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产品新人如何用做产品的方法制作Axure元件库
作为刚入职的产品新人，目前的主要任务是熟悉业务。当然leader也布置了任务，其中频率高的就是制作元件库。我已经做了两套元件库，一套用于PC端，一套用于移动端。作为一个在制作元件库上已经非常“有经验”的人，我想跟大家分享一下产品新人如何用做产品的方...
产品二期如何优化？从这5个点出发
关于产品优化，关键是要基于用户的需求进行整体规划。 今年做的大部分都是项目型产品。其中有一个安全管理系统，运营了半年多。现在客户打算做二期，进一步优化产品的性能。 我先简单介绍一下这个产品，其主要功能是安全员进行各种安全检查的数据采集，然后由各...
一篇文章了解深度学习--产品经理了解人工智能必读（基础篇）
近期临近年底，工作比较忙，好久没有去更新文章了。作为一名人工智能行业的从业者不去主动接触点人工智能方面的知识都有点不太好意思了，心血来潮就打算看看近期火热的深度学习。经研究院的同事给介绍《深度学习》这本书，看了两天实在是头疼，几百页的厚厚书籍...
作为PM，需理解的4个产品设计常识
当你想到一个idea时，可能1000人也想到了，100个人开始行动了，10个人做出来了，只有1个人可能会成功。 1.一定要以“阶段性”的视角去审视产品 以前工作经验浅的时候，我信奉的原则是“一定要朝着90分去做方案”，回头来看，这个原则很美好，...
产品直觉如何养成？
没有什么是比敏锐而密切的观察更快更好的能获得产品直觉的方法了。 产品评价是一个很能唬住产品小白们的行业术语。提到它我们可能会联想到办公室白板上气味浓烈的蓝色马克笔写出的一些关于产品市场契合度、价值主张之类的概念的箭头，也可能会联想到面试题目（虽...
解说合同物流中的仓配一体化
什么是合同物流？什么是仓配一体？通过文章来了解一下。 合同物流的概述 我们一般遇到名词的解释，头名感觉会去百科词条搜一下。为了更加的有说服力，我通过网络、行业权威杂志仔细找了找关于合同物流的关键词文章，希望能找到比较详细的解释。结果发现关于合同...
设计法则 | 实例解析「交互设计七大定律」在设计中的应用（上篇）
交互设计之父阿兰·库珀说过这样一句话：“除非有更好的选择，否则就遵从标准”；在交互设计领域中，有很多被时间和前人验证过的设计法则，这些法则是从用户的行为逻辑中总结出来的，掌握这些法则能让我们迅速有效的完成自己的设计，接下来，笔者通过一些实例来解析...
敏捷实践02：如何创建产品路线图？
笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结，共有7篇，本文是Scrum框架的第2篇：建立产品路线图。 笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结，共有7篇。做这个总结的原因，一来是想梳理出一个可以帮助新人将Scrum...
倒推社交应用「Soul」app需求文档（PRD）
笔者以用户身份对一款匿名社交应用soul进行体验分析后，倒推撰写了本篇需求文档，在此分享给大家，希望能和大家多多交流提高。 一、文档综述 1.1 版本修订记录 1.2 PRD输出环境 二、产品概述 2.1 产品综述 2.2 产品使用场景 ...
产品经理深度的差别：一个优先级选择和工作效率提升的复合型问题
往往瓶颈期意味着旧的套路和思维模式的不受用，同样也意味着新视角、深度的革新。陷入瓶颈期的产品经理，不妨考虑下这三点…… 意识到深度的问题 之前写了一篇文章，讲我们要做事做得更深，思考地更透彻。结果有很多同学担心这样会增加工作量或时间，根本不可...
说说“换用成本”：教你如何“绑架”用户
人们经常低估“换用成本”，乃至被绑架都无能为力。 产品价值 = （新体验 – 旧体验）- 换用成本 这是俞军老师这两年提的一个产品价值公式。于是，我们在网上看到很多关于如何提升新体验、降低换用成本的讨论，今天，我想换一个视角，聊聊如...
市场调查问卷之整体设计和把控之法
获取需求是产品经理基础而重要的必修课，设计问卷的过程其实是设计者自己叩问自己内心的过程，你是否真的了解产品的目的和边界？用户的痛点真的能通过你的问卷挖掘到吗？在把刺刀申向用户时，先刺刺自己。 设计调查问卷的过程，其实是问卷设计者通往用户内心的一...
项目总结：P2P平台从零到一
文章基于作者自身工作所做的总结，希望能够给你带来一些启发和思考。 很幸运经历了一款P2P网贷产品的从零到一，短短两个月时间，收获颇丰。 从行业小白到对行业有了初步的认知，需求分析、产品设计、项目管理上面也得到了很大长进。项目已经上...
从经济事件看历史进程--产品经理从另一个角度看历史（古代篇）
经济基础决定上层建筑。 经济基础是指由社会一定发展阶段的生产力所决定的生产关系的总和，是构成一定社会的基础；上层建筑是建立在经济基础之上的意识形态以及与其相适应的制度、组织和设施，在阶级社会主要指政治法律制度和设施。 简单...
