别总把用户体验挂在嘴边
追求极致的用户体验,这是种精神,是在策划、设计、开发、运营、市场等等各个层面都仔细考量,并把艺术与实用一起带给用户的完美主义价值观,而不是用来挂在嘴边念叨的口号。 不知道什么时候起,“用户体验”这个词开始被越...
追求极致的用户体验,这是种精神,是在策划、设计、开发、运营、市场等等各个层面都仔细考量,并把艺术与实用一起带给用户的完美主义价值观,而不是用来挂在嘴边念叨的口号。 不知道什么时候起,“用户体验”这个词开始被越...
刷榜还是推广? 只需轻点手机下载几款App便能实现月入数万元,试玩软件在朋友圈疯传开来。北京商报记者经过多日调查发现,市场上拥有包括钱咖、试客小兵、试玩达人、赚钱高手等多个软件打着试玩的旗号,帮助电商、旅游、外卖、金融等类型的企业在...
全文思维导图 一、给典型用户画像的好处 1、用来确认目标用户:确定产品的方向、功能、提供的服务,以达到典型用户的目标和任务 2、决定用户需求的重要性:为产品与开发设计等人员沟通时提供依据,确保产品始终围绕用户 ...
摘要: APP之间的1对1互换的多是曝光(多属于友情互换)、下载、激活;和应用市场之间的换量各家情况不一,像应用宝的规则是给应用宝带一个激活,返你2元广告费额度,而且不是你想换就能换的,合作门槛是应用需具备每日给应 ... 什么...
你出类拔萃建立自己的流量运营团队或者监管团队,他们需要有产品意识、工具素养与数据洞察。因为再牛的产品工具,也需要正确的人去操作,只有在人使用工具的交互、磨合过程中,企业的流量运营能力才能得到真正的提高。 一、流量红利期已过、流量...
没人带,自学慢,不在BAT怎么学产品?人人都是产品经理联合200+一线产品大咖带你学 了解详情 能够达到打败微信体量的产品,一定是攻击微信的强大的地方。从目前看,如果年轻人一代的使用习惯以及全新的硬件更替时代不到来,没有人能够击败微信,能够...
摘要: 辞职自己开始做以后,更加体会到曾经在几家大公司的工作经历所带给我的视野和专业,让我现在每天每刻都觉得受益匪浅。 以前,总有人问我,大公司和小公司到底该怎么选择?其实这是个两难的问题,因为各自都有优劣势,没有过人的好坏。但对于我个人来...
摘要: 管中窥豹,本文作者总结了一次活动的过程,为下次做活动提供一些参考,也给大家一些借鉴参考。 这两天头名次自己做了一个小活动。虽然比较小,但是希望能管中窥豹,总结一下这次活动过程,为下次做活动提供一些参考。 做这个活动的初...
你懂得APP开发,但你懂得App运营?现在整个应用市场无数的APP,流量红利时期已过,运营好一个APP是难上加难了!一个成功的APP运营,更多的是观察半年留存,甚至是年留存,可见APP运营是一个非常艰巨的任务! 想要运营好一个APP...
摘要: 运营同学总是太过激进,什么事情都想快点推进实现,也不针对不同场景进行思考。很多时候啊,一开始想清楚你要做什么,想达成什么样的目标,中间可能会碰到什么阻碍,会有什么风险,多问自己几个为什么。或许比你匆匆 ... 八月份我所负责...
今天,以消费级向企业级进化为主题的第五季微信公开课登陆上海,值得注意的是,这是企业微信、微信企业号以及腾讯云首次共同出境。 众所周知,微信是一款以2C为主的产品,而近两年,针对于B端的企业服务成为行业热点,原因无外乎B端的钱更好拿。...
摘要: 做一个产品之前,常常要做的就是挖掘用户的需求。也有了那些用户调研,市场分析,竞品分析等等,后落地成产品功能。很多大拿都说过,要满足人性七宗罪等。但往往落实下来很难,感觉很虚,作者也迷茫了一段时间。 ... 做一个产品之前,常常要做的...
一个游戏公司的运营部门往往就是其重要的部门,很多创业者都口口声声称重视运营,但实际上更常见的是产品倒在“运营不力”上。所以,越来越多的事开始要求运营人员来接手,越来越多的创业团队也一开始就为运营安排一两个人员,同时越来越多...
日前,据台媒称,大陆智能手机显示面板出现了供货紧张问题,包括中兴、vivo、金立等厂商的高管急忙奔赴台湾拜访中华映管、友达光电、群创光电等手机屏幕供应商,寻求上游供应商供货保障,试图从这些厂商手中获得足够的显示屏面板供应。 一方面,...
今天,我们想要重点思考的,是围绕着一款产品的生与死,运营工作该如何规划,以及背后是否存在一些规律可以被遵循。 关于这个话题,其实存在两条主要的线索可以进行探讨: 头名,依据不同的产品发展阶段,或当前占据市场份额的大小来判定运营...