网易传媒2018战略发布 赋能激发用户助力内容消费升级
爱盈利-运营小咖秀(www.aiyingli.com) 始终坚持研究分享移动互联网App运营推广经验、策略、全案、渠道等纯干货知识内容；是广大App运营从业者的知识启蒙、成长指导、进阶学习的集聚平台； 想了解更多移动互联网干货知识，请关注微...
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MEXPO2018上海：流量困境下的增长之道
在过去的一年中，小程序、增长黑客、裂变营销、智能营销、品牌升级等在营销界引起热议，敏锐的营销人往往能迅速抓住红利，实现弯道超车。品牌的传播边界愈加模糊，各个品牌在合作中竞争，在竞争中合作，互利互惠。 在营销人的眼中，流量即红利，而如今的市场...
如何像支付宝锦鲤一样设计活动奖品？
2018年的国庆黄金周，市场/运营/营销同学被一条“支付宝锦鲤”的消息快速带入了工作状态，当你挤在国庆300万人的景区里时，人家做了一场300万人参与的线上活动，还造就了一个“2018支付宝锦鲤”的营销新玩法。 支付宝的的锦鲤活动做了什...
现在活下来的淘宝、京东等电商平台靠的是什么？
现在活下来的电商，一方面有运气成分，一方面也有不少能力。 先说运气成分： 不知道大家是否听过台北小黄鸭的故事： 说五只小黄鸭一起过马路，路上车来车往，只有一只过去了，其他都死在车轮下。然后有记者去采访这只成功的小黄鸭，小黄鸭开始滔滔不...
旺旺卖衣服了！再看我把你穿在身上 | 梅花专访
不久前，有操心网友设计了一波旺仔潮衣， 看起来十分逗趣。万万没想到， 时隔3个月，旺旺真把网友的调侃变成了现实 ↓↓↓ 近日，旺旺和原创设计独'立潮牌塔卡沙TYAKASHA正式发布了联名系列，包括帽子、T恤、卫衣、毛衣、包包、...
产品需求分“进攻”和“防守”
我们可以简单的将需求分成两个类型，其一为“进攻”，能为我们带来显著的数据增长，业务增长，其二为“防守”，不能带来数据增长，但却可以让产品用起来更友好，更完善。 产品的“进攻”和“防守” 你也许不知道，世界是由矛和盾构成，正如同我们有“急流勇退”...
2018年网龙、深圳盒子产品经理校招笔试题简要分享
emm……今天参加了一个笔试和两个宣讲会，怕自己忘掉，同时也是希望给大家一点经验，在这里把做的题稍稍讲一下吧。 网龙网络公司 这家公司是我之前网申的，参加了测试，测试内容主要是行测，大概包括言语理解、数字逻辑、判断推理之类的，分成了三大块，每块...
京东校招面试题：如何用0.01元买到一瓶可乐？
本文作者将试着从三个维度去思考这道题目，与你分享~ 京东在校招产品实习生中出了一道面试题： 如何用0.01元买到一瓶可乐？ 乍眼看去，这是一道很不正经的题目，而且更像是面试运营和营销。尽管也可以从运营和营销的角度去思考，但如果面试的岗位时产...
六神的网红之路，快来瞄一瞄~
提到六神 梅小花的头名印象是这个 ↓↓↓ 我知道你一定是同道中人 爱盈利-运营小咖秀(www.aiyingli.com) 始终坚持研究分享移动互联网App运营推广经验、策略、全案、渠道等纯干货知识内容；是广大App运营从业者的知识启蒙、成...
微软向Linux生态免费开放60000多项专利：安卓厂商将获益
导语：据ZDnet报道，微软宣布加入Open Invention Network（OIN），一个为保护Linux免于诉讼而设立的开源专利组织。微软如今向安卓手机厂商收取的专利费可能也会随之走向终结。 据ZDnet报道，微软宣布加入Open Inv...
“安卓之父”正研发AI手机 目标是机主？
导语：10月11日上午消息，由Android创始人安迪-鲁宾（Andy Rubin）组建的初创公司Essential Products正开发一款新型AI人工智能手机。终目标是让手机模拟机主行为，并自动替他们回复信息。 “安卓之父”安迪-鲁宾 10...
张亮：运营的大局观与节奏感
所谓「大局」，就是形势和事件发展的整体态势，所谓「节奏」，就是均匀而有规律的进程。 而所谓「大局观」就是要从长远考虑去看待问题的能力，而所谓「节奏感」就是人们对一件事情的进程的感受。 这两个名词，在「运营」的工作中，非常重要，但并不经常被提起，因为...
如何做一个合格的活动运营
做了运营这几年，陆陆续续总会接触到各种不同类型的活动，自己也有操盘过大大小小的活动。 对于自身而言，活动策划是运营从事者的标配，是考量运营功底一个重要的因素。 做一场活动，对你的策划能力、跨部门协调能力、项目把控能力、执行能力、应变能力等都是有很大...
创新项目产品经理指北
衡量创新项目成败的不在于是否成功，也不是成王败寇，而在于得到了什么逻辑成果。 前言 好多朋友问我，创新项目怎么做。 创新项目是相对于常规项目而言的。常规项目通常指的是目的、需求较明确的产品，比如对标抖音的微视，就属于常规项目，虽然可能需要创新点...
作为产品经理，怎么进行产品可行性分析？
在产品工作中，产品的可行性分析就太重要了，这是产品从想法到实施必须经历的，也是小白产品经理和高级产品非常大的一个差别，可行性分析越完善，后面的工作压力也越小。那么，怎么分析产品的可行性，有没有什么方法？ 产品经理是一个需要兼具创意思维和工程思维...
