产品路上的四个“坑”，你踩过几个？
在产品经理口中，“我觉得”、“很简单”、“做做做”、“没问题”应该是登场频率高的几句口头禅之一，但是你知道，你的脱口而出给自己挖了多少坑吗？一起来看看 刚入行的产品汪，或多或少会在产品路上遇到文中所述的四个“坑”。那么接下来给大家介绍具体是哪四个“坑...
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企业文化是如何决定产品成败的？
影响产品成败的因素很多，而企业文化是其中的关键因素之一。 为什么腾讯总能做出好产品？ 这个话题近在互联网圈子里被热议。众所周知，腾讯在整个互联网产品圈里是出了名的优质产品高产户，QQ和微信足以证明其江湖地位，近火的不行的游戏王者荣耀也是征战大街小巷。...
产品经理的结构化思维剖析
结构化思维可以很好地运用于产品工作，帮助我们提高工作质量，与此同时也可以运用到产品经理的生活中，甚至可以利用结构化思维来撩妹子。文章针对产品经理的结构化思维展开了详尽的见解与分析，一起来看看。 产品经理成长利器：结构化思维。 人生在世，有太多的事情等...
一万小时定律：3-5年后，我们真的能成为专家？
我们接近或已经是专家了吗？你是不是也以为安安心心做个3-5年就会自动成为专家了呢？ 3-5 年的产品应该都听过一万小时定律，毕竟《异类》这本书几乎上了所有产品经理必读书籍的推荐目录。 一万小时定律是作家格拉德威尔在《异类》一书中指出的定律。“人们眼中...
一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”
需求是一个很玄的东西，总会影响产品经理和开发的关系。为此，本文作者分享了一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”。因为“高内聚低耦合”的产品设计能保证“可复用／可扩展／够灵活／可维护”，从而提升产品迭代效率／增进和开发的感情。 产品经理做功...
产品的自我修炼（三）：在高级产品经理眼中，产品总监到底是个什么样子
任何行业，都是一个金字塔：底层的岗位，做的都是简单重复性的工作，可替代性很强，薪酬也低；顶层的岗位，做的都是创造性的工作，需要复合技能，可替代性低，薪酬也高。产品人亦是如此。 老龙目前是顶着高级产品经理的头衔，做着半个产品总监的事情，所以不论是工作经...
做产品经理重要的是，要明确三个步骤
当要完成一个项目时，只有负责人摸索明白了整个事情的原委，然后把自己的真正需求通过清晰的话语传达给合作的伙伴，才能使终的效果都是大伙想要的。 做产品经理重要的是什么？逻辑思维能力要好？审美能力要好？表达能力强？懂技术？这些恐怕都不能用来回答这个问题。在...
产品经理和设计师需要懂技术么？
对于产品经理、产品设计师来说，需要T型发展——可以先沿着某一条线，比如侧重需求、功能、视觉、交互、前端技术等，先把一个点做得特别深入，然后再逐渐延伸开。人的精力都是有限的，如果想要迅速提升，可以先集中在某个技能上，将这项技能变成自己的亮点，往往能够成...
做一名产品经理到底有多难？25句话告诉你
本文作者将以个人的经历来总结下他对优秀产品经理的定义，可能会有些极端，但也许作为产品经理的你值得停下来找一些共鸣。 产品经理，在不同的公司有不同的称呼，比如：PM、PD、产品经理、产品设计、汪。 这个职位的出现也不过十来年，在那之前，这些工作都是项目...
成熟的产品经理，应摆脱对产品文档的依赖
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 ...
三周时间，我们研究出了竞品分析法则>>
大家好，我是运营小咖秀的圈圈，今天来分享一下如何做竞品分析！文章较多，建议先收藏再动手实践一下~ 前言： 做竞品分析，这些问题你遇到了吗？ •看了很多案例，仍然对竞品分析的概念很模糊，究竟什么是竞品分析，要分析什么？ ...
腾讯资深高级产品经理：如何理清思路确定方向？
摘要: 产品方向不明确，对未来毫无头绪，不知道要如何走。针对这个问题，我们简单谈谈如何破局，更快的理清思路。 在设计和运营产品的过程中，产品经理们或多或少会遇到这样的问题： 产品方向不明确，对未来也毫无头绪，不知道要如何走 ...
浅谈产品经理必备的五项技能
摘要: 经常会有人问产品经理到底要具备哪些技能，以前我自己也断断续续总结过一些。趁着十一假期，我整理一张思维导图梳理产品经理必备的技能，希望能对大家有所帮助。 经常会有人问产品经理到底要具备哪些技能，以前我自己也断断续续总结过一些。...
如何构建产品经理的技能树（一）
我一直在这几年里思考产品经理应当具备的能力，到近总结了很多。我把它们都放到产品经理的技能树里。大家知道，RPG 游戏技能树的各项并不一定都需要点亮的，每个人要根据各自身处的环境、要完成的任务以及想成为什么样的角色来做决策，去学习和成长为什么样的人...
Airbnb首位产品经理：打造优质团队，我只用了5步
摘要: Jonathan Golden是Airbnb的首位产品经理，现在已晋升为Airbnb的产品主管。作为一位资深产品经理，Golden深知灵活性对于产品经理团队的重要性。去年，正是Airbnb产品团队的灵活性把他带到了古巴去开展业务。 ...
