2014年，手游行业进入集中爆发期。不管是研发、发行、投资、第三方服务公司都纷纷入驻成都开办分公司或者总公司。一个偏居巴蜀盆地一隅的二线城市，瞬间站到了行业的风口浪尖上。有人说那时候成都有一千多家手游团队，有人说成都有八百多家手游团队，没人能给出一个准确的数字，但在2014年的成都天府软件园里，人们泡茶馆、打麻将、吃火锅时，满口都是“千万流水”“S级产品”……
而现在，有文章称成都手游行业泡沫日益凸显，大批的团队或解散或迁移，如今留在成都的只剩两百多家。 一年之后，这座城市的手游圈安静了很多。从疯狂到失落再到理性，深植游戏基因的成都整装待发，开始寻找新的方向，比如VR。
开办线下体验店实现变现
变现是硬件厂商去考虑的问题，目前现阶段做不到人手一个头显，内容也做不到像视频平台那样丰富数量多，所以可以在不同的城市建立一些体验馆，把人集中在一个区域里，让对此有兴趣的一批人先体验到各种类型的VR设备，按次收费。这才是线下可以实现变现的一种方法。
既然国内内容缺失，为何不寻求国外的内容支持?要知道国外VR行业发展远比国内成熟。
国外对于这种新技术的态度和国内是存在差距的。在没有足够好的体验之前，他们不会推向市场，只会推出测试版以供更多的开发者做测试用。前期就是不停的烧钱来养这个团队，就像脸书是养出来的同样的道理。眩晕感也是难以突破的一个问题，目前的解决方法就是从内容着手，制作更多的参照物来解决这个问题。
尽管国内VR行业存在着内容缺失的硬伤，但陈博依然认为这是一件好事。VR已经注定是未来，未来会有更多的内容厂商参与进来，硬件商开始强势起来，这样才能快速的推进VR产业的发展，而不是几家厂商发力去解决技术、玩法、内容等等问题。
要趁巨头杀进来之前快速铺量
2016年将是VR行业的元年，他在呼吁人们关注这个行业的同时，也给出了一些意见。他认为，对于现在还没有接触VR的内容厂商来说，可以先去了解海外的市场，可以先和硬件厂商建立合作，后面再去考虑技术上的事情。首先要保证自己以及团队的存活，快速进入市场等待爆发。“你不可能再等手游第二次爆发了”。
VR行业不是一家就能做成的，还需要政府的支撑和机构的支撑。亿次元也正在考虑吸纳团队做VR内容的孵化器，帮助内容厂商找到找到硬件厂商和投融资，建立一个良好的产业链关系。现在国内硬件厂商需要做的就是快速去铺量占领市场，把自己在国内的行业地位提升上来。海外厂商以及国内腾讯小米这样的巨头会在市场起来之后快速进来杀一波，这时候再进入这个行业就为时已晚。
那么相对闭塞的成都是否能成为一个新兴行业的摇篮呢?完全可以。尽管经历了一次洗牌，成都还是保留着游戏的基因，相对于成熟的手游行业，VR并不存在资源瓶颈发展瓶颈，更多的优质内容都在海外，多关注海外市场才是正途。
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