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运营宝典

《早餐中国》开播!不吹不黑,这样的文案太馋人!

《早餐中国》开播!不吹不黑,这样的文案太馋人!

古话说得好,民以食为天。早餐作为一天中的头名顿,是唤醒身体,开启工作状态的金钥匙。 近,一档以早餐为主题的短纪录片《早餐中国》开播了,专门介绍全国各地地方早餐。开播不久后,凭借着独特魅力在社交网络上赚足了眼球与赞扬。 ...

2019-04-29 4655

变“小白”,你真的可以吗?

变“小白”,你真的可以吗?

有人说乔布斯大概几分钟变小白,雷军是十来分钟变小白。那你呢? 做产品设计的小伙伴来说,“变小白”可谓是一项必备技能,它可以让产品设计人员能更好地从用户的角度来感受产品,可是“变小白”却...

2019-04-29 1404

联合发布 | 涉外知识产权网民认知大数据

联合发布 | 涉外知识产权网民认知大数据

        4月23日,“国际贸易中的知识产权保护”圆桌会议在京召开。会议主题:营造一流营商环境,推动高质量发展;会议主旨:搭建政府部门、相关机构、外贸企业沟通交流的桥梁,共建分...

2019-04-29 1419

详解产品面试题:如何发布一款产品?

详解产品面试题:如何发布一款产品?

发布产品是产品经理的工作职责之一,根据产品的发布情况我们可以看出产品经理的功力究竟如何? 阅读前,我们先思考以下问题: 你所理解的发布产品是指什么? 你认为发布产品应该做哪些准备? 产品经理重要的日常工...

2019-04-29 1772

“Google工作坊”后,对B端产品日常工作的思考

“Google工作坊”后,对B端产品日常工作的思考

本文是笔者参加了“Google女性开发者大会”之后,对B端产品的日常工作的思考。文章讲述的内容包括:笔者对于B端产品需求搜集、B端产品需求提炼、B端产品工作心态等的思考。   介绍一下Goog...

2019-04-29 1641

风控对抗中的常规特征及处置选择

风控对抗中的常规特征及处置选择

在风控实战中,黑产为了获得收益会采取多种多样的手段进行攻击,笔者总结了黑产的攻击手段以及特征点,并针对性地分析应该采取什么策略进行对抗。 做了很久的心里斗争,终于决定静下心来把这些年在风控的实战对抗中关于特征和处罚选择的经验进行一次...

2019-04-29 1643

从产品角度,输出一份售前解决方案

从产品角度,输出一份售前解决方案

做好售前解决方案,可以分为以下几个步骤:需求分析、总体设计思路、功能设计、项目实施方案。 在一家to B公司做电子政务PM,由于项目招投标竞争大,前期的售前阶段需要做足准备,所以公司安排产品经理配合加入售前阶段的工作。需要配合的主要...

2019-04-29 1712

致工作越来越难做的产品经理们

致工作越来越难做的产品经理们

产品工作越来越复杂,你是坐以待毙,还是迎难而上? 给大家讲一个鬼故事。 2017年,我还在创业的时候去拜访了一家国内算比较知名的基于H5做外包的B轮创业公司,据他们CTO介绍,他们是国内早做H5套件自定义,并且快速建站的团队。...

2019-04-29 1544

现在的互联网巨头App产品,第一批用户是哪来的?

现在的互联网巨头App产品,第一批用户是哪来的?

任何一个现在成功的公司都有一段曾经“苦逼”的过去,任何一个成功的APP都有一个从0到1的过程,正是因为它能成功的实现零的突破,才有后面那千千万万的用户裂变。而那些成功的APP是如何实现用户从0到1的突破,又是如何获取到他们...

2019-04-29 1418

苹果解释下架第三方屏幕使用时间App原因:侵犯隐私

苹果解释下架第三方屏幕使用时间App原因:侵犯隐私

4月29日上午消息,就昨日《》一遍报道中称苹果将一些存在竞争关系App下架一事,苹果公司高级副总裁菲尔-席勒今日邮件回复用户,称他们下架这些App原因并非因为它们是竞品,而是因为相关开发者滥用企业级监控技术,有侵犯用户隐私的隐患。 ...

2019-04-29 1599

如何正确压缩产品需求?

如何正确压缩产品需求?

如何面对需求方更合理的压缩需求,做到有理有据,以优美的姿势回怼呢? 需求就这样,怎么实现我不管,明天上线。 这个需求必须在节前上线,没有多余的人手增加了。 需求不变,时间能否往前赶一赶,老板催得紧。 ...

2019-04-29 1455

从移动互联网市场竞争格局,看「超级App」的生态之战

从移动互联网市场竞争格局,看「超级App」的生态之战

不久前的Quora论坛上,一个新话题「美国应该向中国科技业学习什么?」引发热议。 福布斯后来在一篇文章回应道, 美国应该向中国学习「超级App」,中国的互联网企业擅长将社交、购物、出行、读书、网游、叫外卖,这些看似无关的商业模...

2019-04-29 1962

从0到1,如何避开产品需求陷阱?

从0到1,如何避开产品需求陷阱?

创业之初,做一个产品,通常很多人想先把握产品定位。其实产品定位,绝不是在开始需要考虑和能考虑明白的问题。发现用户需求才是产品创建初始的线索。在用户林林总总的产品需求里,我们要发现头名性的需求。   一、如何发现用户头...

2019-04-28 1405

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