APP运营:产品经理,你需要一把需求价值的「尺子」
开发产品,有两个永恒的关键字:差人、加班。 为了解决这个问题,头名反应是从项目管理层面去使劲。开发效率高不高?管理方法先不先进?有没有使用更多的管理工具? 关注点在「怎么做好」。 其实有些问题的答案从本质上看非常简单。 ...
开发产品,有两个永恒的关键字:差人、加班。 为了解决这个问题,头名反应是从项目管理层面去使劲。开发效率高不高?管理方法先不先进?有没有使用更多的管理工具? 关注点在「怎么做好」。 其实有些问题的答案从本质上看非常简单。 ...
没有玉玺的皇帝,那他就一定是假皇帝!车没有发动机,就一定是假车!产品经理要是没有自己的判断能力,就一定是假产品经理! 著名产品经理纯银在自己的微博内曾经说过: 产品经理的成长没有固定的方可言。 是不是好的产品经理...
工作中与测试的沟通案例,如何高效地解决排期与产品测试问题?对此分享一下相关沟通中建议的一些办法,和项目软件。减少手工的麻烦,用软件来为PM带来效率。 产品与测试如何有效沟通? 产品上线前的提测 1. 测试状态在产品中的考...
在B端产品的工作当中,常常要与不同的业务部门打交道,他们的角色众多、诉求各有差异,造就了后台业务产品的复杂性,下面介绍一下我在国内排名头名的房产中介公司工作以来总结的一套产品方。 需求梳理 我们常常收到来自用户(业务部门)或老...
面对内容,流量的瓶颈,自媒体该如何打造出自己的产品。 一、做什么样的App? 在整个互联网App特别热的时候,做什么样的App是很重要的一块。当时通过微博私信内容的灵感来源提取了一些关键词:星座、情感、倾诉、无聊、交友。所以基...
总结了自己这几年管理各种产品文档的经验,分享给大家。主要分为三大部分,本地文档如何管理,然后怎么管理同一版本的PRD,以及如何共享PRD给同事。 一、本地文档如何管理 项目通过文件夹管理 经受过的项目比较多,我按照&ld...
互联网创业团队从0到1创建一个产品是在所有维度都不存在的情况下,提出维度,确立维度,建设这个维度,为这个维度填充内容,各个维度彼此形成结构化有效连接,后完整推出1.0。这个过程中,我遇到过的问题和思考总结梳理下来做个分享。 1、团队...
2016年,有大量的时间投入在数据分析和产品业务建设上面。做后台产品,每天需要考虑成本和收益以及运转流畅。而这些思考和产品建设,都需要数据进行支撑,通过这篇文章来写一下我所理解的数据在4个不同量级和状态下的价值。 1、思考一下,数据...
在讲数据驱动产品优化前,我们先来回顾国内互联网的几个阶段。钱天白教授在1987年发出的头名封电子邮件,揭开了国内互联网发展的序幕。 互联网在中国的发展历程可以大略地划分为三个阶段:1986年6月到1993年3月的研究试验阶段,199...
标题是一个技术活,还有很多的小技巧。内容运营要用心,需在工作中多总结自己的方法。 一、标题决定内容命运?这并不是危言耸听 作为一个内容运营,有了好的内容你就可以高枕无忧了吗?我们来看看下面两个案例。 先别...
在访谈中会遇到一些尴尬的现象,研究人员会问一些受访者无法回答的问题。因此,研究人员知道哪些问题用户可以回答、哪些问题用户不好回答,对于访谈是非常重要的。这也是用户体验研究中更多地观察真实情景下的用户行为而不是开展访谈、问卷调查、焦点小组的...
直播这两年在风口浪尖,好像是任何一个和内容相关的产品都避免不了对做不做直播这件事情的思考;那么作为互联网体育垂类的App来说,Wake的通过直播促进用户活跃是一个好的选择么?本文主要打算讨论三个问题: 直播模块的设计初衷 ...
整体化思考产品即是从整个商业链条理解产品研发工作。这样有助于我们(产品经理)更好地把控产品(软件),设计方向不会偏离总体目标。做到整体化思考,需要我们偶尔抽离具体实务,了解上下游的合作细节。 1、思考这个问题的原因? 商业(公...
以前的人很少有学习焦虑,因为知识需求并不高。注意,是知识需求,而不是信息需求。知识需求意味着,它不仅是一种事实,一种信息,更是用以理解事实、体系化信息的物。 一、为什么如今的知识需求变高了? 1. 在互联网的引领下,...
本文主要分为四部分: 需求评审的标准 需求评审面临的困难及小技巧 需求评审的原则 需求评审的具体步骤 一、需求评审的标准 1、需求评审要细到什么程度? 严格地讲,需求评审应当检...