从内容到社交：完整解读圈子产品
这篇关于圈子产品的思考凝聚了我个人的阶段性观点，稍微有点长，希望你会喜欢。 一、为什么会出现圈子产品？ 社交和获取信息是用户在网络上的重要需求，根据这两个需求也演化出了多种产品形态，分布在介于「媒体」与「社交」两个形态端点间的横轴上。 媒体产品连接人...
从产品选择到投放复盘，万字长文讲透小红书品牌投放
这篇文章很适合品牌方和小红书KOL去阅读，前者能学习到投放知识，后者也能收获该怎么为甲方制造更好的广告的效果。 一点不开玩笑的说，这可能是讲小红书品牌投放全的文章了，当然，这也可能是一篇写出来可能会挨打的文章，毕竟“小型”的中介MCN工作可能因此而失...
关于直播运营的3个思考
1、直播运营是做什么的 近我想在线上招聘一个岗位：短视频直播运营。 很多人觉得可能主播是稀缺的，其实直播运营才是一个IP背后的核心操盘手。 年前在广州参加一个培训，有人说主播，只可筛选，不可培养，是需要点“天赋”的，也就是这个人是否适合吃主播这口饭，...
短信在用户运营中的使用
近开始接触B2B电商平台的用户运营，且近期在尝试针对流失用户做一些工作，在期间用到了短信这个快要自己忘记的沟通工具，也把过程中的一些针对【短信】这个工具的使用经验总结了一下，分享出来，欢迎大家指教。 先附总结，失败案例请直接拉到下面。 基于5W2H方...
搞懂这2点，玩转短视频营销
短视频当然并不止有抖音一个，快手、B站、西瓜视频、皮皮虾等平台都拥有着巨大的短视频流量值得挖掘，而短视频功能，也越来越成为互联网产品的底层功能。如果2016/2017年短视频（如美拍、小咖秀）风靡一时是“+短视频”，那么今天抖音快手就是“+短视频”时...
以盒马鲜生为例：从流量角度，聊聊最接地气的频道运营策略
其实，不管是打造一个全新的电商APP，还是在已有的APP上面开发一个频道入口，我相信很多内容都是相似的，很多逻辑都是相通的。因此，本文将基于盒马“首页”模块中的“健康点”频道，从市场分析、频道功能框架、频道运营三个维度，来探讨下健康饮食类商品的频道运...
微信公众号运营：曾涨粉过万的4种案例方式
本文作者将通过几个案例传达的是：现在去做微信公众号的涨粉确实难，但不是没有机会。如果活动够好、内容有特色以及在运营规划中，能够结合目标人群的特性实现上万涨粉还是有可能的。 在一份新颖报告中显示，目前微信公众号的数量大概在1200万个，而超过90%的用...
轻松筹增长战略的底层逻辑
不得不承认，这是一个真实的风口。 今天我们来解析轻松筹的增长战略，主要集中在偏早期创业阶段。 一、增长3阶段6要素 增长分为三个阶段：从0～1、从1～10、从10~100。每个阶段的关键成功要素是不一样的。 1. 从0~1阶段：关注增长微观工具...
裂变运营新套路：0粉丝撬动13000人+观看直播
笔者复盘了一次直播裂变活动，抓住关键节点进行分析，希望给做运营的你一点启发。 11月9日操盘了一场主题为《5G与数字经济：未来十年的财富密码》直播活动，整个直播时长1小时，终有13000+观看，直播停止后仍然不断有人进来。 整个活动推广2周时间，完...
线下运营推广：28种拉新方法思考！
今天我将向大家介绍线下的拉新方法—— 新招、土招、老招。“我们为什么要拉新？” “因为老板让我拉新。” “老板：我要的只是流水增长。” 什么是流水？怎么增长？ 销售额=流水=留存顾客×客单价×复购周期率，在后两者不变的情况下，只有留存顾客不断增长才...
什么是品牌运营？它跟市场部的三个区别！
当聊到新媒体运营，我们马上想到的应该是微博、公众号、微信群、朋友圈等常见平台的运营（显然这些并不是新媒体运营的全部）。如果被问到品牌运营，你想到的是什么？ 做h5，做海报，做落地活动，做微博活动转发，然后找kol或者营销号发声，弄一些廉价的低质量网媒...
内容型社区：从初阶到高阶，如何做好运营？
做社区如烹小鲜。本文笔者将为大家讲述社区运营的三个阶段，讲述：如何从初级到高级阶段，有针对性地进行社区运营？ 从事互联网行业的几年间，兜兜转转的，一直在和社区打交道。社区的概念由来已久，从web时代的天涯、猫扑，到贴吧、豆瓣，移动时代泯灭的内涵段子...
一份让老板满意并且有价值的运营方案什么样子？(下)
一份让老板满意并且有价值的运营方案什么样子？总结起来一句话：能够落地执行，并且提高转化率的方案都是有价值的。其实所有的运营方案其实终目的就在于此。 上篇文章我和大家聊了一下，运营小伙伴们怎么去策划自己的运营方案，不管是对自己能力提升，还是让老板肯定你...
一份让老板满意并且有价值的运营方案什么样子？(上)
一份让老板满意并且有价值的运营方案什么样子？总结起来一句话：能够落地执行，并且提高转化率的方案都是有价值的。其实所有的运营方案其实终目的就在于此。 不管是网站运营的新手朋友，还是有一些工作经验的小伙伴们，怎么去策划一个完整的系统的，重要的是让老板满意...
在做营销方案时，两种常见的“直觉干扰因素”
很多时候，制定营销方案的过程，就是战胜大脑错误的过程，当你发现自己错了，往往就已经对了一半。 你是否有过这样的疑惑： “明明掌握了很多营销方法、文案技巧，但作出的方案仍漏洞百出” “即使刚刚学习了某种方法，但在使用时，却任然会犯同样的错误” …… 其...
