
全球最大轻博客APP确认被苹果下架
导语：现在，苹果确认了App Stoe下架轻博客应用Tumbl，主要原因是，该应用没有很好的过滤掉一些成人内容（成人内容多到夸张），这严重影响了未成年人。 现在，苹果确认了App Store下架轻博客应用Tumblr，主要原因是，该应用没有很好的...
写给0-3岁产品经理的12封信（第08篇）
本文讲的是“产品的运营”，而非“产品运营岗位”——即懂产品、理解运营，互为补充，互为增益。 亲爱的、亲爱的各位，胖友： 当你看到这封信的时候，已经是这个系列的第8封了，带着一丝困意，小胖还是熬夜写完了，又一个不眠的夜晚！ 11月19日，对于许多...
学习产品经理太难？我总结了一些私货给你
你好，我是Adams，起点学院产品经理就业特训营JY1802期的优秀学员。课程结束后仅用10天拿到深圳**空科技的产品offer，本周已经入职啦~ 嘿嘿，先晒一下Offer~ 在这个普天同庆的日子里...
深度解析信息流投放，让ROl快速增长的关键方法
广告究竟是想方设法说服你买一件你不需要的东西？还是给你你所需要的？ 供给缺乏的年代是前者，生产过剩、消费升级时代是后者。用户接受到的信息应该是一样的？还是应该不一样？大品牌、大媒体、大通路时代是前者，互联网、数据时代是后者。传统广告的思路是前者，数据...
