五步创作法之带货类短视频爆款方！
一、带货类短视频的套路和可方 1、接地气儿地讲，做好短视频的头名步是模仿 目前为止，做好短视频的头名步就是模仿，尤其是针对于带货类短视频，模仿是你快速熟悉该品类内容素材的头名步。 接地气儿地讲，在人才密度没有那么高的时候，模仿加是拿到结果快...
星球问题答疑：内容瓶颈怎么办？短视频绩效提成体系咋搭建？
问题一：内容瓶颈 我先说下我的想法和行业内容迭代规律仅供你参考。 1、你们的账号已经140万粉了，在当地区域内算是头部了，必然会遇到内容瓶颈问题，这个非常正常，但是即便如此你们每天的线索量也是相对OK的。 我观察了一下账号部...
抖音电商下半场的机会在哪里，品牌又该何去何从？
一、常规千川单品殆尽，白牌品牌化转型 “抖音商城”一级入口的改版以及搜索流量的加成，标志着抖音电商正式向“纯电商”平台过度迁移。 广告电商平台的逻辑的是“二类电商”属性商品横行，对应的ROI产值只有二类属性商品才能扛得起高额广告费...
白嫖时代结束，商家回归短视频，36条爆款短视频创作法则，收藏起来！
带货类短视频篇： 01 抖音做电商：产品>形式>内容； 02 种草文案虽然很重要，但是画面视觉永远>文案； 03 带货类视频的创作核心：产品可视觉化表达； ...
高客单干不动？，Ulike在抖音3个月干6000多万，客单价1500+
01 据第三方数据平台显示，中国美容仪市场规模从2014年的20亿元，预计到2026年增长十倍突破200亿元。 其中，Ulike无疑是崛起快，也是受关注的几个品牌之一。 这个以【冰点无痛技术】作为卖点的脱毛仪品牌，以矩...
看透抖音内容逻辑，跳出内容创作误区！
1、“内容为王”是做抖音的大技巧 由于焦虑和碰壁，做了一个月抖音没有做起来的玩家就开始迷信抖音黑科技，认为别人做起来一定有什么小技巧或者黑科技，把技巧和方法奉为决定性因素，而忽视自己的内容质量。 如果非要说玩抖音有...
25条千川经验含泪分享，下篇^_^
上篇还挺火的，几百人排队加群^_^。没看过上篇的可以先点传送们>>> 25条千川投放认知与经验，含泪无保留分享 群里聚集了不少高手，日耗过百万，正事不干，只晒单+膜拜，热闹非凡。欢迎各路千川大神继续加入。你会得到体...
一文搞懂DOU+投放，掌握低成本买量技巧！
Dou+大的魅力在于撬动自然流量，它与其他买量方式的不同是在于把作品推到内容流量池，搏得内容流量池的用户喜好，从而撬动自然量，让流量便宜化～ 一、DOU+投放的头名原则，拉长时长 比如我们有200块dou+预算，我们分...
破亿GMV背后的抖音直播干货分享，值得收藏
在很多人的印象中，可能会觉得一套玩法要有多复杂，其实并不是，好的玩法都是尊重规律，去繁从简。 一套玩法，如果它的整体逻辑就非常复杂，那一定不是一个好玩法。 人们经常所谓的玩法上的失败，大多是对玩法底层的不理解，以及细节处理的缺失。 直播间组...
25条抖音投放认知与经验，高阶玩家必看！
—认知篇— 01 关于免费流量与付费流量，你必须知道的认知。 1）玩命在短视频创意上面，画面上面，投入时间精力； 2）天生丽质、天赋异禀、有童子功，抖音只不过是将自己的优势放大； 3）利用干预数据的方式（骚操作）影响算法对视频质量度的判断薅流量...
抖音电商的本质：产品>形式>内容
在抖音做电商，产品>形式>内容。 很多视频爆掉，不是因为内容做的有多好，而是因为“产品即内容”，让产品自己说话，产品的形态优势、使用特点、品类创新都是内容表达的加分项， 多数时候我们解决问题的短路思考通常...
五个技巧，让你的抖音视频更高清！
很多小伙伴玩抖音都会遇到这个问题，怎样才能让自己的视频变清晰？ 拍摄完成后感觉很清晰，可是上传后就变得灰蒙蒙的。 今天给大家提供几个终极解决方案，也辟谣一下那些不靠谱的没用技巧。 首先要明确的是所有人上传视频都会被压缩，抖音日...
想做好抖音千川付费投流，来看这篇文章
今天给大家聊聊投放，本文会由浅入深，^_^。 波波从14年成立公司创业至今，能够把公司做到几百人，自有产品投放金额达到过亿每年，帮助过千的用户做付费投放。 当下时代，波波给出做抖音的奥义：品牌方、经销商、平台方等一些相对大一点的玩家，想要长期价...
千万级经验复盘，关于短视频+直播+流量的经验之谈！
2022年3月，刚好我们创业满三年。19年创业时赶上了短视频赛道，在几个平台一共积累了4000多万短视频粉丝。因为做k12遇到双减，去年已经转型做泛知识付费赛道。 此间，我们在k12行业里一直对流量保持相对的敏锐感： 17年发明了任务宝送书模型...
36条爆款短视频创作法则，值得收藏！
带货类短视频篇： 1、抖音做电商：产品>形式>内容； 2、种草文案虽然很重要，但是画面视觉永远>文案； 3、带货类视频的创作核心：产品可视觉化表达； 4、货找人的兴趣电商时代，广告、内...
