做了这么多年运营,你想过运营的定义么?
前两天,有个小伙伴跟我聊天,我们就说到了产品运营这个话题。当时她就说,要不有机会你给我们讲讲产品运营吧,当时我们聊得挺投机,我想都没想就答应了。可是当我回去仔细思考如何分享产品运营这个话题的时候,我就有点懵了,半小时到一个小时,根本讲不清...
前两天,有个小伙伴跟我聊天,我们就说到了产品运营这个话题。当时她就说,要不有机会你给我们讲讲产品运营吧,当时我们聊得挺投机,我想都没想就答应了。可是当我回去仔细思考如何分享产品运营这个话题的时候,我就有点懵了,半小时到一个小时,根本讲不清...
为什么要了解一个行业 我们每天都在讨论需求,讨论痛点,讨论发展空间和机会,但是你有没有注意到,需求,痛点,发展机会都和你所处行业的密切相关。我们只有融入这个行业,才能更好地理解我们所说的需求,所讨论的痛点。而融入行业的前提,就是要去了解这个...
一、为什么需要产品思维 我之前看过一篇文章,里面大概的意思就是说:未来的产品和运营的界限将会越来越模糊,产品经理也会做很多关于运营的事,运营也要懂得很多产品的技能。 我想大概也是,现在很多运营都会说自己并不知道...
这几年做平台,我一直在思考平台的价值究竟是什么?后来我认识到:满足供需双方的需求,提供超越传统线下方式的用户体验,就是平台的价值。平台圈住的用户并不是它的价值,而是因为这个平台具备价值,所以用户愿意留在这个平台上。 1、所谓平台 ...
需求的来源有很多,需求的处理方式也不尽相同。有效的收集需求,将收集到的需求去伪存真,是产品设计环节中重要的一环,如同大厦的地基,地基不坚实,大楼是盖不起来的。 我把需求分析分为两个阶段,头名个阶段是收集需求,第二个阶段是处理需求。完...
用户属性分类分析帮助我们更简洁的设定一些常用的用户指标和重点关注的用户指标,避免累赘和混淆;用户行为分析帮助我们有效的对行为进行分类,减少不必要的工作量;那么,知道用户属性分类分析以及用户行为进行分析后,我们如何去评定一个用户的忠诚度,进...
数学不好的产品不是一个好运营,懂得一些常见的数学公式,能够让我们的运营决策更具有支撑力,运营的方向也会更明晰。 在运营中,尤其是在对用户进行运营和产品运营中,数学分析是每个人都需要面对的一项工作。就工作内容而言,完成数据配额的计算和...
在某些方面,2017年的技术发展将是一个稳步前行的过程。整体上,技术随着时间的推移而不断进步,这是大趋势。而在一些特定领域,和过去的2016年一样,技术将有着前所未有的变革。 据国外媒体报道,在某些方面,2017年的技术发展将是一个...
别人的成功经验抄不来,但是别人遇到的坑我们可以躲。能够躲过越多的坑离目标就越近。本人虽然进入互联网行业只有1年多,也没什么好的经验,但是过往6年的管理及业务咨询经验让我在这短短的一年中看到了很多的坑。这篇文章便是我在这1年多的工作中所见所...
我将产品经理的六大能力进行了从-1到4分的打分。有志于成为伟大产品经理的同仁,可以参考并自我评分,找到自己的短板并进行针对性练习。 现代社会,在意愿足够的前提下,学会一门技能只是时间的问题,而对于产品经理而言,硬技能远远不足以创造伟...
产品经理的KPI是什么?如何考虑移动端与后台PM的不同KPI?在互联网工作,不少人被KPI压得喘不过气来,很多人一提KPI说的都是运营、市场,但是作为一个名产品人,你是否有对于自己的一套KPI评定? 一、产品经理KPI往往交杂着运营...
创始人往往低估招聘营销人员的重要性,这一点是可以理解的。因此,很多初创企业往往到了已经太迟的时候,才会考虑推销自己的产品(当然,也有反例。神秘的AR初创企业Magic Leap就是其中之一。在产品影子还没见到一个之前Magic Leap就...
这是我微信公众号:“枯叶咖啡馆”,分享的第22篇原创分享,也是一篇充斥着伤感色彩的文章,不论你是产品助理,又或者是资深产品经理,希望能对你有所启发。 “市场泡沫” 市场泡沫即泡沫...
2013、2014、2015年底我分别对2014、2015、2016年中国互联网可能发生的事情进行了预测,有的预测准确、有的并未发生,2017年新年伊始,预测继续,坐等明年此时被打脸。 1、个性化内容平台补贴结束,分成比例逐步降低,...
移动互联正在进入一个纠结的时刻。智能移动设备的人口红利逐渐消逝,移动应用正在衰退,“APP已死”的声音日渐高涨。 下一波的机会又在哪里? 社交平台优先展开新的探索。在APP吸引力下降的今天,人人网等平台...