如何做好迭代规划？
互联网产品的迭代速度越来越快，大家都想抢占市场，那么怎样才是正确的打开方式呢？ 确定迭代节奏 如果产品已经进入维护阶段，即无论搞什么都不会造成利润大幅变动，那大家可以轻松点，每个需求都不限时，做完为止。在前中期，为了配合快速迭代或敏捷开发，则需...
产品经理的四个不好习惯
本篇文章作者以自己的亲身经验告诉大家产品经理这四个不好习惯，引以为戒。 hello，大家好久不见，又到了分享的时间。往常我总是分享一些产品经理的好处，以及一些方，今儿我们来换个新的话题，和大家分享下产品经理的不好习惯。 网上到处都有如何做好产品...
互联网人自我修养：不知何为「认知」，如何「认知升级」
所谓的获得认知，就是获得作者对于事物关系的认识 昨天，有一位网友交流，“如何把握认知这个概念” 决定借这个问题，梳理一下自己对认知对理解，服务好少数关注者的同时，梳理一下自己的想法。 一、突然火了的认知 认知这个概念突然就火了起来，认知升级概...
产品如何去做开放合作，打造产品生态？
作为产品经理，需要在产品形成之初，就考虑好产品生态的一整个发展过程，而不是仅仅止步于眼前。 产品经理如何推动完成行业上下游厂商的方案沟通，促成合作，提升产品竞争力？ 不管是任何产品，做到后都是为了壮大和盈利。大部分产品，在做大以后为了产品长远发...
如何透过现象，发现需求的本质
一切产品出现的根本目的都是为了解决人的需求，产品是因需求而生的。作为产品经理，需要时常思考这样一个问题：需求的本质是什么？ 对从事互联网产品工作的人来说，用户需求是个绕不开的概念。可以说产品人的工作宗旨就是解决需求。 如果提个问题“需求是什么”...
我的产品方：七步产蛋鹿
标题卖了个萌，人间动物园并没有会下蛋的鹿（逃）。产诞路，顾名思义就是产品诞生之路，这篇文章是我对于过去三年产品经验的方总结，介绍了一个产品或者一个功能的诞生过程。总结的主要目的是帮助自己梳理思路，但如果也可以对你有启发就更好了。 首先先来定义一...
车载产品的语音交互导航场景
语音是人们日常生活中常用的交互方式，也被逐渐应用车载产品中，本文将以驾车途中常见的场景——导航场景，简单聊聊语音交互。 一、当前手机app语音导航功能如何？ 以高德地图为例，在开启“驾车模式”和“首页摇一摇唤醒语音”后，在首页摇一摇即可语音输入...
小七带你逛起点｜向优秀的产品人学习，究竟可以学什么？
向优秀的产品人学习，究竟可以学什么？经验吗？ 所谓经验其实是从多次实践中得到的知识或技能。想要获得经验并没有那么难，只要你愿意付出一定的时间。然而，进阶核心的是取决于深度思考的能力，因为只有深度思考才能掌握底层逻辑。 （题图来自 Pexels，...
产品经理进阶必读：七个影响用户行为的原理
有时候你会想，“为什么别人家的产品销量那么高？”，“为什么别人家的门口那么多人排队，自家门口却无人问津？”，“同类型的产品，为什么消费者就是要选别人家的？”“别人家”的东西到底有什么好，为什么值得用户青睐？战略设计品牌Laroche创始人Eugen...
从「需求满足」到「结构效率洞察」：如何高阶判断需求
需求判断产品经理进阶路上必须要学会的技能之一，从“怎么做”，到“为什么做”，再到“考虑收益和成本来决定做不做”，这就好比一个打怪升级的过程。 需求判断是产品经理的重要技能，开始，产品经理面临的问题是“怎么做”，入行时间和经验积累到一定程度之后，...
谈谈那个你常听说的“场景思维”
所谓场景思维，就是在某个实际的、具体的情境下，去思考产品如何满足用户需求的思维，而不是在办公室里纸上谈兵、空想出用户需求，从而闭门造车的错误做法。场景思维是产品经理必须具备的思维，场景思维不光能产出大家常说的种种“贴心体验”，还能帮助找到产品定位以...
产品经理修炼进阶：电商平台灵魂之商品体系的管理
商品管理体系是整个电商业务的基础，作为一名专业的互联网产品经理，应如何管理和设计合适的商品体系呢？ 电商领域，商品管理体系是整个电商业务的基础，如何更高效，更灵活，更具有扩展性的搭建商品的框架体系，关系到后续订单，搜索，营销活动等一系列业务的进...
原创干货——《星云》大数据平台商业需求文档BRD（附模版）
BRD（商业需求文档）指的是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档（报告），其核心的用途就是用于产品在投入研发之前，是由企业高层作为决策评估的重要依据。 前言 对于大数据在商业上的用途，就是找出更符合用户口味的产品以及相应服务，并且了解用户...
产品经理的一些“道”和“术”
产品经理的核心就是提出一个好的想法+把这个想法实施，分别对应了道和术，因此本文作者从这两个角度谈一下自己的收获。 2018年是我开始做产品经理相关工作的头名年，也是成长飞速的一年。前六个月和朋友一起到腾创业公司，在做区块链游戏产品，有了从0到1...
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电商新零售核心系统从0到1规划之路
产品经理在接到大型供应链后台系统重构需求时，如何从0到1一步步梳理出清晰的业务流程，并将业务流程转换为系统解决方案？有哪些经验值得借鉴？期间又有哪些好玩的事情发生？ 接着小Q的故事，为您详解电商新零售系统规划之路。 以下故事情节及人物均为作者杜...
