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运营小咖秀-干货分享

做了这么多年运营,你想过运营的定义么?

做了这么多年运营,你想过运营的定义么?

前两天,有个小伙伴跟我聊天,我们就说到了产品运营这个话题。当时她就说,要不有机会你给我们讲讲产品运营吧,当时我们聊得挺投机,我想都没想就答应了。可是当我回去仔细思考如何分享产品运营这个话题的时候,我就有点懵了,半小时到一个小时,根本讲不清...

2017-01-04 2499

产品经理如何了解一个陌生行业?

产品经理如何了解一个陌生行业?

为什么要了解一个行业 我们每天都在讨论需求,讨论痛点,讨论发展空间和机会,但是你有没有注意到,需求,痛点,发展机会都和你所处行业的密切相关。我们只有融入这个行业,才能更好地理解我们所说的需求,所讨论的痛点。而融入行业的前提,就是要去了解这个...

2017-01-04 2389

运营人必备的7大技能:如何培养产品思维(三)

运营人必备的7大技能:如何培养产品思维(三)

一、为什么需要产品思维 我之前看过一篇文章,里面大概的意思就是说:未来的产品和运营的界限将会越来越模糊,产品经理也会做很多关于运营的事,运营也要懂得很多产品的技能。 我想大概也是,现在很多运营都会说自己并不知道...

2017-01-04 2647

打造一个平台的用户体验,从需求方和供给方入手

打造一个平台的用户体验,从需求方和供给方入手

这几年做平台,我一直在思考平台的价值究竟是什么?后来我认识到:满足供需双方的需求,提供超越传统线下方式的用户体验,就是平台的价值。平台圈住的用户并不是它的价值,而是因为这个平台具备价值,所以用户愿意留在这个平台上。 1、所谓平台 ...

2017-01-04 3134

产品经理基本功:如何进行需求分析?

产品经理基本功:如何进行需求分析?

需求的来源有很多,需求的处理方式也不尽相同。有效的收集需求,将收集到的需求去伪存真,是产品设计环节中重要的一环,如同大厦的地基,地基不坚实,大楼是盖不起来的。 我把需求分析分为两个阶段,头名个阶段是收集需求,第二个阶段是处理需求。完...

2017-01-04 2622

判断用户的价值在于:如何评定一个用户的忠诚度?

判断用户的价值在于:如何评定一个用户的忠诚度?

用户属性分类分析帮助我们更简洁的设定一些常用的用户指标和重点关注的用户指标,避免累赘和混淆;用户行为分析帮助我们有效的对行为进行分类,减少不必要的工作量;那么,知道用户属性分类分析以及用户行为进行分析后,我们如何去评定一个用户的忠诚度,进...

2017-01-04 2581

2017年的七大技术趋势

2017年的七大技术趋势

在某些方面,2017年的技术发展将是一个稳步前行的过程。整体上,技术随着时间的推移而不断进步,这是大趋势。而在一些特定领域,和过去的2016年一样,技术将有着前所未有的变革。 据国外媒体报道,在某些方面,2017年的技术发展将是一个...

2017-01-04 2227

万字长文:总结产品与运营该绕过几大坑

万字长文:总结产品与运营该绕过几大坑

别人的成功经验抄不来,但是别人遇到的坑我们可以躲。能够躲过越多的坑离目标就越近。本人虽然进入互联网行业只有1年多,也没什么好的经验,但是过往6年的管理及业务咨询经验让我在这短短的一年中看到了很多的坑。这篇文章便是我在这1年多的工作中所见所...

2017-01-04 2642

产品经理的核心职责,是创造需求,而非仅仅解决问题

产品经理的核心职责,是创造需求,而非仅仅解决问题

我将产品经理的六大能力进行了从-1到4分的打分。有志于成为伟大产品经理的同仁,可以参考并自我评分,找到自己的短板并进行针对性练习。 现代社会,在意愿足够的前提下,学会一门技能只是时间的问题,而对于产品经理而言,硬技能远远不足以创造伟...

2017-01-04 2322

产品经理的KPI不仅仅是一个数字

产品经理的KPI不仅仅是一个数字

产品经理的KPI是什么?如何考虑移动端与后台PM的不同KPI?在互联网工作,不少人被KPI压得喘不过气来,很多人一提KPI说的都是运营、市场,但是作为一个名产品人,你是否有对于自己的一套KPI评定? 一、产品经理KPI往往交杂着运营...

2017-01-04 2811

产品的增长营销是一个过程,而不是一颗魔术子弹

产品的增长营销是一个过程,而不是一颗魔术子弹

创始人往往低估招聘营销人员的重要性,这一点是可以理解的。因此,很多初创企业往往到了已经太迟的时候,才会考虑推销自己的产品(当然,也有反例。神秘的AR初创企业Magic Leap就是其中之一。在产品影子还没见到一个之前Magic Leap就...

2017-01-04 2655

泡沫后,产品经理该何去何从?

泡沫后,产品经理该何去何从?

这是我微信公众号:“枯叶咖啡馆”,分享的第22篇原创分享,也是一篇充斥着伤感色彩的文章,不论你是产品助理,又或者是资深产品经理,希望能对你有所启发。 “市场泡沫” 市场泡沫即泡沫...

2017-01-03 2653

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