如何进行有效需求分析？（二）
想要了解并反映真实的互联网用户需求，我们需要从多个方面进行梳理和分析，本文作者对这个问题展开了探究，希望给大家以帮助。 欢迎来到大型情感类专题：如何进行有效需求分析——价值需求篇！ 所谓价值需求，从结果来说，是我们在项目方案或者PRD文档中所编写...
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产品经理如何绘制状态流转图？
状态流转图，可以让需求的表达更直观、更高效！那么，产品经理如何绘制状态流转图？ 在我刚入行的时候，我设计了一个优惠券的产品方案。对“优惠券使用逻辑”的需求描述如下： 用户支付订单时，选择了1张优惠券，该优惠券在未取消支付前，其他的订单不允许使用...
从9个小问题聊聊产品思维
产品思维是对产品的需求进行分析、综合、判断、推理等认知活动，并形成决策的过程，包含三点：需求/问题 、分析&判断、形成决策。 做产品的秘诀：保持思考 在说产品思维前，先尝试思考以下9个问题： 微信聊天为什么没有标记已读，钉钉却要标记？...
产品经理玩狼人杀不务正业？
狼人杀与产品经理有某些共通之处，或许，玩玩狼人杀可以提升产品能力，完善产品经理的能力体系。 狼人杀，你所不知道的秘密！ 好处多多哟，客官，请细细品味！ 对产品经理的好处 1. 锻炼逻辑思维能力 产品经理：逻辑思维能力的重要性，相信很多人都知道。多...
支付产品经理入门（1）行业各角色分析
本事作者梳理分析了支付体系内的各种概念和角色分工，希望通过此文能够加深你对支付行业的认识。 很多刚刚入门支付领域的产品经理，一定会被整个支付体系的各种概念搞的眼花缭乱。 而各个公司的场景又不一样，各位产品经理不仅要满足当前业务需求，还需要面对层出...
突破B端产品经理困境——做ITBP
B端产品经理和C端产品经理有很大的区别，对于业务的要求程度更高。B端产品经理，要学会走ITBP，才能突破困境。 这篇文章和大家聊聊B端产品经理的困境和破局之道。 随着移动互联网红利消失，C端流量见顶，B端产品受到了更广泛的关注。 但B端产品可能是...
离职找工作，产品总监也忧愁
产品总监是公司内的头衔，不具备市场流通性，离开公司，也就不再是总监了。 一、引言 前段时间，和一位老朋友聊天，老朋友曾任职大厂高级产品经理，随后以合伙人身份加入了创业团 队，任职产品总监。 2018年，资本市场转冷，公司融资遇到了困境，因为资金了...
产品经理的自我修炼（2）：三项核心能力
产品经理的核心能力是商业洞察、产品规划与设计、项目管理。 第1篇：认知环境，产品经理在环境约束下做事情，环境对产品的影响无孔不入。 这是第2篇：修身篇，产品经理需要三项核心能力，也就是下图红色部分。 一、产品经理需要的核心能力是什么？ 产品经理...
让老板产品运营之间多一点相互理解
本文是一篇老板产品运营都在想些什么的问题罗列。大家都不容易，看看对方都在想什么。 任何产品在开始的时候只是一个想法，然后从框线图-功能细节-需求文档-一行行代码-一个个页面-完整的APP-测试人员进行测试-推入市场进行验证-接受市场反馈并及时进行...
如何评估需求的可行性？
当一个需求出现的时候，如何评估做不做？本文作者对这个问题进行了分析梳理，从2个大方向对这个问题总结了自己的看法，与大家分享。 作为一个产品人员，接收需求已经成为家常便饭，无论是来自老板老板、运营、用户或者同行建议，经常可能遇到的问题是：这么多的需...
如何输出一份合格的产品方案？注意这6个方面
本文作者依据工作实践中的所思所想，结合案例等梳理了一份合格的产品方案需要包含的6个方面内容，与大家分享。 产品方案是产品工作中经常会涉及到的概念，常见的情况是基于某个需求，领导或客户让你提一个方案来解决这个需求，所以有时候也叫 “ 产品解决方案 ...
升级的B端业务分析框架
B端产品经理如何梳理业务架构，笔者从全局着手，搭建了业务分析框架，分享给大家。 B端产品用来解决企业某类经营管理问题，作为B端产品经理，在前期的业务分析过程中，需要像一名管理咨询顾问一样，梳理业务在企业中的蓝图和全貌。 只有从企业全局的视角着手，...
产品必修课：结构化思维
结构化思维是身为产品经理必不可少的重要思维方式，可以帮助产品经理让工作更高效，也能锻炼其他的学习、分析等能力。 在互联网公司里，产品经理是个非常重要的职位。公司招聘产品经理时常常要求这个职位要掌握多种能力，如基本能力（学习、沟通、执行），专业能力...
如何进行有效需求分析？（一）
需求分析让人头秃，笔者针对这个问题展开了通俗易懂的阐释，希望给大家以帮助。 你有没有因为需求分析四个字，而感到头发日渐稀少？你有多少个失眠的夜，是在思考领导说的“把系统优化一下”这句简单的...
产品经理：需求变更，我太难了！
产品经理在项目进行过程中，常常会面临一个重大考验：改需求！这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改？怎么改？如何处理更改之后产生的新问题？这些都是摆在产品经理面前的一道道难题，本文作者就这些难题分享了自己的看法，供大家参考。 在互联网公司，产品...
