数据模型落地产品需求｜数据产品经理的门槛，真的有那么高？
关于产品数据的获取，从大厂到小厂，数据的意识比数据的获取更为重要。如果说数据的获取是执行，那么数据的意识便是驱动力。除开数据的意识，经过不同公司，每家公司的数据获取都大同小异，但各有千秋。 近期在负责公司的产品模块迭代，在评审会议中与开发们PK自己的...
产品情感链接的四个层次：愿意用 < 愿意买 < 愿意说 < 愿意骂
愿意用 < 愿意买 < 愿意说 < 愿意骂，以此衡量自己的产品，共勉。 做产品是做什么，朋友说过的一个角度挺有意思，就是「不断建立产品和用户之间的正向情感链接」。如何衡量一个产品和用户之间的情感链接到底有多强，我想有如题的四个层次。...
产品发展之道：浅谈一个产品从无到有的两个阶段
产品没有先来后到，赢得用户的产品就是好产品。入场晚不等于没机会，产品发展有其规律和方法，总结出这些方法也许能有所帮助。 1. 前言 这几年互联网可谓是成了日常的主旋律，直播的火热，小视频的爆发，滴滴大战，共享单车大战，外卖之间的竞争，各类收费内容产品...
产品经理和设计师需要懂技术么？
对于产品经理、产品设计师来说，需要T型发展——可以先沿着某一条线，比如侧重需求、功能、视觉、交互、前端技术等，先把一个点做得特别深入，然后再逐渐延伸开。人的精力都是有限的，如果想要迅速提升，可以先集中在某个技能上，将这项技能变成自己的亮点，往往能够成...
VR产品经理怎么讲好故事？5个探索者给出了方向
在重视场景、重视内容的VR行业，讲故事的能力对产品经理的要求很高。本文主要借鉴分享VR/AR相关的5个故事，期望对你我有一定的启发，可以从每一个VR/AR故事中学到一些关键经验，进而提供自身讲故事的能力。 作为PM的你，是不是发现：除去需求拆解能力、...
借一个例子，说说我在做活动产品时踩过的坑（下）
上篇，我主要讲了在接到一个项目后该如何做需求规划，下篇则重在讨论开发过程中遇到的问题，上线后出的bug及补救措施，根据数据分析对活动流程进行的调整以及我对做活动产品的一些思考。上篇阅读量即将破万，感谢大家对作者的支持，如果对上篇感兴趣的可以点击：借一...
从优秀到卓越，你缺少的4种特质
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 没有知识，创新不会发生，只...
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全面解析 | 如何做好输出「需求文档」这件「小事」？
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想转行产品的你，是否具备产品思维？
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体力协作还没熟悉的我们，正在奔向脑力协作时代
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作为产品经理，你快乐吗？
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3-5年的产品经理，该有的三种个人修为
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在你眼中的RoadMap，其实并没有那么难搞定
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产品经理怎么改需求，才不会被研发“砍死”？
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阿里产品新人的第一年：总结进阶之路上踩过的坑
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 前两天看到苏杰一个课程，关...
