小程序的下一站在哪里：现实世界的小程序vs未来世界的“小程序”
小程序发布一周，我虽然一年来一直关注小程序（应用号），但在小程序上线后却一篇文章也没发。只是在朋友圈里写了寥寥几笔。我觉得我需要给自己更多一点时间去学习。 现在一个星期过去了。是时候写一点了。 现实世界的小程序 对于开发...
如何塑造品牌的差异化形象，让行业老大无力反击？
差异化的精髓就是成为市场老大的替代品，而让老大无法反击。 -1- 如果你在小市场做到了头名，那在此之后你就必须从里面冲出来，去到大市场。 你冲到大市场，跟行业老大真正与狼共舞的时候，要点究竟在哪？ 我们的要点不是学...
小程序密码——小程序应用场景的揭秘1
大家好，我是一个1年产品/半年项目管理经验的产品经理，按照HR的PM分类标准属于菜鸟级。 小程序那么火，今天我想给大家分享一下近我们研究小程序得到的结论。 推荐阅读时间 ：10秒。 小程序脱颖而出应用...
创业游戏的规则：在开始之前先想好退出
编者按：Varun 是 Mdeium 上的一名博主，他认为在开始创业之前，创始人就应该思考退出方案。一般人可能会认为，获得D轮融资时退出比获得种子资金后退出更好，创始人可以获得更大回报。Varun并不这样认为，他认为是一样的。 对于...
五个技巧，设计优质的新用户引导流程
新用户引导过人是个瓶颈。花费时间设计和开发，找了用户测试调研，后上线了，依然拦不住汹涌的用户流失潮。很多时候，也许只是新用户引导没做好而已。今天的文章，我们来聊聊新用户引导的设计~ 让用户注册本身就不是一件容易的事情。产品团队需要花...
普通人从0起步运营个人公众号，可以如何突破？
2016年，多个劲爆的内容创业者成功创业的消息刷遍朋友圈，年仅25岁的李叫兽，公司被百度全资收购并出任百度副总裁；“同道大叔”出让72.5%的股权，套现近两亿。然而，与此相对应地，是更多内容创作者还在辛苦坚持更文，...
你一定能从这篇文章中找到一些你想要的社区运营答案！
作为一个实操出身的运营人，我并不会按着理论知识上来就莽撞的教人入门运营，因为你自身的情况不一定与别人相同，你所在的公司规模，拥有和投放给你支配的资源也不一定与别人一样，所以你所在的项目（社区）阶段，所遇到的问题也不同，有句俗话叫隔行如隔山...
一个好产品是怎么一步一步做出来的
一、理解彼此合作者的工作 互联网几个相关职位间的误解（鄙视链） 首先，先和大家讲个现象，来看看工作中互相之间的印象，看看你也存在这种心理？ 只因为在各个职位之间，大家彼此不了解，会造成PPT中的鄙视链，来看一下： ...
以用户为中心的产品设计：如何把用户需求转化为产品功能
在日常工作中，产品人员经常会面对一个问题，如何将用户需求转化为产品功能？特别是在面对新产品或新功能上线时，这个问题尤为突出。很多时候产品人员在搜集用户需求时，用户出于个人原因并不会坦露自己的真实想法，用户需求通常是不可见的，它是一种相对抽...
金融APP为了激励用户投资，都用了哪些大招？
金融APP拉新并不难，应用商店、手机预装、摆摊地推、扫办公楼层等等都能获取一定数量的新用户，难的是：怎么激活新手用户，让这些新手用户产生订单，转化成有价值的用户？ 一般来说，金融APP的大多数用户往往采取观望的态度，尤其是一些月光族...
从零开始做好企业级市场运营，分享2B产品的8种获客方法！
近企业级市场上也是各种融资信息不断，比如美亚商旅获1.2亿元融资、斗象科技获7000万元B轮融资。今天运营研究社想和大家分享运营社@刘禹岑 同学在做了3年2B产品运营后总结的8条获客方法，以及告诉你在运营2B产品时都有哪些事情是需要特别注...
阿里用户体验专家解读用户增长与体验策略怎样结合？含案例分享
一个关于牧场的故事 有这么一个牧场，老板今年定了一个业务的目标，我们一定要比去年牛肉产量增加50%，有A和B两个员工负责这个事情。A同学的做法就是建立一套非常科学的养殖体系，他用非常合理的方法来对牛群进行屠宰，形成了比较好的生态。B...
运营思考：冷启动要不要做活动？
产品上线的冷启动一定得做活动？貌似每个运营都认为冷启动做活动理所当然，不做活动如何拉新引流？如何获得头名批种子用户？如何引爆市场？带着这些疑问，看看这篇文章一窥究竟吧！ 有人在知乎问了我一个问题。这个问题是这样的： 张老师...
运营不是拍脑袋，而是基于数据的「驱动」
很多即将毕业的大学生，都会面临着投身哪个行业的重大抉择，毕竟“男怕入错行，女怕嫁错郎”。其实，当我们不知道自己想从事什么行业的时候，我们可以先看看现在优秀的人才大部分都聚集在哪个行业。那些牛人多的行业，往往会是未来...
底层逻辑 | 锤子VS小米，新产品到底如何定价？
为什么小米手机刚上市的时候可以卖的那么便宜？锤子刚上市时定价3000以上是一个错误吗？一款新上市的产品，究竟应该采取怎样的定价策略？本文将通过剖析智能手机市场的两个经典案例：锤子&小米，阐述市场定价的内部商业逻辑。 概念：渗...
