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运营新手,快速建立数据思维的3个方法和1个案例

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诸葛君说:在公司内部有很多沟通的问题,运营和产品沟通,产品和技术沟通,但是都没有一个共同的“语言”去解决这些问题,但随着大数据时代的带来,我们发现,通过数据进行部门间的沟通就可以保证大家在同一个维度去看事情,而抛弃岗位和身份,只用客观数据说明问题。...

2017-12-24 1586

产品经理如何基于需求迭代产品(上篇):需求调研的四个步骤

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产品经理要为产品负责,并且以产品为手段,推动业务发展。 以产品为手段,就是把产品当做产品经理自己的延伸,用产品经理的思维和方法去解决问题推动业务发展,而产品就是思维、方法和解决方案的载体。 产品经理要通过产品表达想法,就像作家通过书表达想法,建筑师...

2017-12-22 1541

轻松五步 教你如何创建高效的移动产品管理看板

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对于移动类产品的PM来说,保障产品进展能被跟踪、衡量,以及报告给各方决策人,是非常关键的事情。而“产品管理看板”则是一个很好的方式。它可以帮助PMs理解数据,对产品进行更高层次的观察,真正促进产品的运营。 数据视觉——“看板”背后的科学 为什么是...

2017-12-22 1846

诸葛io邱千秋:提高数据分析的效率,发挥数据的最大价值

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数字时代到来之后,通过数据采集,企业获取到多维度的数据,包括产品销售数据、用户消费数据、用户行为数据、业务运营数据等,采集数据是基础,数据的真正价值在于应用,一方面提升效率,帮助企业提升数据处理效率,降低数据存储成本;另一方面是对业务作出指导,例如...

2017-12-21 1670

跨学科看认知升级这件事(下文)

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第四部分:智慧的起源 经过了前面三个部分的讨论,我们才开始逐步回答这个问题。 首先的,“史前的各种业内好评掠食者都在进化中幸存至今”本来是一个相当不可能的假设,因为在任何一个稳定的生态系统中,&ld...

2017-12-19 2074

“人工智能与法律”对AI产品经理有何实际借鉴意义

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前言 AI和法律、伦理、安全等方面的交叉领域,我个人一直是比较关注,因为一方面,这些基础设施会对人类产生很大影响,并直接影响部分AI领域落地的时机,另一方面,对于AI产品经理来说,在认知深度和广度方面,需要吸取这种跨领域信息,并且还...

2017-12-18 1768

跨学科看认知升级这件事(上文)

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在2017年看的那么多文章中,这篇文章对我影响大,这篇文章也是我2017年阅读的文章中,年度脱颖而出的文章。这篇文在这三方面给我带来了启示:一,个人的成长,二,商业的竞争,三,创业的路径;其中思考令我思考后收获大的一个关键词&md...

2017-12-18 3120

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