用OKR拆解法，做产品规划
OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。那如何用这套方法做产品规划呢？ 一、为什么要做产品规划 1. 实现业务指标 做产品规划，根本原因是要实现老板期望的业务指标。比如一款借款产品，老板今年要提高贷款余额XX，那...
月销500万，谈谈超级爆款是如何诞生的
笔者为用亲身经历为我们介绍了一款爆款产品的开发到引爆的过程，以及如何发掘爆款产品的思路。 本文系我和我的朋友Aye共同写作，他是一位供应链专家，文中的爆款亦和他共同开发。 下图中的「Peeler Trio」是去年跨境圈的一款超级爆款，从年头火到年尾...
如何一分钱不花，让用户主动分享帮你获客？
通过用户的分享，口碑推荐获得的新用户，成本低，质量好，但是规模往往比较小。所以为了能让更多的用户愿意把产品分享给身边的朋友，几乎所有的互联网大厂，都走花钱奖励用户分享的捷径。曾经是邀请一个新激活用户，奖励5元，到后来分享微信好友助力就能拿到现金红包。...
如何激活用户使用产品，让下载量更有价值？
经典AARRR模型化漏斗中，几个环节依次为：获取用户、激发活跃、提高留存、增加收入、传播推荐。根据此模型，整个产品形成螺旋形周期闭环。这个模型已经较为稳定，其实用性已被各企业实践证明，但是，许多企业在获客环节的成本居高不下。特别是某些初创企业，在各媒...
用户增长方：打造属于你的产品矩阵
精准界定用户痛点，本文的痛点包括了我们常说的痛点、爽点和痒点。首先我们一定要注意痛点和伪痛点的区别。在中国互联网界，死于陌生人社交的公司一抓一大把。因为，陌生人社交这个赛道根本不存在！大家找到的都是伪痛点。陌生人社交产品翘楚能满足的真实需求，其实是线...
全渠道环境下如何做好用户运营？
首先非常感谢鲍老师，今天和大家分享一下鮑老师出的题目：在全渠道的环境下如何做好用户运营，也可以说是如何做好会员运营，或者如何做好消费者运营。 大家都知道这次疫情来的非常突然，打的很多零售企业措手不及，不管是服务业、旅游、餐饮、品牌、零售行业，都受到了...
手把手教学：0预算下，如何在30天内裂变1000个群？
去年开始，“私域流量”这个词一下火了，它的重要性，相信各位同学心里已经掂量好了，加上疫情这一把火烧得，更是通红铮亮了。 玩私域流量，不管是电商微商，还是实体店，或者互联网产品，社群都是不可或缺的一环。那么，怎么玩呢？网上有很多大佬们的教程，但是买10...
提升用户效率的4种方法
从事体验设计这么多年，经历过多款B端和C端产品的体验设计，有了一定的个人感悟。由于两者用户群体、使用场景、产品定位等方面的不同，让两者的体验设计策略也存在较大的差异。但是无论是B端还是C端产品，有一个共同的体验目标就是“提升用户的操作效率”。甚至在一...
互联网用户运营五部曲
经常会有人问我：用户运营怎么做？因为平时比较忙不能一一回复，今天专门写了这篇文章来回答大家的问题： 一、用户运营要纵横交错，和用户交朋友 1. 用户增长：辨别“真”朋友 进入互联网下半场，提高用户增长已经成为企业不可避免的话题。在增长中，重要的前提就...
内容运营要注意什么？这些环节很重要！
每天产出文章，不仅能够引流精准粉丝，还可以增加用户粘性。那么作为一个内容运营，生产什么样的内容才会吸引用户阅读？如何做到投用户所好呢？本文笔者将详细为大家讲述。 在增长为王的时代下，谁能引流更多精准粉丝，谁能让流量像水泵一样源源不断注入企业的私域流...
双微一抖+场景分众，引爆品牌的新法则
编辑导读：在传统媒体时代，媒介渠道单一，人与人、人与物之间的关系是散状的割裂的，传播的成本高，触达频次低。而到了现在，社交媒体让传播变得简单有效，这其中的主要代表就是“双微一抖+B站小红书”。本文作者从品牌分发的角度，对这些媒介展开了说明，与大家分享...
如何搭建一个付费社群，吸引用户持续付费？
付费社群的商业模式出现已经很多年了。那么什么样的社群容易吸引到用户付费，或者用户愿意持续付费呢？我谈一谈自己的观点。 一、价值输出 价值输出分为几个层面，我们一层一层来说： 1. 知识、技能 这个非常容易理解，我们付费肯定是为了有所收获，能够学到某...
自动化工作流助力精细化用户运营，衍生新的增长点
说到营销，就不可避免地谈到流量，也就是用户。当我们通过营销活动吸引用户进入线索系统，后续的流程就是对用户数据进行清洗、下发跟进，直到用户转化，而用户的转化率是有限的。 未成功转化的用户可能未接收到消息、未点击、点击后未完成转化甚至是产生反感情绪，进而...
建立用户链接的三大体系
编辑导读：互联网是一个链接工具，借助这个工具，人和人、人和物之间实现了在线网络化链接，互联网推动变革的主线就是围绕链接，重构新的营销模式。企业该如何建立好用户链接体系呢？本文作者从三个方面展开了分析，与大家分享。 01 深度理解当前的市场...
