用户嫌价格贵?学会这些套路秒变“真香”!
作者: 沐风 运营小咖秀 很多运营/营销人,在卖货的时候遇到过这些问题吗? “用户说我们产品卖得太贵了,怎么办?” “我们的竞品又开始降价促销了,怎么办...
推广与合作
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作者: 沐风 运营小咖秀 很多运营/营销人,在卖货的时候遇到过这些问题吗? “用户说我们产品卖得太贵了,怎么办?” “我们的竞品又开始降价促销了,怎么办...
在我中小学的时候,周围家长老师普遍留存着一个观念:学好数理化,走遍天下都不怕。 很多人认为只有理科生学到的知识才叫知识,才能找到好工作。而文科的写文章这种东西就像是旧时代穷酸文人才推崇的东西。 但斗转星移,时代早就变天了。 那些看得见摸得...
根据对品牌的认知,我把用户分成四类:不知道品牌的非目标用户、不知道品牌的目标用户,知道品牌的非目标用户、知道品牌的目标用户。这四类将所有用户包含在内,简称用户四象限。 我们在做产品推广时,优先想到的是目标用户,分析目标用户在哪里,做他们喜闻乐见的广...
作者: 沐风 运营小咖秀 进入互联网的下半场,人口红利消退,相对传统获客方式而言,互联网已不具备突出优势,很多的小品牌、新品牌开始焦虑,为什么获取流量越来越难? 从外部环境来看,现在的确实是一个充满困难、竞争和挑战...
我们在做产品推广时,优先想到的是目标用户,分析目标用户在哪里,做他们喜闻乐见的广告素材,吸引他们点击,获得转化。 短期来看,这样做很有效果,资金快进快出,捞一波就走,但是真正想做长久的企业,就不能仅仅盯着目标用户了,因为目标用户是波动的...
凯文·凯利有一个著名的“1000铁杆粉丝原理”:一个艺人只要有1000 名铁杆粉丝,就可以衣食无忧。可见,粉丝的贡献力是惊人的。 可能很多人想象不到,微博粉丝4000千多万的鹿晗,其核心粉丝才300 多人,但这几百人却影响和创造了千万甚至是上亿人的...
一、 我们为什么要在1024这个活动 1. 蹭1024程序员活动热点 随着节日的到来,微信指数日环比增长了644.05%,要抓住这波增长红利。 ...
在实际工作中,产品和运营往往是紧密结合,不可分离的综合体。本篇文章通过七天红包系统这场活动来告诉大家产品和运营在实际工作中是如何结合的。 01 互联网圈有三大板块:运营、产品和程序。撇开后的攻城狮不谈,在实际工作中,运营和产品经常是一对矛盾综合...
这是社群运营系列的第二篇文章,我将会以一个社群“搭建-成长-平缓-消亡”这样的生命周期来撰写文章,我依然只讲实操干货。 本次的主题是分享如何通过建立起靠谱的群聊话术体系,带来近500%的互动飙升效率。 我们还是看许多社群运营在实操中常常遇...
产品经理们采取不同的策略,来源于他们自己的思维习惯:他是基于自己表达的本能在打造产品,还是基于用户表达的需求在打造产品。 从产品即是欲望那篇文章开始,我谈到人人都有一种抽象的不可琢磨的需求。这种需求千奇百怪,不一而足。 昨天偶然间和朋友聊起这个...
本文来自投稿:App Growing 产品运营 洁凤 App Growing以2018年7-9月期间所追踪到的“金融行业移动广告”数据为依据,对2018年Q3的金融行业移动广告创意进行分析。接下来,App...
产品的意义于真实的场景使用中得以体现,本篇文章告诉大家对于产品来说场景的重要性,并教大家如何通过场景进行设计。 一、引子 “怕上火,喝加多宝”、“饿货,来颗士力架”、“累了困了,东鹏特饮”。就像药品什么时候吃,我们需要询问医生,而此种产品文案自...
如何与各职能同事紧密合作,推进项目高质量完成?如何处理在项目中发生的冲突,确保项目顺利实施?带着这2个疑问,请听我为您慢慢分享。 许多互联网公司团队都会配置“项目经理”这个岗位,用于协调项目相关干系人,如:产品、设计、测试,对整个项目的进度负责...
正如我们做出来的产品都希望受用户欢迎,开发和测试是需求文档的用户,产品经理也应该重视他们的想法和要求才能写得令人满意。 “写需求文档”说专业点是把用户(或运营、客服等)的需求转化成技术部门的话语,因此了解技术术语是产品经理的基本素质。要做到需求...
身为营销人,你是否也有过这些烦恼? 辛苦策划的营销活动却完全不"带货"; 蹭热点、勤借势,却还是做不出"爆款"; 学习参考了不少成功套路,却还是没法让自己的产品"突出重围"... 问题的症结可能在于:你缺乏"洞察力" "洞察"这个...
业务、公司和产业的老化是当前一款产品在进入市场之时不得不考虑的三方面问题。做产品,了解产品市场背后的形势十分必要。 我老婆参与的业务黄了。 这个业务我相信绝大多数粉丝都见过,叫互动游戏。比如你填完一份问卷,填写成功的页面就会出现这么个东西: ...
作者:沐风 运营小咖秀 对不起~11月份的热点合辑姗姗来迟 ,让大家久等了! 热点永远是说不完的话题。我们总是说借势、追热点,其实我们搞错了!越来越多的品牌都会提前列出行业可能需要的热点,很多时候完全不是...
上篇文章跟大家讲了对「需求」的一些思考,回顾:一篇文带你读懂:需求到底是个什么玩意儿?其中在凯叔那部分,引出一个话题:场景,「不以场景打造的产品与垃圾无异。」相信你在生活学习中也接触过这些词:新场景、场景营销、场景革命……但是「场景」究竟是什么,你...